银行同质化的近虑与远忧

同质化一直是与银行发展相伴的一个现象，但现在它的负面影响已愈发严重，旧的同质化尚未消除，新的同质化又悄悄滋生。各商业银行为了寻求差异化而纷纷走向了转型之路，但简单的谋划导致了路径的重叠，新同质化的阴影也已日益清晰。在迎接银行业全面开放已经进入倒计时之际，在银行业竞争已经达到白热化之际，本刊策划这组报道，旨在提醒我国各商业银行，要警惕新旧同质化所带来的近虑与远忧，警惕为此所要付出的时间成本与经营成本，拿出更大的智慧，走出自己独特的竞争之路。     

构建银行理财差异化竞争优势

银行理财是目前商业银行的一项重要业务。因为金融产品的复制度高，产品生命周期短，不可能做到产品的绝对差异化，所以银行理财产品同质化现象比较突出。理财产品同质化，不仅不利于实现商业银行决策的有效性，实现竞争的馥性发展结果，也会使客户理财需求得不到很好的满足。     

品牌管理：商业银行的竞争利器——对中国金融业进入品牌竞争时代的思考

随着我国加入世贸组织过渡期的终结和中国金融业市场化、企业化、信息化、全球化趋势的加速，中国金融业的发展和竞争日趋加剧，金融服务同质化的趋势越来越明显。而商业银行要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，合理有效地引入品牌管理是必然的。有一个好的品牌管理，才能在市场竞争中赢得先机。     

中产阶层：银行卡营销的战略选择

加入WTO以后的中国银行业，正日益真切地感受到国际经济和金融运行格局对于自身广泛而深远的影响。当前，世界经济运行中的一个根本性变革就是由供给经济向需求经济的全面转变。世界经济整体的疲弱以及技术与服务的快速同质化使得产品和服务的供给渐渐超过市场所能消化的程度，供过于求的局面不断在一个个细分市场出现，银行业概莫能外。金融同质化进程的日益     

新技术推动证券业的渠道创新

证券公司的渠道建设，走过了很长一段时间的同质化、横块化道路，由此带来的恶性竞争，如前几年的“佣金大战”，对证券行业乃至中国资本市场都造成了严重内伤。痛定思痛，目前证券公司正在积极通过创新解决渠道建设同质化问题，一方面是行业创新发展的自身需求和凋整，另一方面来自于互联网金融的外部竞争压力。信息技术的发展则为渠道创新提供了工具。     

保户之家——国寿湖南省公司创建VIP客户俱乐部的启示

创新是一个国家和民族发展的不竭动力，也是企业生存和发展的唯一途径。服务创新是一个企业保持在市场上长久生命力的关键，也是赢得市场、保持企业可持续发展的源泉所在。在产品日趋同质化的国内人寿保险市场上，为了提升服务品质，创新服务内容，优化客户结构，降低经营成本，促进业务健康发展，中国人寿湖南省分公司(以下称国寿湖南省公司)于2003年度，组织实施了中高端客户发展战略，创建了省、市地两级VIP客户俱乐部。     

银行外汇产品：乍看“相远”细看“相似”

为了顺应人民币汇率、利率市场化改革和满足市场的需求,我国商业银行近年陆续推出了一些外汇产品,如个人理财的结构性存款、人民币外币掉期等。综观银行近期所推出的外汇产品,都存在一个共同的问题:产品的同质化现象非常明显,既共性有余而个性不足。产品同质化将市场竞争转化为简单的价格竞争,这一情况无论对商业银行、还是对外汇市场发展来说都是不利的。为此本专题对银行推出的外汇产品进行了深入分析,寻找产生同质化现象的生成逻辑,探寻突破同质化瓶颈的对策。     

中国邮政储蓄银行的市场定位

1986年以来，我国邮政金融经历了特殊的发展之旅。中国邮政储蓄银行的获准营业，标示着我国邮政体制及邮政金融改革终于有了一个方向性的重大成果。中国邮政储蓄银行应基于既有优势，借鉴邮政金融的国际经验，坚持平民化的经营风格，实行同质化和差异化并重的竞争策略，构建体现邮政金融特色的经营体系，提升对外合作的有效性。     

声音

“股指期货的推出将在真正意义上开启一个金融产品创新的时代，缓解产品同质化可能带来的市场共振和系统性风险。”     

CPPI节节锁定，锁定收益？

银行理财产品市场发展至今，在取得一定成就的同时，也暴露出诸多问题，如产品的同质化问题便是其中之一。“开源节流”是应对产品同质化问题的主要手段之一，此处的“开源”是指拓宽产品的投资渠道，扩大产品的投资领域，如近期民生银行的白酒产品便是适例；“节流”则表示通过投资组合管理对产品风险进行监控，譬如下面将要提到的CPPI票据产品。     

