通过集团财务管理促进企业集团发展

企业集团通过组织的重整而使企业交易内部化,集团对外交易统一化,内外信息采集透明化,理论上能够促进内部交易成本、对外采购成本、信息采集成本的下降,但实际上却未能做到企业集团综合成本的下降。本文从企业集团财务集中管理的角度分析,认为只有通过树立财务集中管理观念,统筹调配集团资源,完善财务信息管理,以全面预算为量化工具,健全财务监督控制,才能实际降低企业集团运营的综合成本,促进企业集团的健康发展。     

浅谈企业集团内部控制

<正>为适应社会化大生产和日益激烈的市场竞争,企业集团应运而生。传统的单一企业在实现资源有效配置和节约市场交易费用等方面显得力不从心,而企业集团不但能使交易费用最小化,而且当集团规模达到一定程度时所带来的规模经济和范围经济亦可以成为其核心竞争力的源泉。企业集团是由一个或若干个大型核心企业与一批受其影响或控制的企业法人组成的跨     

关联交易对上市公司的影响分析

企业集团内部存在关联交易是一种正常现象,关联交易可以减少交易对象的搜寻成本和其他交易成本,还可以提高交易效率,对公司业绩有着有利影响,但关联交易对上市公司也存在不利影响,关联交易使得上市公司独立性和资产完整性降低,使得上市公司的资源不能按照市场要求优化配置;在当前法律环境不健全的情况下,控股股东或其他关联方也会通过关联交易对上市公司进行利益侵占,使得中小股东利益受损,应当严厉禁止。     

交易费用与企业组织形式演变

随着新制度经济学的发展,交易费用在经济研究中得到广泛应用。交易内部化以降低加以费用进而产生了规模巨大的集团公司。然而大的集团公司需要很高的管理成本,而产业集群本身不需要很高的管理成本又可以降低交易费用,产业集群是一种能够有效降低交易费用的制度形式。最后在对虚拟企业的概念进行界定的基础上,从交易费用理论的角度对虚拟企业进行分析,从而得出虚拟企业这种组织形式的优势所在以及发展的前景。     

企业会计财务管理与内部控制分析

企业有效的进行会计财务管理与内部控制,可以有效的实现企业经营成本与管理成本的降低,促进企业提高经济效益,有利于企业长期可持续发展.然而在很多企业的财务管理与内部控制当中还存在一些问题,需要采取有效措施进行优化,实现高效的企业会计财务管理与内部控制,推动企业的健康长久发展.     

内部控制在集团企业财务管理中的应用分析

我国市场经济的快速发展中，企业作为市场的主体随着市场的深入发展也逐渐转变为企业集团，企业集团的规模得到扩大、经营活动越广、对资源能进行更优质的配置，节约更多的成本。企业集团实行内部控制可以帮助企业集团提高管理水平和竞争能力，进一步优化财务管理效果。建立内部控制时，要先了解集团企业的财务管理，在流程上与集团企业的实际情况相结合，实现提高管理水平节约成本获取更大更多的经济效益的目的。     

公路养护成本最优化研究

养护成本计划、成本控制与成本核算是公路养护成本管理的重要组成部分。成本计划是成本预测的结果,是确定成本目标的具体化;成本控制是对成本计划实施过程进行的监督、调节和限制,以保证成本目标的实现;而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。要做好养护成本管理工作,降低养护管理成本,养护管理单位首先要选定养护作业施工项目成本核算对象,确定成本计划,在养护作业各个环节、各个工序上实行成本控制,最终完成成本目标。     

论企业集团分权化管理及其内部转移定价机制的运用

本文从企业集团机制优化出发 ,从集团分权管理的角度入手 ,探讨转移定价机制问题。文章首先基于交易费用理论和制度经济学的团队效率观点 ,讨论了企业集团分权化管理下内部转移定价机制产生的经济基础 ,进而论证了分权化企业集团内部转移定价机制的合理运用问题 ,具体涉及基于协调和控制目的的转移定价机制的目标及其评价 ,转移定价机制与会计信息系统的关系 ,转移定价方法适用性的评价 ,在不同环境下———资本市场条件下及非资本市场条件下转移定价的运用规则。     

内部资本市场：组织载体、交易与租金

本文首先对内部资本市场存在于多元化企业集团的观点提出了质疑,认为多元化可以扩大内部资本市场的运作空间,但不是判断企业集团是否存在内部资本市场的必要条件；其次对内部资本市场交易按其特征进行分类,并对其与关联交易的区别进行了辨析；最后从组织租金视角研究内部资本市场的本质,界定了内部资本市场租金的内涵,提出内部资本市场的本质是租金的创造与分配。     

施工企业建造合同的合并抵销

施工企业集团内部企业就一项建造合同构成发包方和承包方关系的情况下,企业集团内各方独立核算建造合同的合同费用的汇总数可能与整个企业集团与外部业主签订的施工总承包合同的合同费用不尽相同,因而企业集团母公司在编制合并报表时就需要将这种差异抵销。差异的抵销主要涉及两个方面:一是总包方分包成本包含分包方内部毛利,在重新计算完工百分比时,需要剔除内部毛利,进而减少整个项目的完工百分比,从而造成毛利的抵销;二是在重新计算建造合同完工百分比时,平均了各分包项目的完工百分比,从而造成毛利的抵销。     

