建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析

我国经济快速发展过程中,各行各业的竞争日趋激烈化,对于追求利润最大化的各个企业来说,财务管理的作用显得十分重要.我国建筑施工企业在运营中面临的财务风险越来越多.规避财务风险,保证企业安全运营势在必行.本文从建筑施工企业的财务管理及其存在的问题着手,提出了应对财务风险的策略,以促进企业的健康、持续发展.     

财务外包优势及风险管理研究

企业财务外包不仅能够大幅度降低企业成本,还能够让企业更加聚焦主业.财务外包在给企业带来诸多便利的同时也存在风险.正确认识财务外包的风险,采取相应的风险防范及应对措施,不但可以降低风险发生的概率、减少风险损失,也可以让企业财务外包决策流程更加科学.本文就企业财务外包的优势、常见的风险及应对措施进行了探讨.     

基于内部控制视角的企业财务风险分析

在激烈竞争和高度不确定的环境下,企业面临的风险更高,近期的温州企业破产潮和绿城集团破产传闻事件给予我们警示.企业在高速发展的过程中如何防范和化解风险,特别是财务风险,是每个企业谋求长远发展所必须面对的议题.内部控制作为企业实施的一系列政策和程序,在提高企业的经营管理水平和风险防范能力方面具有重要的作用,其本质上是一种内部风险控制机制.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并从内部控制的角度提出风险应对策略     

企业财务风险管理与控制策略

伴随着现代企业经营管理方式逐步走向多元化、现代化,企业财务管理体系框架也随之丰富、健全、快速发展.财务人员要在数字化财务管理趋势下应对当前市场环境中的各类财务风险,借助专业理论知识和信息化管理手段强化对企业财务风险要素的监督控制,防范财务风险并减少经济损失.本文围绕现代企业发生的主要财务风险类别及动因展开分析,并结合实务工作经历对财务风险控制的必要性及应对策略进行阐述.     

浅析如何有效加强财产保险公司财务风险管理

财产保险公司是以经营风险为主的经营单位,财务风险管理与控制是企业各个管理工作的重要基础,决定着企业的生存和发展.财务风险不可能完全消除,但可以通过企业在实践中发现财务风险的引发因素,探索风险控制的方法,进而有效地防范与降低财务风险.文中通过现代财产保险公司在营运过程中出现的财务风险管理不足,提出相关应对策略.     

新时期企业财务风险应对策略研究

在变化多端的市场环境中,企业不断面对着各种风险和挑战,加上金融危机爆发的后续影响、人民币利率的不断波动,市场中的不稳定因素会对企业直接、间接造成财务风险,面对十分严峻的新时期,如何加强企业对财务风险的应对能力,成为当下整个社会企业重点研究的话题.基于以上背景,本文首先分析企业常见的财务风险类型,随后提出企业有效应对财务风险的策略.     

小微企业财务风险管理问题与对策

市场经济是竞争经济,企业会面临许多困难和挑战,尤其是数量庞大的小微企业,生产经营的风险更加突出.为保证企业可持续发展,需要加强风险管理,提高企业生存能力.本文对小微企业财务风险管理存在的问题进行探讨,并提出解决财务风险的对策.     

内部审计在企业财务风险的识别与应对中的运用

以提高企业财务管理水平为前提,探讨内部审计在企业财务风险识别与应对中的运用。介绍内部审计在企业财务风险识别与应对中的关键作用,提出在识别财务风险时可以应用内部控制评价、专项审计核查、风险导向审计等方法,进一步提出内部审计应对财务风险的策略,从制定风险应对计划、完善内部控制体系、开展专项审计或检查工作、提高内部审计的信息化水平和风险防范效率四个方面着手,消除财务风险,切实提高企业的经济效益。     

企业财务风险分析及管控策略探讨

财务风险指的是企业在经营过程中,不合理的资金结构或融资导致资金周转困难、偿还能力下降和坏账增加等各种风险.财务风险不利于企业经营活动的正常开展,不能保障投资者的利益.因此,企业必须加强财务风险监管,提高企业的运作效率.本文通过阐述企业财务风险的类型,再分析财务风险的成因,并探讨加强企业财务监管的有效策略,以期能帮助企业更好地关闭财务风险,提高运作效率,促进企业的可持续发展.     

