浅谈电力企业财务及经济管理中成本核算的分析与运用

伴随着厂网分离、资产重组、双向竞争等试点的推广,供电企业的垄断局面被逐步打破.供电企业只有不断提高科学化管理水平,适应改革需要,降低成本才能保证自身在竞争中立于不败之地.强化供电企业成本管理,不断健全供电企业成本控制体系,有利于实现企业价值的最大化.企业的成本信息反映企业发展的物资、人力、财力等消耗的方方面面的信息,通过完善企业的成本管控可以有效的发现企业发展过程中出现的各种问题,及时科学合理的在企业内部调配各种资源,实现供电企业发展效率的最大化.本文主要就电力企业经济管理中成本核算策略和运用进行简要分析,并分析了其存在的问题,提出了可行性的解决措施,仅供参考.     

基于职业生涯规划导向的供电企业员工培训研究

随着我国进入经济新常态发展时期,各个行业之间的竞争程度日趋激烈,人力资源已进一步成为企业保持竞争优势的重要内容。如何提高企业的员工队伍素质,成为企业发展的有利资源,需要发挥员工培训的重要作用。随着2015年国家新一轮电力改革方案的出台,供电企业将进入新一轮的市场竞争中,电力改革的压力、国资委对中央直属企业的薪酬改革等因素,都使得供电企业的人力吸引力有所减弱,人才流失的现象也逐渐显现。本文针对供电企业在培训过程中出现的问题,针对这些问题提出相应的对策,提高我国供电企业员工培训的有效性,提升供电企业人力资本投资回报率。     

基于新会计准则的供电企业会计工作分析

作为我国国民经济的支柱，供电企业要想在竞争日益激烈的市场中提高自身企业的经济效益，必须要对自身的财务制度进行深化改革。随着新会计准则的实施，对我国供电企业的会计工作有着很大的促进作用。基于新会计准则的实施，必须要对供电企业会计工作进行全面的分析，以此促进供电企业的快速发展。     

对县级供电企业税务管理问题方面的研究

伴随着我国经济社会不断发展,供电企业的管理也越来越规范.在县级供电企业中,税务管理起到十分重要的作用,现今,在县级供电企业的税务管理中存在着一些问题,本文对这些税务管理问题进行研究,并提出相应的对策,希望能够起到一定积极的作用,促进我国供电企业的发展.     

关于供电企业经营活动的思考与分析

随着社会的进步,供电企业的发展与民生生活越来越息息相关,其经营活动及经济状况对我国国民经济产生着重大影响,只有电力产业稳定发展,国家经济才能蒸蒸日上.目前,电力企业的经营意识并未将提高经济效益提上日程,企业内部管理比较松懈,竞争意识不足、工作效率低下、观念陈旧,这一切都制约了供电企业的长远发展.本文对电力行业经营活动的分析的有关问题作了具体探讨.     

论供电企业如何实现核算会计到管理会计的转型

随着信息化时代的到来和社会经济的不断发展,企业和企业之间的竞争力也越来越激烈,如何在当今竞争激烈的市场之中占有自己的一席之地,稳定供电企业在供电行业的地位,如何运用企业自身财务力量推动企业不断发展,成为越来越多的供电企业不得不深思的问题.目前已经有越来越多的供电企业改变了传统的经营理念和管理模式,供电企业的核算会计转型成管理会计已经势在必行.     

新形势下供电企业财务管理模式的创新

伴随着市场环境的变化以及世界经济逐渐摆脱低迷,社会经济发展将需要更多的供电供应,这为供电企业带来了前所未有的机遇。然而,由于我国供电企业大多采取传统财务管理模式,只关注财务收支情况,对企业财务风险及企业现金流动情况没有形成系统分析,造成供电企业资金浪费严重。供电企业想要在新时代下抢占市场先机,赢得竞争优势,就必须重视财务管理活动,创新财务管理模式。本文将通过分析供电企业创新财务管理模式的重要意义以及现有财务管理模式的问题,以此为基础提出创新财务管理模式的途径或方法,帮助供电企业在新时代中迅速发展。     

探析加强市级供电企业用电稽查闭环管理的策略

用电稽查闭环管理是我国供电企业中最普遍的管理模式,闭环管理以其显著的优越性在电力企业管理中充分发挥作用,但在其发展过程中,用电稽查闭环管理系统发展不尽完善,其发展的诸多不足也日益制约着电力企业的发展。本文立足于市级供电企业用电系统的管理现状,深层次探究市级供电企业用电稽查闭环管理的特点,并结合我国企业供电的实际情况,为有效加强我国市级供电企业用电稽查闭环管理提出相关策略。     

供电公司财务内控体系优化策略探析

现代化企业的财务管理对于企业的发展至关重要,尤其是在面对当今激烈的市场竞争中,企业内部财务管理甚至会影响到企业的生死存亡,社会主义市场经济的发展和全球经济一体化趋势的加快,供电企业的生存发展环境有了质的改变,供电企业之间的竞争变得更加激烈,面对这样的市场环境,供电企业如何通过财务内部管理控制来提升企业竞争力,成为了企业迫切需要解决的问题,文章从供电企业财务内部管控体系建设中存在的问题入手,提出了财务内控体系优化策略。     

ERP实施与供电企业信息化建设探析

电力企业是国民经济的基础产业,在信息化时代,很多供电企业基本实现了网络化办公,电力企业的竞争已转向高科技附加值时代.ERP作为一种新兴、高效的管理理念在各行业中得到广泛应用,供电企业运用ERP管理系统对实现社会、经济责任有重要意义,有利于培养其核心竞争力.本文主要分析供电企业实施ERP的必要性,及其具体实施措施.     

