对当前农村经济和农业信贷的调查与思考

对当前农村经济和农业信贷的调查与思考湖南省岳阳市、岳阳县农行调查组党的十四大以后，我国农村改革和农村经济进入了新的发展时期。在新的发展时期，作为直接服务农村经济并与之息息相关的农业信贷工作的思路究竟如何确定？为此，岳阳市、县农业银行组成联合调查组，从...     

农业银行改革与发展的若干思路

农业银行改革与发展的若干思路农成群党的十五大确定了我国改革和发展的大政方针,作为国有商业银行的农业银行,根据党的十五大精神,认真分析我们面临的新形势,对调整完善今后一个时期改革和发展的整体思路将具有十分重要的现实意义。本文对农业银行改革与发展的思路进...     

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会本刊记者当前，农业银行正处于改革与发展的关键时刻，农村金融体制改革对农业银行既是挑战、又是机遇，如何抢抓机遇、迎接挑战、再创农业银行发展的辉煌，是目前农业银行的当务之急。为充...     

梧州市农业银行改革与发展战略初探

梧州市农业银行改革与发展战略初探李荣强一、当前梧州市农行业务改革发展的特点十一届三中全会以来，梧州市农业银行不断加快改革步伐，各项业务取得了前所未有的发展，特别是在向商业银行转轨的改革中，业务发展呈现出一些新的特点：１、传统的存、货款业务在资产负债中...     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

构建农业银行新的内控制度探讨

构建农业银行新的内控制度探讨刘亚平农业银行是在计划经济体制下建立和发展起来的，其内控制度也是在专业银行体制下形成的。随着社会主义市场经济的确立、农业银行向国有商业银行转轨，原有的内控制度已经不适应农业银行商业化改革的客观要求，构建农业银行新的内控制度...     

关于农行县级行扭亏增盈的基本思路

农业银行在支持城乡经济发展，促进国民经济稳步发展中起了举足轻重的作用，但是近年来由于种种原因，农业银行县级行出现了大面积亏损局面，银行亏损不仅影响了自身经营和发展，而且也造成了不良的社会影响，农业银行县级行亏损的原因何在？如何扭亏增盈已成为农业银行当前工作的重中之重，本以县级行为背景，在分析其亏损原因的基础上，对县级行扭亏增胎．盈提出一些粗线条的思路。     

论农业银行实行商业化经营的十大关系

论农业银行实行商业化经营的十大关系王义戈，刘伟中国人民银行行使中央银行职能以后，农业银行实行政策性金融与商业性金融分离，向国有商业银行转变。新的金融体制要求改革和完善农业银行旧的运作机制，建立新的经营秩序。这就必须明确和调整农业银行与我国其他行政、经...     

从严治行扬新风──来自广西农行系统实施“三严四自”工程的报告

随着农村金融体制深入改革，农发行机构下伸，农村信用社与农行“脱钩”，农村金融出现了“分、脱、转”的局面。农业银行面临严峻的挑战和考验。改革后的农业银行能不能继续发挥其支持城乡经济发展的重要作用？能不能适应新的变化，实现商业化转变？农行广西区分行对此作了积极的探索和有效的实践。在治行战略中，该行有个抓“两头”的说法，就是区分行领导要求各级行和职能部门在认真抓好“头寸”（即业务发展）的同时，要十分重视“人头”（即干部队伍）的建设。去年下半年以来，该行把实施“三严四自”工程，作为建设一支高素质的金融干…     

关于调整农行营业机构布局的思考

随着我国金融体制改革的进一步深化，农业银行的商业银行经营理念已逐步确立，机构改革和机制创新的步伐不断加快，如何对农行庞大的营业机构进行调整、重组，以实现资源的合理、优化配置、增强市场竞争能力的生存、发展活力？我们通过深入调查研究和认真思考，提出以下对策思路。     

浅析农业银行新的经营策略

浅析农业银行新的经营策略四川省农村金融学会泸州市农村金融学会课题组纵观农业银行的改革、发展，我们认为，在新的历史条件下，农业银行新的发展战略取向既要适应广大农村已经出现的多形式、多层次的新型经济组合所形成的多层次、多样化经济发展格局，也要适应农行进一...     

向左走,向右走?

