浅谈企业内部控制中财务部门的地位及作用

企业财务部门管理水平是做好企业内部控制的前提和基础，对于实现企业的可持续发展起着尤为重要的作用。加强财务部门管理是企业可持续发展的一个重要关键：通过财务部门在企业发展内部控制中的地位和作用入手，提出了构建以财务部门为核心的现代企业发展模式．     

财务部门内部管理及流程控制探讨

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业逐步意识到了内部管理和流程控制的重要性,财务部门作为企业内部管理的核心部门,探讨财务部门自身的内部管理和流程控制具有重要的现实意义。本文在论述财务部门在企业内部控制中的重要作用基础上,详细分析了如何加强企业财务部门的内部管理及流程控制,以期有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用。     

财务管理中的内控管理

随着我国社会经济不断发展,逐渐体现出内部控制在企业发展期间的重要性地位,合理的财务内部控制能够使企业不断走向正确的发展倒库,并且能够优化配置企业的各项资源,不断优化资产组合.大多数企业在设置内部控制部门时都没有直接设置到企业财务体系之下,但是与财务部门存在较大的关联性,在企业发展战略当中,企业内部控制与财务管理是都已经成为重要部分.随着商业环境的复杂多变,企业需要全面加强自身内部控制,并且建立健全财务内部控制制度,这样才能加强企业的内部控制制定力度.本文主要是探讨分析财务管理中的内控管理,希望能够为企业的发展提供参考性价值.     

谈企业内部控制存在的问题及措施

企业的内部控制是一项较为重要的管理制度,同时作为现代企业管理制度中重要的组成部分,企业的自身生存和发展与企业内部控制都有密切联系.然而从我国企业当前的发展来看,且内部控制却存在很大缺陷,企业必须解决这一问题才能够保证企业未来的可持续发展.本文探析企业内部控制中的组成部分,并对其功能进行了相关评价;探析当前我国企业内部控制中存在的问题,并为问题的解决提出了相关措施,希望能够对企业当前和未来的发展起到积极作用.     

内部控制财务体系问题研究

一个企业蓬勃健康的发展离不开一个优秀的财务部门,财务体系内部控制对一个企业的发展起着不可替代的作用.本文结合作者所处的事业单位交通局财务的日常工作,对财务体系内部控制的概念进行了阐述,然后具体分析了财务体系内部控制出现的一些实际的问题,并给出了一些完善这些不足的建议.     

浅析企业风险管理中内部控制的作用

随着经济高速发展,市场的进步带动了社会的繁荣,各个企业之间的竞争越发激烈,企业的内部控制的范围也有所扩展,已经关乎财政的预测、财务的决策和计划等细节,对企业的风险管理也有重要的作用。本文从阐述当前企业内部控制及风险管理的内涵入手,进一步分析了企业内部控制和风险管理之间的重要关系,最后严谨细致地提出了财务部门加强内部控制规避企业风险的对策。希望对相关部门和企业有所借鉴和参考意义。     

财务管理在企业内部控制中的运用分析

企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证.在企业内部控制中,财务管理发挥着重要的作用.有效的财务管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率提升,增强企业核心竞争力.本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略,以供参考.     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

强化企业内部控制 促进企业健康发展

内部控制是企业管理的重要方法,同时也是生产和经营管理活动的自动调节器,因此加强企业内部控制,对于企业的可持续发展,具有非常重要的作用。本文将对企业内部控制的意义、局限性进行分析,并在此基础上就如何有效增加企业内部管理,促进企业健康发展,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

内部控制在企业风险管理中的作用探析

我国部分企业内部控制的风险管理机制是不完善的,这些不完善之处对于企业的可持续发展有阻碍作用。因此,探析内部控制在企业风险管理中的作用是非常有必要的。笔者分析了内部控制与风险管理对企业的重要作用以及两者的关系,以案例的形式强调和完善了内部控制在风险管理中的重要作用。     

企业建立健全会计内控制度的重点解析

企业中财务部门的运营关系到企业的整体,所以针对财务部门的内控十分的重要,经过对财务部门的内控能够提高企业整体的经营管理情况,针对财务的内控也是管理企业资金的重要方式。但是现在我国很多企业在针对财务部门的内控管理的制度并不完善,导致很多企业的资金出现混乱和外流的情况,本文将针对这些问题进行细致的分析和解说,希望能够为企业的财务内部控制提供一些线索。     