浅析营改增对供电企业财务的影响和对策

为了推动我国税务制度改革,促进经济转型,我国财政部于2012年开始实施营改增试点,逐步拉开了货物劳务税收制度改革的序幕.2013年,我国各地纷纷开展营改增.自2016年5月1日起,全面实行营改增的税收制度.营改增的实施,在较大程度上影响到了我国企业的财务管理工作,供电企业也深受影响,要求其不断调整发展战略,积极贯彻实施营改增政策,促进供电企业的健康发展.本文以营改增对供电企业的影响为出发点,主要从我国供电企业财务状况、现金流量等方面分析营改增对于供电企业财务的影响,并且提出相关的应对措施.     

供电企业基建财务探索

伴随着我国市场经济的稳步发展以及电力行业的改革,我国的供电企业在不断的壮大,并在发展的过程中取得了不俗的成绩。然而,在供电企业的管理工作中,基建财务管理相对来讲还是一个相对薄弱的环节,在某种程度上限制了企业的发展。因此,供电企业要重视基建财务管理。本文中,笔者将探索供电企业基建财务管理中存在的问题,并探究解决问题的方法和措施。     

供电企业加强往来款项管理的实践方式研究

供电企业是我国经济发展中十分关键的组成部分,因为当前国内各个行业想要正常发展,都离不开电力资源的支持.往来款项管理,是电力企业财务管理最为核心的内容之一,对企业经营、发展具有一定的推动作用.但是因为近年来电力企业对往来款项管理的重视度不够,导致往来款项难以清理、难以回收,严重影响了企业资金的正常运转.以当前供电企业往来款项管理工作开展的情况为基础,结合近年来的工作经验,提出如何对供电企业往来款项进行管理.     

提高供电企业内部控制有效性对策的分析

供电企业是一种特殊的国有企业.企业内部人员密集,资产也密集,与国计民生有着紧密的联系.我国供电企业只有通过提高自身的效率目标,以适应现代的企业化制度.企业相关部门不仅要做好财务核算工作,还应做好内部控制工作,为实现企业的长期稳定发展目标贡献自己的一份力量.笔者阐述了供电企业加强内部控制的重要性,其次分析了在进行内部控制时供电企业面临的问题,并针对这些问题提出了有效性对策.     

电力诉讼,何时不再成为一个沉重的话题?——从一起触电事故探讨供电企业若干法律问题

随着电力体制改革的深入,供电企业自身发生了巨大的变化,供电企业与社会各方面的“多边”关系日趋复杂,与电有关的各种诉讼案件日益增多.如何运用法律武器保护供电企业的合法利益,保持企业与社会发展的和谐关系,是新形势下供电企业发展有机整体中不可或缺的重要内容.     

浅析我国国有企业人力资源管理的发展趋势

在现代社会,企业已经成了社会的细胞,企业的发展关系到国家的发展,关系到人民的福祉,国家之间的竞争,已经在某种意义上是各国企业之间的竞争.当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力.人力资源是一切资源中最重要的资源,如何有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,制定优化的薪酬管理方法,对于优化人力资源,提高企业核心竞争力具有重要意义.文章旨在通过分析我国人力资源管理现状,探索我国国有企业人力资源管理的发展趋势.     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

火电企业燃料成本分析与控制思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境开始越来越关注内部管理.企业管理者希望能够通过内部管理水平的提高来提升企业的生产效益,凭借良好的内部管理水准在市场竞争中占据一定的竞争优势,获得更好的发展机会.火电企业作为我国市场经济的重要组成部分,为了能够应对激烈的竞争也开始强化内部管理,重视成本控制,希望能够通过有效的成本控制提升企业的利润率,促进企业更好的发展.下面我们就对火电企业的燃料成本进行深入的分析,根据企业燃料成本控制中存在的问题提出一些有效的解决措施,仅供参考.     

电网运营监控体系建设与实践

随着对供电企业研究的逐步加深,我们已经不能满足于单单研究供电企业的技术方面,我们更加注重的是一种管理层面上的监控和创造,供电企业是我们现代社会发展的中心企业,也是目前我们社会建设的主要投入力量,社会的发展和进步给我们带来的不仅仅是经济和国力的提高,这种进步和发展更是一种提醒我们需要不断研究和探索的力量在我国目前的几大工业技术发展的过程中,我们的供电企业已经占据了我们的生产的一大邵分,特别是,我们供电企业在如何提高运营管理和监控水平监控体系建设的研究方面,也已经达到了一种全新的高度和水平.     

浅析提高供电企业电费电价管理的方案设计

随着我国市场经济的不断发展,各行各业对用电需求不断的增加,同时用电类别也随之丰富,这些都给供电企业电费电价管理带来新的挑战.本文从我国现阶段供电企业电费电价管理存在的一些问题出发,指出影响我国电费电价管理的关键,同时自进一步分析出针对这些问题有效解决的措施.