基于大数据技术的关键绩效指标法研究与实践

本文针对电信企业关键绩效指标考核评价流程存在流程时间长、指标静态化(过时,不适合新的业务发展,缺乏更新机制,与公司战略目标契合度不够)等问题,提出基于大数据、人工智能技术的关键绩效指标法.探索符合企业的组织结构、突出重点、加大指标数据穿透力改进关键绩效指标法,并基于大数据挖掘技术实现指标数据跨平台问题诊断和定位分析,为各绩效评价人提供改进建议,设计实时伺服机器人,实时监控数据质量和流程时效,提升流程时效和数据质量.     

浅谈平衡计分卡在地市级烟草商业企业绩效管理中的运用

本文以地市级烟草公司为例,分析了企业绩效管理中存在的问题,并基于平衡计分卡理论提出了绩效管理体系改进方案,将企业战略从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面进行层层分解,通过绩效沟通、考核、持续改进,保证企业战略的落地.     

基于大数据的农业保险保费补贴绩效评价研究——体系构建与应用框架

本文基于大数据构建了农业保险保费补贴的绩效评价体系,提出了评价业务需求指标到大数据体系三种形态的转变,针对传统评价权重的困境,可以通过线性组合向非线性组合的拓展、大数据空间下评估相对绩效水平等做法进行改进,同时也为异质性项目提供了统一的处理方法.在此基础之上,论文通过多层次大数据域、数据和业务中台域等关键组成,从应用框架的角度进一步落实了评价体系的实施,并通过跨部门大数据共享机制与区块链技术、特征提取与人工智能技术、经验积累与知识图谱技术等新技术应用对核心难点进行了阐述.最后还提出了整体的规划、试点安排、激励等相应的制度建议与思考.     

KPI绩效考核权重设计方法探析

关键绩效指标即KPI(Key Performance Indication)是绩效考核工作的关键因素的总结和概括,是衡量流程绩效的一种标准式的量化管理指标,关键绩效指标法需要对考核对象内部某一流程的输入端、输出端的重要参数进行设置、采样、计算和分析,利用关键绩效指标法可以把绩效考核对象的战略目标分解为可分步运作的操作目标。本文将在了解KPI绩效考核设计原则的基础上,详细分析层次分析法在KPI关键绩效指标权重设计中的应用建议。     

KPI绩效考核权重设计方法探析

关键绩效指标即KPI(Key Performance Indication)是绩效考核工作的关键因素的总结和概括,是衡量流程绩效的一种标准式的量化管理指标,关键绩效指标法需要对考核对象内部某一流程的输入端、输出端的重要参数进行设置、采样、计算和分析,利用关键绩效指标法可以把绩效考核对象的战略目标分解为可分步运作的操作目标。本文将在了解KPI绩效考核设计原则的基础上,详细分析层次分析法在KPI关键绩效指标权重设计中的应用建议。     

电网企业财务经营绩效影响机制的初探

大数据时代为构建全方位电网企业财务经营绩效模型带来契机。本文在前人研究基础上,从盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和基建项目效益五个维度选取关键指标衡量财务经营绩效,从企业内外部七个维度分别选取财务、非财务类重要因素,研究财务经营绩效的影响机制,以帮助电网企业更好了解财务经营状况,为管理决策做支持。     

现代绩效考核方法在基层供电企业中的应用研究

随着国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具.本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进.以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用     

税收风险管理关键绩效指标评价体系的构建及应用

税收风险管理绩效评价贯穿于税收风险管理工作的全过程,能确保税收风险管理制度得到有效执行,并能不断完善税收风险管理的工作流程。将关键绩效指标法应用于税收风险管理绩效评价工作,对税收风险管理进行全流程、全方位的评价,构建税收风险管理关键绩效指标评价体系,有助于提高税收风险管理能力和水平,全面实现以风险管理为导向的现代化税收征管体系。     

能力贫困视域下中国农村开发式扶贫绩效测度——基于国家扶贫重点县数据

论文基于阿玛蒂亚·森的能力贫困理论的新视角,构建涵盖经济绩效、社会绩效、环境绩效和可行能力集绩效的综合绩效评价体系,运用标准化变换法改进的熵值法对2002～2015年中国592个贫困重点县的调查数据进行综合指标评分,并提出将能力贫困加入贫困界定的衡量标准,促进扶贫资金使用渠道多元化,实施能力开发式扶贫战略。     

现代绩效考核方法在基层供电企业中的应用研究

随着国网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设"不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具。本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进。以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用。     

基于平衡计分卡-AHP的企业流程再造绩效评价模型

目前国内时企业流程再造的研究多集中在对其问题和对策的研究上,对如何评价企业流程再造绩效的研究很少.根据企业流程再造的特点,运用平衡计分卡方法,从财务、内部流程、客户和学习与成长四个维度建立评价指标体系,利用AHP方法求得各个指标的权重,得到最终的绩效评价结果.     