新形势下企业财务部门财会内控制度的审计

随着我国经济实力与科学技术的不断提高,我国企业迎来了快速发展机会,企业现代化进程不断加快.对于任何一个企业来说,财务部门都是其不可或缺的一部分,对企业的发展有着至关重要的作用.因此,在新形势下,企业要想获得长远发展,必须加强对财会部门的关注度,合理对财会内控制度进行审计,使自己的财务部门与时俱进,跟得上时代发展的步伐.本文就从电子信息发展给财务内部控制工作带来的影响出发,分析财会部门运用电子信息进行审计的必要性以及创新方法,希望可以为企业财务部门发展提供借鉴意义.     

集团企业子公司内部控制管理问题及对策

内部控制是集团企业经营活动自动调节和自我制约的内在机制,企业规模越大,其重要性越显著,企业集团中子公司有效的内部控制管理是其可持续发展的重要前提.目前,集团企业内部控制还处于初级阶段,存在很多问题,在一定程度上给集团企业发展带来阻碍.因此,针对集团企业子公司,提出内部控制问题并做出重要决策,成为当前集团企业必须关注的问题.     

高校校办企业内部控制问题研究

一、引言 二十多年来,高校校办企业(以下简称校办企业)为我国教育事业的发展做出了重要贡献,尤其在补充教育经费不足,解决富余人员就业等方面发挥了重要作用.但随着经济体制改革的不断深入,校办企业间的发展极不平衡,相当一部分企业经营管理落后,效益不佳,发展现状不容乐观.究其原因,在诸多因素中内部控制问题尤为突出.所谓的内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.为增强校办企业可持续发展,建立现代企业制度,探讨校办企业内部控制问题具有一定的现实意义.本文针对目前校办企业内部控制存在的问题,提出改进的对策,以期有助于校办企业内部控制有效运行,使经营管理水平上一个台阶.     

试析财务部门内部职责划分及其人员合理化配置

财务部门内部职责划分有不同的解读,这是由于不同企业和有各自的经营理念和管理方式,而财务内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,将直接对企业日常的运行产生影响.本文从财务、会计、审计三个方面划分财务部门的内部职责,并依此阐述财务部门内部职责划分以及财务部门人员合理化配置的方案,同时解读财务管理的基本原则和财务部门工作人员的执业要求,以期为企业部门管理及财务部门日常运营水平提升提供帮助.     

试论企业财会内部控制的对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容,在改革开放深化,市场经济快速发展,企业竞争激烈的背景下,加强企业会计内部控制,显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略,包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督,保证会计内部控制过程的有效运作,开展内部审计,强化事前监督、事中控制和事后处理,加强对企业会计内部控制的外部监管,这些策略,对促进企业管理的现代化,实现企业的可持续发展,都具有积极的作用。     

浅析审计在会计内部控制中的作用

审计既是企业加强内部控制的一部分,也是内部控制有效发挥的重要手段.它在协助企业管理、完善内部控制制度中发挥重要作用.因此,重视审计在会计内部控制中的作用,并积极落实审计工作,对企业的长远生存与发展具有重要意义.     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

预算管理在企业内部控制中的作用

目前,中国经济体制改革不断深化,市场竞争日益激烈,面对经济的快速发展与市场变化,企业内部的管理要求也日益提高,注重企业内部控制与管制是企业发展的重大举措,而预算管理在企业内部控制中起到了重要的作用.不断加强和完善企业的预算管理,发挥预算管理在企业内部控制中作用,对企业的发展是不言而喻的.本文就企业内部控制中预算管理的作用进行总结与分析,并对利用预算管理的作用提出建议.     

重视内部控制 加强风险管理

内部控制是企业进行经营与管理的主要手段之一,对于企业的发展有着十分重要的作用,由于各种因素的影响,很多企业的内部控制工作都存在着流于形式的情况,没有将其真正的服务于风险管理中,因此,提升企业对内部控制工作的重视,加强风险管理工作,对于企业的可持续发展十分的重要。文章主要分析企业构建风险管理下内部控制体系的方法与注意事项。