加强全面成本管理 增强农行竞争能力

在市场经济条件下，有效的成本管理，对一个企业的生存至关重要．近年来，随着入世后国有商业银行改革的深化．银行经营同质化、利率市场化、企业筹资渠道多元化趋势的发展，全面成本管理，已成为各商业银行重点关注的问题。作为面临改革和发展双重任务的农业银行，必须适应竞争形势要求，改变传统的管理模式．加强成本管理工作，以增强农业银行在同业中的竞争能力。     

试论企业战略管理、绩效评价与薪酬激励的整合

随着企业间同质化程度越来越高、竞争越来越激烈，企业需要一个有效的战略管理系统来帮助企业发展。这样一个战略管理系统中，包括业绩评价体系和薪酬激励体系。不仅如此，企业战略目标、业绩评价体系、薪酬激励体系这三者必须相匹配，才能助力企业的快速成长。但就目前来看，许多企业并没有做到三者的相互匹配。本文就企业的战略管理、绩效评价与薪酬激励的整合进行讨论，并提出相应的改进方法。     

基金市场同质化对股价崩盘风险的影响——兼论基金投资行为的微观机理

以中国2005—2021年持有A股上市公司的公募基金为样本，系统考察了基金市场同质化对股价崩盘风险的影响。研究发现，基金市场同质化加大了公司未来股价的崩盘风险，且在市场行情为熊市和公司独立董事网络中心度高的分组中，基金市场同质化对股价崩盘风险的强化作用更大。机制分析显示，基金市场同质化加剧了股市泡沫风险，同时降低了基金参与公司治理的效率，为股价崩盘埋下隐患。进一步研究发现，同辈基金之间存在明显的调仓模仿行为，在平仓情景下表现为反向模仿，而在建仓情景下表现为同向模仿，这揭示了同质化市场中风险形成的微观机理。     

差异化:服务创新的必然选择

服务创新，是保险业一个永恒的主题。在保险主体日益增多，市场竞争日趋激烈和保险产品与服务同质化趋势愈演愈烈的情况下，要使人保财险保持持续、健康、协调发展，积极推行差异化服务应当成为保险服务创新的必然选择。     

从监管角度看我国商业银行同质性经营的原因

《巴塞尔协议III》提高了资本充足率的监管要求,银行面临持续补充资本的压力,让资本约束的效力更明显。目前,我国银行业同质化竞争严重,发展理念仍停留在"做大规模"上,高度依赖增加资本高消耗的信贷业务,资本补充压力更大,在此情况下,打破银行经营的同质化,寻求差异化经营至关重要,而要打破同质化经营,找寻同质化经营的原因至关重要,笔者从监管和立法角度找寻了中国商业银行同质化经营的原因,并给出了建议。     

e动交行在新技术挑战下的创新战略——访交通银行股份有限公司电子银行部总经理张常胜

在网络经济时代,银行的优势不再仅限于网点、地理位置及金融产品的价格上,而是转向提高信息服务能力与电子分销能力。因此,电子银行的发展要注重渠道特点,同时进行渠道整合,统一各渠道用户体验,推动各渠道产品同质化,用渠道的同质化来应对产品的同质化。     

建设银行金融创新问题研究

在知识经济时代，对于产品同质化明显的国有商业银行来说，金融创新的能力决定了其未来生存发展能力。建设银行应在经营管理思想、组织管理体制、负债业务、资产业务、投资银行业务以及网上银行业务方面开展创新，开拓生存发展空间。     

从监管角度看我国商业银行同质性经营的原因

<巴塞尔协议Ⅲ>提高了资本充足率的监管要求,银行面临持续补充资本的压力,让资本约束的效力更明显.目前,我国银行业同质化竞争严重,发展理念仍停留在"做大规模"上,高度依赖增加资本高消耗的信贷业务,资本补充压力更大,在此情况下,打破银行经营的同质化,寻求差异化经营至关重要,而要打破同质化经营,找寻同质化经营的原因至关重要,笔者从监管和立法角度找寻了中国商业银行同质化经营的原因,并给出了建议.     

网上银行业务品牌营销策略探讨

网上银行业务是近年来金融同业新产品、新业务推广快速扩张的一个重要产品。面对产品同质化日益严重的外部环境,本文对如何打造独特的品牌文化和营销理念,以通过品牌营销的差异化来摆脱产品同质化的窘境进行了探讨。     

警惕我国银行业的新同质化趋势

利率市场化改革迫使银行转变传统的同质化发展模式,但随着改革的深入,将引发银行业出现新的同质化趋势,具体体现为共同暴露程度的增加从而导致系统性风险的积聚。通过理论分析以及运用基于财务报表、主成分分析、DCC-MVGARCH模型的方法对我国银行业的同质化程度进行测度,指出近年来我国银行业确实出现了新同质化趋势。在我国经济呈现"L型"走势的情况下,这需要引起监管部门及银行机构本身的足够重视。