商业银行业务流程再造浅析

一、业务流程再造的定义与益处 根据管理学家迈克·哈默(Michael Hammer)教授的理论,流程再造是指对企业流程彻底的重新思考和重新设计,从而在成本、质量、服务和响应速度等具有时代特征的关键指标上获得巨大的改善,是以改善和提高绩效为目标的管理学革命.具体到商业银行就是以提高工作效率为目的.秉承以市场为导向、以客户为中心的理念,遵循加强风险控制、实现管理扁平化、方便成本核算的原则进行的业务流程重新设计.     

大数据背景下企业管理会计的改进措施

企业管理会计在大数据背景下,必须改进措施,提高工作效率,符合现代管理会计的发展需要.现在互联网+技术的广泛应用,尤其在管理会计行业中的应用,为管理会计信息化建设提供基本保障,会计行业涉及大量数据,如何提高数据的利用效率,保障数据的准确性.本论文主要从大数据背景下企业管理会计的意义、大数据背景下现阶段企业管理会计的问题、大数据时代下企业管理会计的改进策略进行阐述、大数据背景下企业管理会计的改进措施,希望为研究企业管理会计改进措施的专家和学者提供理论参考依据.     

大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

KPI与预算考核指标协调性

正KPI(Key Performance Indicators),又称关键绩效指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设量、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是一种把企业的战略目标分解为可运行的远景目标的工具,是企业绩效管理的基础。以战略为起点的预算模式的构建是KPI、预算考核的基础、依据。确立以企业战略为基础实施预算管理的基本理念,使日常的预算管理成为企业实现长期发展战略     

基于胜任特征和绩效改进的商业银行绩效管理系统研究——如何应对外资银行全面进入引发的金融人才竞争系列之三

中外资银行竞争的大环境导致商业银行更加注重长期发展战略目标的实现,绩效管理需要不断改良以适应这种变化。国外商业银行绩效管理的发展历程表明,基于胜任特征的绩效管理成为当今商业银行提升核心竞争力的关键工具。基于胜任特征的绩效管理不仅需要在绩效指标上进行扩充,也对商业银行绩效管理的传统流程提出了新要求。     

高新技术企业绩效管理实施的困境与对策探析

高科技企业是引领社会前进的驱动力,始终站在时代发展的最前沿.如何进行有效的企业绩效管理、战略目标规划和组织管理创新对高新技术企业的发展尤为重要.本文首先阐明了高新技术企业和绩效管理的概念,并进一步分析了高新技术企业绩效管理的问题和成因,在此基础上,提出了改进策略和建议,旨在增强企业的核心竞争优势,为高新技术企业绩效管理体系的构建和绩效评价指标的设计等提供参考.     

基于PDCA循环的高校专项资金绩效管理研究

PDCA循环理论是质量管理的重要理论,具有系统性、循环性、监控性、渐升性,其目标设置、管理过程、循环特点与高校专项资金绩效管理具有契合点.本文针对高校专项资金绩效管理中存在的问题,借鉴PDCA理论,坚持绩效是核心,管理是关键,将绩效管理目标贯穿资金管理的全过程.通过优化目标设定、预算控制、绩效跟踪、考核评价、结果应用等流程,不断提高高校专项资金的管理水平和使用绩效.     

基于DEA的企业环境绩效评价方法研究

本文借助数据包络分析(DEA)方法构建了环境绩效指标体系实现环境绩效综合评价的目的.基于DEA方法的理论支持,本文选择DEA方法评价企业环境绩效,对指标的量化问题找到一个合理的解决工具.本文的结果进一步验证了使用DEA方法对环境绩效量化的合理性,其分析结果为人们在防治环境污染,减少环境破坏,改善环境质量方面取得的成绩的评价做了理论依据和实践基础.     

中国反倾销影响企业绩效的实证分析

基于2012年中国化工行业对外反倾销数据,运用倾向评分匹配法,实证分析中国反倾销对受保护企业绩效的影响.结论显示,中国反倾销对企业劳动生产率和盈利绩效有显著的正面影响;通过提升企业工业销售产值以提高劳动生产率亦可提高盈利绩效.对此,构建了我国企业对外反倾销战略的总体框架,为我国政府和企业在申诉战略设计、决策和执行提供智力支持.