从根本上提高农村信用社活力和竞争力——正确对待和积极响应薪酬分配制度改革

长期以来,农信社缺乏实际可行的激励性薪酬分配体系,导致薪酬分配没有与实际经营成果、经济效益挂钩,单位的盈利或亏损与员工的收入变化影响不大。在当前大部分经济要素日益市场化配置、众多银行机构为适应市场竞争而纷纷进行薪酬制度改革的情况下,如何构建农村信用社的薪酬分配制度,调动员工的积极性,从根本上提高企业的活力和竞争力,是一个极其迫切的命题。本文将对原有薪酬分配制度的弊端、推行新制度改革的现实意义和基本作法及如何正确应对改革等方面进行分析和阐述。     

构建基层农发行激励薪酬机制初探

薪酬是企业和员工最敏感的话题，薪酬是企业成本之一。目前，农发行正面临着业务拓展、职能重新定位、实行企业化管理、干部人事制度和收入分配制度等方面的综合改革，如何重新构建激励的薪酬机制，达到充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，激发员工的工作热情和工作潜能的目的，是农发行综合改革的主要内容。本文拟就农发行南宁分行在武鸣县支行推行岗位工资改革试点，构建激励薪酬机制的措施与经验，作一些粗浅的探讨。     

加强文明建设 构建和谐的基层人行

一、抓好物 质文明建设，提 高员工生活质量 1． 抓好分配 制度建设。员工 的薪酬制度直接 体现员工的物质 文明和劳动成 果。分配制度的 公平与否，直接 影响到员工的工 作情绪和劳动效 率，影响着基层人行的大局。建立科 学、合理的分配制度，达到提高工作效 率，体现公平的目的是分配制度建设 的出发点和落脚点。当前应该突出解     

戏说工资

我在《金融时报》上看到：5月26日。中共中央政治局召开会议．研究如何改革收入分配制度．规范收入分配秩序。会议指出。要按照《中华人民共和国公务员法》的有关要求，深化公务员工资制度改革，建立科学完善的公务员薪酬制度．努力解决当前公务员收入分配领域存在的突出问题……改革和完善事业单位工作人员收入分配制度。等等。     

国有企业如何建立完善的薪酬体系

分配制度改革是国有企业改革的重要内容,工资和薪酬不能混为一谈。薪酬制度应包括三大内容:基本工资分配制度、补充工资分配制度、福利制度。要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历职位分析、职位评价、薪酬调查、薪酬定位、薪酬结构设计、薪酬体系的实施和修正等步骤。     

戏说工资

我在《金融时报》上看到:5月26日,中共中央政治局召开会议,研究如何改革收入分配制度,规范收入分配秩序。会议指出,要按照《中华人民共和国公务员法》的有关要求,深化公务员工资制度改革,建立科学完善的公务员薪酬制度,努力解决当前公务员收入分配领域存在的突出问题……改革和     

如何建立农信社新的薪酬体系

薪酬制度改革是农村信用社分配制度改革的一项重要内容，是建立有效激励约束机制的一个重要方面。长期以来，农村信用社沿用的工资体制，因其平均分配利益的特点，已经严重影响了员工积极性和创造性的发挥。本文试就如何建立新的科学有效的薪酬体系，充分发挥工资福利待遇的物质激励作用，进一步提高农村信用社的凝聚力和创造力谈几点看法。     

浅谈企业薪酬分配制度改革

文章介绍了我国企业薪酬分配制度的现状和发展的趋势,并提出薪酬分配制度改革的思路。建立有效的薪酬制度能够激发人力资本内在的创造力。     

关于防城港分行薪酬分配制度改革的调研报告

为适应扁平化改革后业务考核的需要，建立与全辖直管直营新模式相适应的贴近市场的分配激励机制，充分调动员工的工作积极性，防城港分行根据区分行《关于深化二级分行扁平化改革的意见》和《关于推行岗位绩效工资制的指导意见》精神，从2004年年初开始推行以“计件计价、按绩取酬”为核心的薪酬分配制度改革，将市场竞争规则引入薪酬分配，建立起全行员工均可公平参与市场营销的统一分配平台。经过半年的实践，薪酬分配成效初显：各项存款增长再创新高，增量份额遥居同业之首，出现同比“六增”，即各项存款、人民币存款、储蓄存款、对公仔款、外币存款、同业存款同比均显增加；全行综合     

农村合作金融机构实施股权激励机制的探索

管理、技术、人力资本等多要素参与企业剩余价值分配已成为必然的趋势,如何把企业的前途命运与每位员工紧密结合起来,探索股权激励为主的长期激励机制,建立一套科学、合理、公平的薪酬分配制度,成为企业现代人力资源管理的当务之急.     

