浅议企业应收账款管理的存在问题及完善对策

应收账款对于企业扩大市场份额,提高市场占有率,减少库存积压等方面发挥了一定的作用,但由于长期以来缺乏风险意识,对企业应收账款管理重视程度不足,内控管理不严,应收账款管理责任不明确等问题,造成应收账款管理不善,影响企业资金使用效率,增加企业经营风险等问题.本文对应收账款产生原因进行分析,从而提出完善措施.     

企业应收账款的成因及应对措施

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位收取的款项。应收账款是企业资金管理的重要内容之一,参与企业营运资金的周转。企业应该结合自身的实际情况,评估应收账款的风险价值,建立相应的应收账款的风险防范机制,化解应收账款风险。企业的生产规模随着社会经济的不断深入发展而逐渐扩大,企业之间的竞争也更加剧烈。企业在提高产品质量的同时,各种促销手段屡见不鲜,快速增加了企业的应收账款金额,同时增多的也有坏账损失,从而影响了企业营运资金的周转,增加了经营风险。因此,企业应收账款管理显得及其关键,文章结合当前市场经济中企业的实际情况,探讨分析企业应收账款管理与应用中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款是企业发生销售商品或材料、提供劳务等行为后形成的一项债权。应收账款的确认与收入的确认密切相关。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理不仅直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,而且一旦失控,将造成企业坏账损失急剧上升、资金周转困难,因此,加强应收账款管控措施,防范应收账款风险刻不容缓。     

加强应收账款管理提高企业竞争力

现代信用制度的发展,企业间的业务往来中越来越多地出现赊销,由于各种原因产生的债权债务关系使企业间的关系呈多样化态势,在激烈的市场竞争中,有的企业因滥用信用政策致使应收债权不断增多,坏账、呆账也增大,从而引起资金运作困难而发生财务危机甚至导致破产;而有的企业则因应收账款管理得当而获得更大发展.因此,在销售得到发展的同时,如何加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏账损失,从而使应收账款迅速转化为货币资金已成为众多企业急需解决的问题.     

酒店行业应收账款的过程管理

应收账款是由企业的信用销售行为产生的.企业提供信用销售,在一定程度上可以扩大销售额,提高企业的竞争力;同时也会造成应收账款占用营运资金、产生坏账损失等不良影响.本文从酒店行业出发,提出构建规范的应收账款过程管理的对策.     

浅议应收账款管理

建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说,更要引起高度重视。本文针对应收账款的管理提出个人的一点浅见。一、应收账款的定义及其风险应收账款的成本就是公司向客户提供赊账而付出的代价,包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。企业应收账款风险的具体表现有:1.应收账款占有流动资金数额大,收款不及时导致企业资金短缺。2.应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。3.应收账款增加了企业资金机会成本     

发关于加强商贸企业应收账款管理的几点思考简

随着市场经济的不断发展,赊销逐渐成为企业扩大销售份额的重要竞争手段,同时应收账款的数额不断增加,导致坏账发生的金额不断提高。本文分析了目前我国商贸企业应收账款的发生现状,分析了应收账款发生坏账的原因和对企业造成的危害,对应收账款的管理提出了相关的建议。     

浅析企业应收账款管理中的风险及对策

企业的应收账款是由于赊销货物或者劳务产生的,其目的是为了增加企业销售,提高自己产品的市场占有率,扩大企业在激烈的市场竞争中的竞争力.但是,过多的赊销行为也会造成企业占用大量的资金,限制了企业的现金流动,更有甚者这些应收账款会有产生坏账的风险,本文从企业应收账款产生的原因和对策方面,阐述企业如何防范应收账款的风险.     

浅议应收账款管理的重要性

现代市场环境已发生巨大变化,由原来的卖方市场转向买方市场,突显了消费者地位,市场竞争日益激烈.企业要实现可持续发展,必须不断提高市场占有率,因此保持销售收入稳步增长成为必然.应收账款正是伴随着商业信用的使用而产生.应收账款的形成一方面有利于扩大企业生产经营规模,增加市场份额,提高企业核心竞争力;另一方面应收账款作为扩大销售的投资,会发生一些成本,还可能产生坏账损失等负面影响,甚至危及企业的资金链,影响资金的流动性,使企业生产经营陷入困境.所以加强应收账款的有效管理,权衡应收账款所带来的盈利与所增加的成本,减少经营风险,增加企业价值,对于每个企业来说意义重大.     

