信贷风险经理制度之我见

农业银行自2000年实施信贷新规则、建立信贷新文化过程中，推出了信贷风险经理制度。其目的是风险经理与客户经理发挥相互制约、相辅相成的内控作用。     

加强商业银行内控机制的思考

<正> 失去监督的权力,最终将导致腐败。加强内控制度的建设,对权力的制约是十分有效的。要进一步完善内控规章制度。内控制度的建设工作是一项长期而又系统的工程。要对照中国人民银行《商业银行内部控制指引(征求意见稿)》,按内控制度建设“全面性、审慎性、有效性、独立性”原则的要求,对现有各项制度再进行一次全面的检查、清理工作,特别是商业银行的信贷、计财专业部门,要重新     

开展内控制度稽核的前提

银行内控制度的特点和目的,就是依据银行业各环节自身业务健康发展的需要;制定较为具体的部门岗位责任及相互制约措施,用制度规范操作,使之程序化,促进银行业务的运行在严格有序的程式下进行。审计内控制度,就是检查、评估其执行的过程、结果,并予以总结,提出审计意见,以全面反映、评价被审单位全部或某一部门内控执行和管理水平。     

浅析中国商业银行内控制度存在的问题及对策

一、当前商业银行内部控制的薄弱环节和存在的主要问题目前,我国国有商业银行已初步建立了一套具有较强科学性和严密性的内控制度,基本上形成了相互制约、相互监督的内控机制。但从总体上来看,我国国有商业银行的内控体系还不完善,内控水平相对于国际同行还有较大的差距,内控效     

防范化解金融风险的现实思考

一、金融企业端正经营思想,完善内控制度,杜绝新的不良贷款发生是防范化解金融风险的前提.信贷资产质量是金融业的生命线,它直接关系到金融业乃至整个经济发展的命运.要严格按照<商业银行法>、<贷款通则>等法律法规的要求,以信贷资金的"三性"原则为指导,通过信贷资金的合理投入,促进企业生产要素的优化组合和合理配置,促进经济发展,从而达到提高信贷资产质量的目的.与此同时,各金融机构应建立以法人治理结构为主体的权责分明、相互制约、相互促进的多层次的信贷管理内控制度,从源头上杜绝新的不良贷款发生.     

加强我区农行内控制度建设之我见

强化内控机制建设，构建严密高效、控制有力的内控制度体系是防范和化解农行风险的第一道防线。近年来，我区农行在内控制度的建设和落实方面取得了较好成绩。一是对内控制重要性的认识普遍有所提高，员工的制度观念和执章守纪的自觉性明显增强。二是建立和完善了相互制约、相互监督的内控制度。各基层行制定实施了岗位责任和管理办法，依岗定职，明确职责，并把内控制度作为重要考核指标。目前全区农行正逐步推行坐班主任委派制，将有利于监督职能的加强；区分行营业部分部全面抓好“三落实”（落实经营目标、落实岗位职责、落实规章制度）工作，促进了岗制约和规章制度的落实。三是建立和健全了各项管理制度。各基层行都制定了一些行之有效的内部监督制度，严格执行信贷授权和转授权制度、审贷工作制度等，并加强日常和事后的督促检查工作，较好地保证了内控制度各项要求的贯彻落实，防范了金融风险。如柳州分行开展“学制度、找差距、堵漏洞”活动取得了较好的成效。四是强化内部稽核审计监督职能，不断提高稽核队伍的整体素质。     

防范银行业职务风险的对策

一、加强内控制度建设，防范职务 风险。完善规章制度，强化监督检 查。金融部门在制定信贷、会计、稽 核、资产管理等规章制度时，要把防 范风险作为一个重要因素加以考 虑。要注意制度的相互配套，相互衔 接，要针对出现的问题拾遗补缺，不 断完善：要搞好权力制约，对重大的 经营业务活动，如资产剥离、大额贷 款、资金拆借、信用担保和经济开支 等，必须明确审批权限和办事程序， 经集体讨论决定，实行民主集中制， 减少由于领导一言堂带来的风险。 要加强稽核检查，对检查工作必须 严格要求，明确责任，不能走过场， 发现问题及时严肃处理，决不能姑 息。     

基层银行内控制度遵从性“人治”现象析解

内控制度是在银行内部各部门或人员间各项经营管理和业务处理中 ,所制定的一整套相互联系、相互制约、相互促进、相互协调的制度、方法和措施的集合。内控制度在经营管理和各项业务操作中执行的遵从性如何 ,将直接影响商业银行内控防御体系的有效性 ,并直接威胁到商业银行的安全、稳健经营与高效运行。笔者就当前商业银行基层行内控制度执行遵从性问题作一探讨。一、内控制度遵从性“人治”现象(一 )以长官意志为转移的内控制度不遵从定势。1 经营计划、决策的制订缺乏延续性和稳定性。一些基层行的领导既不制定明确、成文的经营计划和决策…     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

从信贷违规看农信社内控制度缺陷

近年来在现场检查中发现,基层农村信用社信贷违规行为屡有发生,不仅造成信贷资金风险,而且严重影响农村信用社健康稳定发展。从这些信贷违规原因看,由于农村信用社信贷管理内控制度建设相对滞后、内控制度运作存在缺陷,对信贷风险缺乏有效的事前防范、事中控制和事后监督,是当前农村信用社发生信贷违规行为的主要诱因。     