资源配置效率视角下企业集团内部交易的经济后果——来自中国资本市场的经验证据

中国转轨经济背景下,企业集团内部交易颇具特殊性和复杂性。本文基于信息不对称理论、委托代理理论等确立了企业集团内部交易经济后果的理论分析框架。在对2003-2011年上市公司关联方交易进行描述性统计的基础上,本文通过构建资源配置效率模型,采用中国A股市场26大行业(2007-2011年)的数据,较为创新地考察了四类具有代表性的企业集团内部交易在宏观层面的经济后果,即与资本市场资源配置效率的关系。研究结果表明,企业集团内部关联担保交易和关联资金交易会降低资本市场资源配置效率,造成负面的经济后果,应是规范企业集团内部交易行为和完善相关信息披露监管的重点,尤其要加强针对国有企业集团此类内部交易的有效治理,以增进其资源配置效率。     

对内部固定资产交易有关抵消处理问题的释疑

企业集团内部固定资产交易，根据销售企业销售的是产品还是固定资产，可以划分为两种类型：一是企业集团内部企业将自身使用的固定资产变卖给企业集团内的其他企业作为固定资产使用；二是企业集团内部企业将自身生产的产品销售给企业集团内的其他企业作为固定资产使用。在编制合并报表时，应对内部固定资产交易作相关抵消处理，但有两个问题。问题一：固定资产价值中包含未实现内部销售利润的抵消结果是否一定会把固定资产的价值恢复为交易前的产品成本或固定资产价值？答案是否定的。我们知道，内部固定资产交易从企业集团整体来看只是固定…     

保险交易成本与信用体系建设

交易成本又称交易费用，可以看成是一系列制度成本，它包括信息成本、谈判成本、界定和控制产权的成本、监督成本和制度结构变化的成本等。保险交易成本实际上也就是保险制度的成本。     

真实活动盈余管理的选择问题初探——基于信息观视角

真实活动盈余管理的目的在于通过美化后的财务信息向相关者传递利好的信号。完整的信息系统是财务信息与非财务信息的集合,本文试图将真实活动盈余管理的选择问题置于完整的信息系统中进行考虑,探究信息系统中非财务信息对真实活动盈余管理选择的影响。本文首先对真实活动盈余管理成本和以内部控制为代表的非财务信息披露成本进行分析及量化,通过相关性分析发现两者负相关,即内部控制信息披露成本越高,真实活动盈余管理成本就会相应降低,成本的降低导致实施真实活动盈余管理的可能性增大。进而推导出,在信息视角下,真实活动盈余管理成本和以内部控制为代表的非财务信息披露成本影响企业对真实活动盈余管理的选择,依据两者成本的大小给出了企业是正向选择还是逆向选择的判断。最后指出从根源上减少损害相关者利益的真实活动盈余管理就要在降低内部控制等非财务信息披露成本的同时,提高实施真实活动盈余管理的成本。     

真实活动盈余管理的选择问题初探——基于信息观视角

真实活动盈余管理的目的在于通过美化后的财务信息向相关者传递利好的信号。完整的信息系统是财务信息与非财务信息的集合．本文试图将真实活动盈余管理的选择问题置于完整的信息系统中进行考虑．探究信息系统中非财务信息对真实活动盈余管理选择的影响。本文首先对真实活动盈余管理成本和以内部控制为代表的非财务信息披露成本进行分析及量化,通过相关性分析发现两者负相关,即内部控制信息披露成本越高．真实活动盈余管理成本就会相应降低,成本的降低导致实施真实活动盈余管理的可能性增大。进而推导出,在信息视角下,真实活动盈余管理成本和以内部控制为代表的非财务信息披露成本影响企业对真实活动盈余管理的选择,依据两者成本的大小给出了企业是正向选择还是逆向选择的判断。最后指出从根源上减少损害相关者利益的真实活动盈余管理就要在降低内部控制等非财务信息披露成本的同时．提高实施真实活动盈余管理的成本。     

企业成本管理创新探究

成本管理创新的主要内容 1．要有效控制管理成本。随着科技进步和直接生产人员素质的提高，直接材料费。直接人工成本在总成本中的比重不断下降，而管理活动引起的成本比重在不断上升。如各类业务洽谈．往来接待等经营活动及办公设施费用上升。所以，在市场经济条件下，要特别重视对管理成本的有效控制。     

对企业集团成本管理问题的探讨

美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说，企业联合起来，走集团化发展道路，为实施成本领先战略创造了有利条件。但是，企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难，价格、质量、交货期等条件难以谈妥，或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益，又节省交易费用，企业就必须采取一种新的组织形式，这就是组织企业集团。 企业集团化为企业成本领先战略创造了一…     

基于完善企业集团内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐向企业集团的方向发展,同时企业集团之间的竞争压力也越来越大,很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性,通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用,然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处,因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务,本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发,分析了企业集团内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善企业集团内部控制制度的对策,目的在于提高企业集团的内部控制水平,促进企业集团的长期发展.     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。