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重建农业银行内部控制制度的基本思路于宝国孙伟１、建立精简高效的内部组织结构。一是要制定明确、成文的决策程序。二是各级行要严格执行上级的决策，并在各自职责和权限范围内办理业务，行使职权。三是要建立有效的内部监督系统，建立各项业务风险评价、内部控制的检查... 相似文献
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当前城市农行面临着加快发展、防范风险、提高效益等新的要求,但随着金融资产管理公司的成立和不良资产的剥离,城市农行又面临一次良好的发展机遇。如何才能抓住机遇,乘势而上,进一步提高竞争实力,笔者认为应从以下几方面努力。 一、建立以二级分行为主要经营核算单位的城市农行基本经营核算机制建立二级分行基本经营核算机制的总体思路应该是:以扩大实际盈利和防范金融风险为中心,以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与城区支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立批发性业务集中经营、零售性业… 相似文献
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近年来，全省各级工会认真贯彻落实省委和全总的工作部署，紧紧围绕中央、国务院和省委、省政府提出的“保增长、保民生、保稳定”的目标任务，广泛开展“同舟共济保增长，建功立业促振兴”“走千户企业、访万名职工”“共同约定行动”创建“工人先锋号”等多种形式的群众性经济技术创新活动， 相似文献
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近两年来 ,农业银行在组织机构改造、强化市场竞争意识、树立客户中心理念、控制资产风险、建立和完善考评制度、改进干部管理和用工分配制度等方面取得了明显实效 ,迈出了较大的步伐。然而由于受多种因素的影响 ,农业银行经营效益下滑的状况仍然没有从根本上得到改变 ,要在当前环境条件下真正改变经营效益状况、走出经营低谷 ,笔者认为应在以下几个方面深化改革和强化管理 ,切实提高经营管理水平和经营效益。 一、建立新型的市场营销和客户战略机制市场营销和客户战略是一项涉及面较广的工作 ,各级行有必要成立高效率的市场营销部门 ,统… 相似文献
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农业银行实行集约化经营战略初探于宝国，孙伟目前，农业银行的经营机制仍未从根本上改变，粗放型经营在一些地方还不同程度地存在，效益观念还没有真正形成，此种状况如不切实加以扭转，农行的生存与发展将难以为继。”为此，应根据我国金融改革与发展的现状，在农行系统... 相似文献
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随着改革的逐步深化,在信贷管理工作中,农业银行各级机构纷纷做了一些有益的探索。笔者认为,要使信贷管理工作取得长足进步,需要建立适应商业银行运作的信贷管理机制体系,并通过机制体系运行过程中所释放出的综合力作用,促进信贷资产质量的不断提高。关于具体的构建... 相似文献
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农业银行应在改革发展中实行全面质量管理于宝国孙伟目前，随着农村金融体制改革的深化，农业银行“一职三任”的历史已经结束，经营管理要求和内外经营环境发生较大变化，农业银行的改革与发展面临着挑战和机遇。如何审时度势，抓住良机，乘势而上，调整策略，实现可持续... 相似文献
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