浅析中小企业应收账款的风险与控制

随着市场经济竞争的日趋加剧,我国目前的市场基本上是供大于求的买方市场.中小企业为了在竞争中求生存,就必须扩大产品销量,提高市场占有率,经常会采用赊销手段来扩大销量.而与大型企业相比,中小企业存在应收账款管理方式简单,企业各项财务制度不健全等问题使得在应收账款管理方面存在一定风险.尤其是应收账款周转慢、资金回收困难、造成现金流量不足,严重制约了中小企业的发展速度.企业为了保证正常的生产经营活动,就必须加强资金管理,提高应收账款的回收率.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.本文通过对中小企业应收账款管理的现状及产生原因的分析,提出了应收账款风险的防范措施.     

关于应收账款的理论概述和分析

现金是企业的血液,而应收账款是现金的过渡形式。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业现金流量的一个重要来源。我国企业特别是国有大中型企业中普遍存在着应收账款资金占用巨大、应收账款呆账损失严重、应收账款纠纷日益增多、应收账款纠纷解决的不规范等问题。这些问题普遍存在,造成企业资金被其它企业无偿、长期地占用,企业资金紧张,坏账、呆账增加,收账费用日益增多,过多的应收账款纠纷既增加了企业费用支出又耗费了大量的精力,情况严重的甚至会影响企业生存和发展。应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素。因此,解决企业应收账款管理中出现的问题具有十分重要的理论意义和现实意义。本文主要就应收账款的产生原因及影响因素进行了有关分析。     

加强应收账款管理,降低施工企业经营风险

应收账款是一把双刃剑,如能合理地运用和扩大应收账款资源,可以增加企业利润。反之,则会影响企业的经济效益,增加财务风险。在激烈的市场竞争中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理显得非常重要。基于对应收账款产生的原因,企业在利用客户信用拓展市场空间的同时,又以很小的坏账损失的代价来保证销售资金的回笼,合理的防范了企业的经营风险。本文将就目前我国施工企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并寻找解决问题的有效对策。     

浅析企业应收账款的核算与管理

企业应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,应收账款在企业中占有很大的比重,对企韭的经营活动有着很大的影响.文章主要分析了应收账款管理中存在的问题、形成坏账的原因,并据此提出了几点建议,提高企业经济效益.     

企业应收账款管理的症结与对策探讨

本文结合我国企业实践,对应收账款管理滞后的原因进行了综合、立体分析研究,并通过对应收账款管理对策的研究,为企业近一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径.     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是市场经济中企业间相互竞争的必然产物,但如果不能对其进行合理管控,其会占用企业大量资金,影响企业营运资金的流动性,还会导致企业出现大量的坏账损失,使企业经营风险加大,财务状况恶化,因此企业应当加强应收账款管理。本文阐述了企业应收账款产生的原因及进行应收账款管理的意义,分析了其存在的问题,并提出了相应的解决策略。     

企业应收账款管理浅析

市场经济条件下,现代企业竞争日益激烈,为了扩大本企业产品的市场占有率,增加销售收入,应收账款的不断增加就成为必然。应收账款是企业对外销售商品、劳务等应向购买方或接受劳务方收取的款项,是企业为了增加销售和减少存货、形成盈利、由购买方无偿占有且不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的管理是现代企业管理的重要内容,其好坏直接影响到企业劳动资金的周转和经济效益,特别是在国有企业,由于内部控制制度不健全或得不到实施,造成应收账款金额居高不下,资金不能及时回收,甚至产生大量呆账、坏账。因此,应收账款管理已经成为现代企业经营活动中不容忽视的重要问题。     

浅析信用管理视角的企业应收账款风险控制

企业回收资金周期延长,很有可能会出现呆账或者坏账的现象。企业为了增加销售额,就会采用赊销的方式,应收账款增加,就需要面临信用风险。企业的经营管理工作中,对于应收账款采用科学合理的方式非常重要,能够有效地降低信用违约风险。本论文针对信用管理视角的企业应收账款风险控制展开研究。     

浅谈应收账款的管理与控制

应收账款是每个企业都会拥有的一项流动资产,它的安全性是高是低对企业的可用资金、现金流量产生重要的影响作用。对企业来说,及时地回收资金,可以提高资金的使用效率,减少坏账、死账的产生,同时可以反映出企业的合作关系良好,信誉状况良好。本文结合企业应收账款管理的实际情况,从应收账款的作用入手,探讨企业应收账款管理与控制工作存在的问题,并提出完善应收账款管理与控制的措施,降低企业的经营风险,提高企业的财务管理水平。     

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

浅谈新医改形势下公立医院应收账款的管理

公立医院应加强对应收账款的管理,并经常性地分析其运行状况,要在结账前对应收账款进行合理估计,采用合适的收账方式,把应收账款收到位,另外建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,尽量避免拖欠账款拖的时间太久,彻底解决应收账款回收中出现的任何问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生.提升资金利用效率,提高医院资金的周转速度,促进医院实现的长远发展目标.