风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制存在的问题与对策研究

近年来,内部控制在房地产企业中得到广泛的应用,在防范风险发生、促进企业健康发展的过程中具有重要意义。然而,在房地产企业内部控制的具体实施过程中也存在不少问题与不足,制约了房地产内部控制功效的发挥,为此,应提出行之有效的解决对策,进一步提高内部控制水平,推动房地产企业的可持续发展。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

论房地产企业内部控制存在的问题及改进建议

当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用.     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

房地产企业风险控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文介绍了房地产企业的流程,分析了房地产开发企业流程管理中的风险点并提出了完善各流程内部控制的对策。     

关于加强房地产企业内部控制的措施

随着我国社会经济的高速发展,房地产企业也在突飞猛进。部分房地产企业也在激烈的市场竞争中,逐渐意识到内部控制对企业生存与发展的作用,从而强化内部控制,取得了很大成效,但仍存在一些不足,有待改进。本文就加强房地产企业内部控制的措施进行简单分析与探讨,希望能够为有关部门提供参考。     

房地产企业会计内部控制问题分析

房地产企业是一种具有高风险的高投资经营企业,房地产企业中的会计工作对于企业的生存发展以及企业内部的基础性资金流动起到不可或缺的关键性作用。在房地产企业中,会计工作的重点往往放在资金管理与会计核算方面,而忽视了会计内部控制工作。在企业内部的部门划分与岗位设置都需要企业的管理者根据企业的规模、综合实力等基本条件,结合企业制定的发展战略作出部署。本文首先简要叙述了房地产企业中会计内部控制工作的内涵,并以此为切入点,对目前房地产企业在会计内部控制工作中的问题进行分析,而后提出几项解决措施,以供广大同行探讨。     

金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

<正>一、引言房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。二、房地产开发企业内部控制的原则目标性原则。房地产开发企业执行内控制,要满足会计信息真实,满足企业财产物资安全,以此提高经营效率,促使企     

完善房地产企业会计内部控制研究

在房地产公司中,内部会计控制制度的制定以及执行在企业管理系统中具有基础性作用,它与企业的持续发展存在着不可分割的辩证发展关系。企业实行内部控制并不是在某一阶段对其实施的策略,而是一项系统的动态工程,它涉及到企业内部控制的各个方面,对于提高企业的运行效率以及稳固企业资产等都有着制约性作用。本文主要对房地产企业会计内部控制制度存在的问题进行分析,探讨如何构建房地产企业会计内部控制策略。     

房地产企业财务管理内控建设及风险探讨

由于房地产企业的发展受多种风险因素的影响,企业经济效益不确定性较大,因此在企业财务管理中需要做好内部控制建设与风险防范,这样才能够较好的提高房地产企业的经济效益与财务管理水平,保障房地产企业的发展优势。但当前在房地产企业中,财务管理风险问题与内部控制建设问题频发,造成了一定的影响,为了有效改善这种情况,还需要进行针对性措施的提出,为房地产企业的发展提供更多优势。     

完善房地产企业内部控制的监督

一、引言 我国房地产企业经过数十年发展,为国民经济发展做出了重大贡献.但在宏观调控影响下,许多房地产企业暴露出了内部控制方面的薄弱环节,尤其是对企业内部控制的监督存在缺陷,导致企业内控流于形式.内部控制的监督是对内部控制质量及改进活动不断进行评估的过程,即对内部控制设计、运行、调整以及反馈等.强化完善对企业内部控制的监督机制是提高企业管理水平,提升企业竞争力的重要手段,影响着房地产企业的长远发展.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求。尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义。房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展。