县支行是农行的基本经营单元和重要组成部分，农行的改革与发展都离不开县级支行，从有关数据可知，农业银行约有61．6％的机构、50．8％人员、47％的负债业务和40％的贷款业务在县域。在长期的业务实践中，农行在程村金融市场中拥有传统优势和科技领先地位，形成了高信誉度的品牌效应，积累了多项行之有效的经营举措和丰富的运作经验，也维系了一大批忠诚度较高的金融消费群体和优质客户。在人们将目光聚焦在大城市的时候，农行的县支行何去何从？如何定位？农行县支行究竟如何发展？是值得我们深入思考的问题。农行安徽省分行课题组撰写的这篇关于县支行转型研究报告。在深入细致地分析了县支行面临现状的基础上，结合县域经济发展的趋势，提出了农行县支行转型的目标模式和几种可能的实现路径，为县支行的下一步改革提供了一些新的思路。[编按]     

农业银行改革与发展的若干思路——对广西农业银行的调查与思考

党的十五大确定了我国改革和发展的大政方针,作为国有商业银行的农业银行,如何根据党的十五大精神,认真分析当前面临的新形势,对调整今后一个时期改革和发展的整体思路具有十分重要的现实意义。本文通过对1995—1997年广西农业银行发展情况进行调查,为今后三年改革与发展战略提出一些探讨:     

论新形势下农业银行的改革和发展

国务院《关于农村金融体制改革的决定》指明了农业银行今后改革的指导思想,农业银行在信用社"脱钩"和农发行下伸机构之后,就是要集中精力向国有商业银行转变。也就是说,农业银行的商业化改革真正进入了具体实施的阶段。近几年来,特别是《国务院关于农村金融体制改革的决定》出台之后,农业银行广大员工都在认真思考农业银行的发展前途,期盼着农业银行改革和发展的具体思路和有力措施。既然农业银行改革的大局已定,而且全行的员工们也     

农业银行应在改革发展中实行全面质量管理

农业银行应在改革发展中实行全面质量管理于宝国孙伟目前，随着农村金融体制改革的深化，农业银行“一职三任”的历史已经结束，经营管理要求和内外经营环境发生较大变化，农业银行的改革与发展面临着挑战和机遇。如何审时度势，抓住良机，乘势而上，调整策略，实现可持续...     

情系“三农”——访中国农业银行副行长张云

解决好农业、农村和农民等“三农”问题，事关全面建设小康社会大局，始终是党和政府全部工作的重中之重。那么，农业银行在服务“三农”的同时，是如何处理好与商业化动作的关系的？农业银行在为社会主义新农村建设提供优质服务方面有哪些独到的做法？下一阶段又有哪些新思路？对此，本刊记者专门采访了中国农业银行副行长张五。     

用科学发展观推动机构业务快速发展

在农业银行即将实行股份制改革的良好机遇期，机构业务部门学习实践科学发展观，就是要把解放思想与业务经营紧密结合起来，创新发展理念，理清发展思路，破解发展难题，力促发展转型，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，推动湖北农行机构业务快速健康发展。     

推行干部交流和岗位轮换制度适应农业银行改革与发展需要

推行干部交流和岗位轮换制度适应农业银行改革与发展需要农业银行桂林分行农业银行在向国有商业银行转轨过程中，能否卓有成效地进行改革与发展，顺利实现＂两个转变＂，关键在于加强领导班子这一＂龙头工程＂的建设。桂林分行现辖１２个县支行、５个办事处、８个直属单位...     

选准突破口 加快商业化——对农业银行商业化突破口的比较研究

选准突破口加快商业化——对农业银行商业化突破口的比较研究农业银行湖南省分行课题组农业银行商业化的突破口应选在哪里？改革的关键又在哪里？这是全行上下共同关心的问题。尤其是在“一分一脱”的农村金融体制改革之后，农业银行选准突破口，加快商业化，就更为紧迫、...     

构建农业银行企业文化建没载体的现实选择

进入21世纪以来，随着我国金融业的快速发展和金融市场的不断完善，金融企业化对提高金融业的执行力、核心竞争力以及保持金融业长盛不衰的生命力的重要作用越来越明显。当前，农业银行改革与发展不断深化，建设积极、健康的企业化对于推动农业银行改革和发展显得尤为重要。在新的形势下，加强农业银行企业化建设，迫切需要构建适宜的载体，只有这样，才能使企业化建设的目标通过各种丰富的载体得以实施与落实，真正发挥企业化建设的凝聚人心，统一思想，塑造崭新企业形象，提高农行综合竞争力。