基于企业信用评估体系的应收账款管理浅析——以出版发行企业为例

随着行业竞争日趋激烈,信用销售成为出版发行企业扩大销售规模、抢占市场份额的重要手段,由此形成大量应收账款,加剧企业坏账风险。本文分析了出版发行企业应收账款管理存在的问题,从构建客户信用评估体系、加强销售合同管理、规范业务对账制度、完善财务管控等方面提出管理建议。     

企业信用销售风险管理

现代社会是信用经济的时代，许多企业为了吸引更多的客户，扩大营业额，增加盈利，除了依靠广告，价格，产品质量等因素外，还在结算上采用了赊销的方式，即信用销售，由此就产生了应收账款。信用销售可以扩大销售额、增加利润，但也会增加信用成本，产生信用销售风险。那么该如何降低或规避由这种信用销售给企业带来的风险呢?笔就企业应收账款管理中信用销售风险的有关问题谈谈自己的看法。     

应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业的一种商业信用,由于市场经济条件下的激烈竞争,要想在竞争中抓住商机,在提高产品质量和改善售后服务的基础之上,还要运用赊销的方式来扩大销售.如今,商品与劳务的赊销,赊供已成为当代经济的一个基本特征.商品和劳务赊销,不仅使得产品销路扩大,收入增加,企业的竞争能力和经济效益得到提高,还使得一定的应收账款的形成,企业经营的风险加大.所以企业不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度.     

信用管理理论视角下CY公司应收账款控制研究

在充分竞争的市场经济环境下,企业往往会选择扩大信用销售比例来提升销售业绩,由此导致应收账款的总量不断攀升.为了确保企业能健康持续地发展,突出信用管理理念,在事前防范、事中控制和事后处理三个环节,构筑全方位、全过程的应收账款控制体系,实现企业应收账款管理效用最优化.     

企业信用政策及应收账款管理

企业信用政策是指企业针对赊销过程中可能出现的风险而制定的业务管理原则、标准和风险控制方法.应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,在企业与客户之间形成债权债务关系,属于企业营运资金管理的一项重要内容.一方面,企业通过应收账款信用方式来扩大销售量,提高商品销售收入;同时也希望可以最大程度地减少回收风险、坏账损失.本文通过分析应收账款的管理现状,提出了制订合理的信用政策、加强成本分析等策略和措施.应收账款的管理,需要各个部门的整体配合和协调,形成一个系统的应收账款管理过程,方能规避应收账款的风险.     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

加强企业应收账款管理与核算的思考

近5年,伴随着国家在公路铁路等基础设施建设投资的加大、房地产开发的快速发展,工程机械行业的经营规模和营业收入随之快速增长.信用销售无疑是火爆市场竞争的关键环节,也是助燃剂.各种信用政策的过度运用,增加销量、扩大了市场份额的同时,应收账款的规模也不断加大,而且包括许多质量低下的应收款项.作为企业重要的流动资产,应收帐款的收回风险无疑将影响企业的资金周转、变现能力、偿债能力,进而对企业的生产经营造成重大影响.应收账款管理直接关系到内控体系的建设,影响企业在市场竞争中所处的位置.工程机械行业增速放缓后,许多企业应收账款的管理问题显现出来.商业信用是企业生存于经济环境中的保障,也是企业发展的灵魂.如何在收益与风险中权衡,如何更好地对应收账款进行管理,笔者将从应收账款的管理概述角度出发,通过分析厦门厦工机械股份有限公司的应收账款管理现状,思考如何加强应收账款的管理和核算.     

企业应收账款风险防范及管理探讨

随着市场经济的蓬勃发展,企业的发展迎来一个新高峰.对于我国企业来说,应收账款、赊销收款一直都是一个长期难以解决的问题.在行业竞争环境中,大部分企业为了扩大市场经营规模,提高产品市场份额,过度重视产品的销量,采用赊销手段来扩大销售业绩.这是商业信用的模式之一,相关的债务人不用对形成的欠款支付资金占用成本,而采用企业的信用进行款项周转.信用销售已成为企业抢占市场的最佳手段,而大多数企业不讲诚信,不按合同条款履约,导致企业的债权无法按时收回而应收账款大幅增加,给企业造成资金回收压力,形成了应收账款风险,影响了企业正常生产经营活动,制约了企业的发展,对企业造成十分不利的影响.     