从信贷违规行为透视农村信用社内控制度缺陷

近年来在现场检查中发现．基层农村信用社信贷违规行为屡有发生，不仅造成信贷资金风险，而且严重影响农村信用社健康稳定发展。从这些信贷违规原因看．由于农村信用社信贷管理内控制度建设相对滞后、内控制度运作存在缺陷．对信贷风险缺乏有效的事前防范、事中控制和事后监督．是当前农村信用社发生信贷违规行为的主要诱因。     

税务部门如何加强内控机制建设

权力制约和内部控制是内控机制的核心,科学分权、规范流程、排查风险、明确责任、健全制度是内控机制的主要内容。在税收执法权和行政管理权行使过程中贯彻权力制约和内部控制的理念,可以形成相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,实现税收权益的最大化。按照国家税务总局关于内控机制建设的理念,内控机制的基本流程特征是责任明晰、制度完备、合理分权、流程规范、制约有力、监督到位,形成以完善制     

浅议企业财务内控执行力

一、财务内控制度的概念 财务内控制度是指为了保护具有组织结构的经济主体的资产安全完整,保证会计资科和其它有关资料的真实性和正确性,提高会计信息质量,确保有关法律法规的贯彻执行等,在经济主体的内部建立或采用的一系列相互联系、相互制约的方法、程序和行为准则.     

加强内控制度之我见

内部控制制度是企业内部各职能部门在处理经济业务时相互联系、相互制约的一套内部管理制度。近年来由于企业经营情况的变化,尤其是内部经营机制的转换,使内控制度出现了一些新的问题和薄弱环节。为适应目前企业经营与管理的需要,笔者认为加强内控制度应从下列两方面入手。 1.要转变观念,健全完善内控制度。在目前企业内部经营机制转换过程中,既要注意旧制度已冲破,新制度不完善的问题,又要克服搞活企业经营     

加强基层金融机构内控建设的现实思考

金融机构内控制度是金融机构为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称,是规范金融机构经营行为,有效防范风险和提高经营管理水平的关键所在.近年来,各金融机构为适应金融体制改革和自身发展需要,有效防范金融风险,加强了内控制度建设,从内控制度的建立、执行到日常检查监督形成了一套较为完整的内控体系,为加快金融机构的商业化进程和促进金融机构稳健经营起到了积极的推动作用.但必须清醒地看到,金融机构在内控制度建设方面仍然存在许多漏洞和薄弱环节,亟待进一步加强.对此,笔者谈一点粗浅看法:     

内控制度执行中的难点及对策

近年来，在基层央行进一步建立、健全内控制度的同时，上级行专业处室、纪检监察、内审等职能部门对内控制度执行情况的监督检查力度逐渐加大，使基层央行初步形成了内控制度建立与执行并重的良好态势。但一些不利因素不同程度地制约内控制度执行。     

基层农行应进一步强化内控监管

一农业银行为适应生存与发展的需要 ,近几年重点加强了内控制度建设。从内控制度的建立、完善、执行到日常检查监督 ,已初步形成了一套较为完整的内控监管体系 ,为农行系统的稳健经营和商业化进程起到了积极的保驾护航作用。但也应看到 ,农行在内控制度建设方面仍然存在许多深层次问题和薄弱环节。(一 )银行内控制度对管理层和责任人还缺乏有效的监督制约。从现行制度看 ,表现为对操作层管理要求高、处罚严 ;对管理层缺乏量化的内控制约要求 ,且无人控制或控制不力 ;在内控自律监督管理过程中 ,只有管理层监管操作层 ,而无再监督层制约自律…     

商业银行信贷风险探析

近年来我国各商业银行经历了几次规模较大的信贷体制改革,基本上已形成了信贷经营、信贷审批、信贷监管相互制约的信贷管理制度,但尚有一些商业银行在信贷业务经营的过程中三者之间还欠缺有机的协调,三权分离制度的制约作用还不明显,信贷资金的安全问题依然较为严重。本文就当前商业银行信贷风险管理中存在的问题进行了必要的探究,并提出了解决这一问题的相应对策.     

商业银行贷款业务内控制度评价标准初探

商业银行贷款业务内控制度评价标准初探郭雪燕搞好对贷款业务内控制度的评价,对于促进商业银行建立、健全并认真履行贷款业务,降低信贷资产风险,提高信贷质量,防止信贷环节中营私舞弊行为的发生,都具有积极的意义。然而,在评价贷款业务内控制度工作中,首要的问题是...     

强化农行内控机制之我见

内部控制是指对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法和程序的总称。为确保农业银行提高管理水平和经营效益，增强防范和化解金融风险的能力，必须进一步强化内控机制。一、建立完善的内控制度完善的内控制度，不仅是防范和化解金融风险的基础，也是恢复农业银行“三铁”信誉的基础。因此农业银行必须健全风险内控机制。一是储蓄、会计、信贷部l’1都要建立严密的内控制度，对各项业务活动进行事前、事中、事后监督，使决策过程，各个业务操作环节都处于内部制约和监控之下。二是要落实岗位责任…