铁路施工企业财务内部控制的策略探析

当前,国家对于基础建设的扶持力度大,铁路施工作为我国基础建设的重要组成部分,迎来了新的契机.在新形势下,必须加强对企业的财务管理,应对市场风险带来的影响,降低财务风险的发生.通过强化企业财务内部控制,加大对财务管理风险的控制,促进企业管理效率的提升,实现铁路施工企业的经济效益和社会效益的提升.本文结合当前铁路施工企业发展过程中财务内部控制的重要性、存在的问题和薄弱点展开分析和讨论,提出强化财务内部控制的应对措施和优化策略,希望可以促进铁路施工企业高质量发展.     

基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建

在竞争日益加剧的现代化市场环境中,企业为了提升自身的竞争力并且占据竞争高点,需要采取一系列的措施来改善自身经营模式并且提升实力.财务内控体系的建立就是一项重要工作,本文对基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建进行了探讨,文章从阐述建筑施工企业风险类型入手,进一步分析了风险导向内部控制的基本特点,最后提出了建筑施工企业内控体系建设的有效策略.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

基于风险防范为基础的企业集团财务管理

在市场经济下,我国国有企业经营环境不断发生变化,这些变化对企业各个方面的管理提出不同的要求,并由此导致了财务管理研究重心的改变.其中财务风险控制作为一种先进的单位内部管理制度已经被实践所证明.有效的财务风险控制可以把企业保持在实现利润目标和完成企业使命的轨道上,减少财产损失的风险,促进企业的可持续发展.本文力图从管理学的角度,将风险管理引入财务管理领域.首先探讨了某某企业集团概况与财务管理存在的问题,从三个理论与方法学方面提出了基于风险防范为基础的财务管理措施.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

关于提升企业集团委派财务负责人管理水平的几点思考

现如今,各企业集团为了加强对旗下子公司全面有效的管控,通常会采用委派财务负责人到下属子公司来对子公司在经营活动及财务等方面进行把控,由此能更好地降低企业的经营风险与财务风险.本文笔者将阐述委派财务人员的方式并分析其利弊,对企业集团委派财务负责人现状进行探讨并提出应对策略,以期提升企业集团委派财务负责人管理水平.     

企业经营中常见的财务风险防范

企业经营中的财务风险对企业的生存和发展影响巨大,现代社会中企业面临的经营环境多变且复杂,企业的财务风险问题日益突出。企业如果没有正确处理好自身的财务风险,极有可能对企业的整个经营造成不可逆转的影响,甚至可能影响整个产业的发展及国家的经济发展。企业财务风险已经成为财务领域中的重要研究课题,需要引起实务界人士的重视并寻求相应的应对策略。     

当前铁路企业面临的财务风险及其防范

随着当前我国铁路事业的跨越式发展,铁路企业在建设及经营活动中面临着较大的财务风险,已经对我国铁路事业的可持续发展产生出不利的影响。因此,必须树立财务风险意识,采取有效措施,积极方法和有效化解财务风险,努力提高铁路企业的竞争实力,推动铁路事业可持续健康发展。     

企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈.成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应.但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素.本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率.     

运输企业财务风险形成原因及防范策略

财务风险是企业所面临的风险之一.本文对运输企业的财务风险进行识别与分析,探讨了运输企业财务风险的形成原因,从而提出运输企业财务风险防范策略,为相关人员提供一定的参考.     

企业财务风险管控体系存在的问题与解决对策

企业在经营中始终伴随着潜在的风险,包括决策风险、财务风险等。其中,通过建立健全财务风险管控体系,可以进一步提高资金利用率,从而支持企业各方面工作的有效开展,在提高企业核心竞争力的基础上,推动企业实现可持续发展。但是现阶段还有一部分企业,缺乏风险防范意识,现行的财务风险管控体系不能紧跟企业工作要求、发展形势进行完善和创新,也就失去了财务风险防控的价值。在这一背景下,探究完善财务风险管控体系的可行性策略,就成为关系到企业核心利益的重要任务。