谈谈应收帐款的信用政策

应收帐款代表赊销的未付款部分，它本质上是企业的一种非生产性资产，是投资性的信用销售。应收帐款不仅占用了部分资金，而巨还有明显的潜在风险。因此，加强对应收帐款的管理，制定一个有效的应收帐款信用政策，不仅可以节约垫支资金，减少坏帐损失，而且可以扩大销售，提高企业的经济效益。一个完整的信用政策主要由信用标准、信用条件和收款策略三部分组成。一、信用标准在企业的应收帐款信用政策中，信用标准是指提供信用限额的容许范围。它取决于如下条件。1．竞争环境。在激烈的市场经济条件下，赊帐是一种促销手段。如果在同一市场…     

信用“5C”分析法的探究

<正>信用管理要达到的目的有两个:一是最大限度地扩大销售,达到销售最优化。二是最大限度地控制风险,将坏账和逾期账款控制在企业可接受的范围内,在矛盾中求得一种平衡。如何进行有效的信用风险管理是很重要的,信用     

谈应收账款管理及信用风险问题

应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。为加强应收款管理,防范信用风险,笔者认为应采取以下措施。1.制订合理的信用政策所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。企业在制定信用政策时,要在增加的成本与收益之间作出权衡,不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾,也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。制定适当信用标准,谨慎选择客户A.企业应以信用评估机构、银行、财税部…     

信用风险管理的关键原则

在谈风险"色变"的当下,企业只有掌握以促进有效销售为目、重视事前控制、合理管理应收账款、控制信用销售规模、超越风险看风险等黄金原则,才可真正做到有备无患。如今信用销售已经为绝大多数的企业所采用,与之伴随而来的便是不可避免的信用风险。信用销售的核心是对风险的管理,需要对风险本身有深刻的认识,认识的层面不一样,高度和视角也不一样。很多企业在信用风险管理中往往会犯这样的错误,在信用风险管理的战略选择上犹豫不定,对风险环境的评估上拿捏不准,在具体实施中部门主义,结果往往会导致对风险的     

应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业的一种商业信用，由于市场经济条件下的激烈竞争，要想在竞争中抓住商机，在提高产品质量和改善售后服务的基础之上，还要运用赊销的方式来扩大销售。如今，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。商品和劳务赊销，不仅使得产品销路扩大，收入增加，企业的竞争能力和经济效益得到提高，还使得一定的应收账款的形成，企业经营的风险加大。所以企业不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能，而且要将其风险降到最低程度。     

企业应收账款风险形成及对策研究

一、应收账款形成的原因(一)市场竞争因素在市场激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要在成本、价格上下功夫,而且必须大量地运用商业信用促销。但是,某些企业的风险防范意识不强,为了提高市场占有额,在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,盲目地采用现金折扣、赊销策略去争夺市场,采用较宽松的信用政策,只重视账面的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金     

浅析信用销售风险的防范

信用销售是企业扩大经营规_莫、提高市场占有率的重要手段，同时信用销售又摩在着很大的风险。本文就企业如何防范信用销售风险提出了建议和措施。     

企业应收账款管理与信用评价改进措施分析

应收账款拖欠风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销而产生的应收账款的问题也日益严重。企业采用信用销售方式可以扩大销售量,但往往又存在着诸多隐患,管理不当就有可能造成应收账款的流失,给企业造成巨大损失。在现代企业中建立行之有效的应收账制度,可以有效的降低企业运行风险,提高企业经营管理水平。     

公司信用政策的风险分析

公司信用政策是企业的一项重要财务战略.款投资及其管理目标、信用政策的内容、信用政策收益、成本与风险分析、周期性因素对公司信用政策的影响、本文重点研究应收账、公司信用政策管理策略.     

关于L公司应收款管理的思考建议

在现代市场经济环境中,以信用为基础的赊销模式被广泛的运用,并在实现企业战略目标、扩大销售规模、降低成本、提升企业竞争力等方面发挥了积极有效的作用。但由于赊销产生的应收帐款产生的问题也日益严重,应收帐款对企业的生产经营能力,并对企业的长远生存能力产生巨大的潜在风险。现代企业对应收款管理也越来越重视,但是很多企业对应收款的管理主要从财务的角度进行管理,重点关注的是应收款的催讨,坏帐的核算等事后管理。应收帐款在此种模式下,应收帐款往往总额上还是呈逐年上涨的趋势。企业一般希望通过赊销来扩大销售,同时保持较小规模的应收帐款,这又是无法调和的。因此本文通过L公司的应收款管理存在的问题,精浅探讨一下,试着从管理的可操作性、可行角度的提出应收款管理建议,为L公司及类似企业应收帐款提高管理水平减少坏帐损失提供参考。     

完善第三方物流企业应收账款信用管理体制的思考

随着第三方物流市场竞争日趋激烈，企业不断采用赊销或延长信用期等措施去揽取客户，扩大市场占有率。伴随着物流营业额的迅猛扩大，企业的逾期应收账款也呈居高不下的态势，其潜在的财务风险即坏账风险越来越成为物流业经济运行中的一大顽症，对企业的可持续发展带来隐患。因此，为确保应收账款成本最低，坏帐风险降至最低就成为当务之急，这就是我们要探讨的应收账款信用管理问题。     

企业销售及应收账款内部控制研究

市场经济条件下,企业面临的竞争压力越来越大,很多企业通过赊销政策来吸引客户,扩大产品销售,虽然取得一定成果,但是也使得企业面临重大的信用风险。因此,企业必须加强销售及收款环节内部控制,加强信用风险管理,保证企业资金流畅通。本文主要是分析销售各个环节可能发生的风险,指出应收账款管理存在的问题,为加强企业销售及应收账款内部控制提出几点建议。