企业应收账款管理浅议

应收账款是企业采用赊销方式，销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理一项重要内容的应收账款管理，直接影响企业营运资金的周转和经济效益，已成为企业管理中不容回避的课题。一旦应收账款管理不善，高额的应收款直接影响企业的现金流入，使企业可能面临只有盈利没有资金，账面利润不错但资金却匮乏的窘境，甚至引发企业财务危机。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，强化应收账款的日常内部监控管理，及时收回账款。     

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

贸易企业应收账款管理部门辨析

应收账款能否顺利回收，关系到企业资金链的延续性，对应收账款风险控制的水平直接决定了企业生命力长久与否。应收账款管理的目的就是控制和降低收款风险，应收账款管理虽然只是销售流程中的一个环节，但它所涉及的管理内容却很复杂，涵盖了销售流程及事前客户信用风险的调查、评估，事中合同签订、发货、开票，事后跟踪、追索货款全过程，贯穿了销售流程中的合同管理、货物管理、发票管理等其他流程，是销售流程的主髓。     

企业应收账款的内部控制探究

随着信用销售的普及,应收账款逐步增多。建立有效的内部控制制度对企业应收账款进行控制,是提升企业资产运行质量、提升资金使用效率的重要方式。本文通过对企业应收账款的内、外成因进行分析,阐述了企业应收账款内部控制的现状,并重点进行了加强企业应收账款内部控制制度的措施,旨在为相关企业的应收账款内部控制制度的建立提供可参考的依据。     

论应收账款管理的重要作用及方法

在经济发展大趋势和市场竞争激烈程度陡增的现实环境下,信用销售凭借显著的优越性成为企业公认最快速、最有效的销售手段。但是,企业信用销售额的快速增长随之而来的是信用风险攀升,应收账款占企业资金的比重过高、坏账损失在应收账款中的比例过高、应收账款回收率过低等问题不容忽视,不仅会对企业的销售收入、营业利润产生影响,甚至会导致企业严重亏损、被迫退出市场,所以,加强应收账款管理具有很强的现实意义和必要性。本文从树立应收账款管理目标、贯彻落实应收账款催款制度、应收账款证券化、应用保理业务等方面提出加强应收账款的管理措施,旨在促进应收账款管理效率的提升,助力企业实现健康持续的发展。     

浅谈企业应收账款信用风险管理

在市场经济条件下,市场竞争日益激烈,企业的经营行为也越来越复杂,企业与企业之间存在大量的商业信用关系,企业之间款项相互拖欠现象越来越严重,信用管理也越来越显现出其重要性。为此,本文分析了应收账款发生信用风险的原因及企业应收账款信用风险管理的现状,在此基础上提出了加强企业应收账款信用风险管理的相关措施,以期有助于加强企业的风险防范机制,降低可能因客户失信带来的信用风险。     

谈应收账款管理及信用风险问题

应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。为加强应收款管理,防范信用风险,笔者认为应采取以下措施。1.制订合理的信用政策所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。企业在制定信用政策时,要在增加的成本与收益之间作出权衡,不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾,也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。制定适当信用标准,谨慎选择客户A.企业应以信用评估机构、银行、财税部…     

企业应收账款管理探析

企业为了扩大产品的销售,往往会通过信用手段即赊销方式来进行,这样就会产生大量的应收账款,而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,进而影响着企业的正常生产经营,所以加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文主要分析了当前企业应收账款中存在的问题,根据这些问题提出一些建立信用体系、加强内部控制制度及提高人员素质的改进措施。     

应收账款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和加入世界贸易组织,我国经济发展的市场化程度日益加深,企业应收账款管理正在成为企业管理的重要组成部分,在很大程度上关系到企业的生存和发展。但目前很多企业在内部经营管理机制上存在严重的缺陷,企业内部普遍缺少专门的信用管理职能,造成信用风险失控,这是产生大量账款拖欠的原因。(一)企业应收账款管理存在的问题企业应收账款的管理过程中存在着三种明显缺陷的管理模式,使应收账款陷入误区。第一种管理误区:应收账款的滞后管理。这种模式的主要特点是企业在销售时对应收账…     

论企业销售与应收账款的内部控制策略

本文介绍了销售和应收账款内部控制的内容,分析了销售和应收账款内部控制存在的问题,提出了完善企业销售和应收账款各环节内部控制的措施。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

浅议如何加强销售收款的内部控制

应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。加强应收账款管理，是加强销售与收款环节内控建设的关键。本文从销售收款的资信、合同、发货、对账及发票、坏账管理等方面加强销售收款的内部控制作探讨。     

现代企业应收账款管理研究

应收账款是现代企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是现代企业采取信用销售而形成的债权性资产。应收账款管理作为现代企业财务管理的核心部分,对加速现代企业资金周转、降低坏账成本、降低现代企业财务风险发挥着极其重要的现实意义。随着我国社会经济的发展,现代企业市场竞争力日益激烈,给予现代企业应收账款管理提出了更高的要求,且现代企业应收账款管理潜在的问题逐渐显现出来,不利于现代企业的可持续发展。本文通过全面分析现代企业应收账款管理存在着一系列问题,充分挖掘问题产生原因,之后,借鉴西方发达国家先进的应收账款管理经验,结合我国现代企业的实际情况,从健全现代企业内部控制制度、加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识以及全面落实应收账款日常管理三个方面加强现代企业应收账款管理。     

应收账款及信用风险的防范与控制

随着赊销行为的增加,企业应收账款信用风险也越来越大,如果企业不能及时的回收账款,就会影响到企业自身的稳定发展,因此,做好应收账款的信用风险防范与控制格外重要。本文就应收账款及信用风险的防范与控制作了相关的分析。     

外贸企业应收账款管理对策

外贸企业面临的风险与内贸企业有较大区别，主要有政治风险、宏观经济风险、汇率风险、信用风险、贸易壁垒风险等等，使外贸企业的应收账款管理具有其自身特点。本文分析了外贸企业应收账款的成因和风险，提出了加强外贸企业应收账款管理的对策和方法。     

施工企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。施工企业的应收账款主要是提供劳务形成的债权。随着市场经济的不断发展和完善,施工企业的市场竞争越来越激烈,施工企业在激烈的市场竞争中面临着优胜劣汰,加强企业内部的管理,积极对本企业的应收账款进行科学的管理,减少坏账损失,早日回收应收账款是施工企业的一项重要工作。     

重视企业应收账款管理 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

建设企业应收账款管理初探

应收账款管理问题一直是建筑施工企业面临的主要问题.国内建筑施工企业的应收账款回收压力巨大,大量的应收账款占用了企业的流动资金,降低了企业的资金使用率,影响企业效益.本文找出其应收账款管理问题以及成因,并就此从外部环境提出相应对策及从内部环境提出企业自身对应收账款的事前、事中及事后的控制.     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

浅析降低建筑施工企业应收账款的对策

企业进行应收账款管理的根本任务在于保证应收账款的安全性,最大限度降低应收账款的风险。如何加强施工企业内部应收账款管理,有效防范风险呢？下面将根据制定应收账款政策应遵循的原则,提出施工企业加强应收账款管理的一些重要措施及建议。