浅谈企业薪酬分配制度改革

文章介绍了我国企业薪酬分配制度的现状和发展的趋势,并提出薪酬分配制度改革的思路.建立有效的薪酬制度能够激发人力资本内在的创造力.     

高校薪酬分配体系与岗位价值的研究

目前,由于宏观政策支撑的力度及受高校内部各项制度的影响,加之薪酬及岗位与教职员工的切身利益直接挂钩,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,促进高等教育事业的蓬勃健康发展。但是高校薪酬分配制度存在着诸多弊端,所以只有建立健全科学合理完善的薪酬分配体系与岗位价值,才能完善宏观政策的调整和岗位价值。     

国有企业分配制度的弊端与对策

如果从1984年党的十二届三中全会算起,我国国有企业的分配制度改革已经进行了二十多年.随着经济体制改革的不断深入,国有企业在劳动、人事、分配三项制度改革的探索中参差不一,相当部分国有企业的三项制度改革尤其是分配制度改革严重滞后,已经不能适应社会主义市场经济的要求,阻碍了职工积极性的发挥和企业生产力的发展.分配制度改革是企业改革发展的核心内容,只有形成合理的分配模式,才能调动组织成员的劳动积极性和创造性,引导企业进行技术创新、管理创新和制度创新,从而在激烈的市场竞争中占据优势.无论从企业外部竞争环境考虑,还是从企业内部员工的根本利益出发,深化国有企业分配制度改革已是迫在眉睫,刻不容缓.     

国有商业银行薪酬体制改革及激励目标改进

本文对人民银行广州分行辖区金融业员工收入水平、分配结构和薪酬体制进行了调研 ,调研结果表明 ,我国国有商业银行员工收入水平处于较低层次 ,这不利于其外部市场人力竞争能力的提升 ,其分配结构有欠合理 ,阻碍了其内部激励效率的发挥。要改变其人力竞争劣势 ,国有商业银行必须改革其薪酬制度 :一方面 ,国有商业银行薪酬决定体制应该规避政府的管制政策 ,真正建立企业薪酬体制 ;另一方面 ,银行应该强化绩效和人力资本在收入决定体制中的权重 ,以保证其薪酬体制能够真正激励员工努力。国有商业银行人力资源管理模式的改进必须关注员工职业价值取向的转变 ,这是外资银行进入所带来的最大的挑战。     

构建人民银行分支行激励型薪酬体系的思考

<正>受各种因素制约,人民银行分支行薪酬分配制度改革相对滞后,其激励作用没有得到充分发挥。如何构建适应人民银行分支行长远发展需要的薪酬制度,已经成为亟需研究的课题。     

基层央行员工绩效薪酬设计的博弈分析

员工绩效薪酬设计是基层央行激励机制构建的重要环节和基层央行薪酬制度改革的发展方向.本文运用博弈理论就这一制度改革进行分析,阐述基层央行员工绩效薪酬设计的基本原理及应注意的问题.     

国有商业银行薪酬体制改革及激励目标改进

本文对人民银行广州分行辖区金融业员工收入水平、分配结构和薪酬体制进行了调研，调研结果表明，我国国有商业银行员工收入水平处于较低层次，这不利于其外部市场人力竞争能力的提升，其分配结构有欠合理，阻碍了其内部激励效率的发挥。要改变其人力竞争劣势，国有商业银行必须改革其薪酬制度：一方面，国有商业银行薪酬决定体制应该规避政府的管制政策，真正建立企业薪酬体制；另一方面，银行应该强化绩效和人力资本在收入决定体制中的权重，以保证其薪酬体制能够真正激励员工努力。国有商业银行人力资源管理模式的改进必须关注员工职业价值取向的转变，这是外资银行进入所带来的最大的挑战。     

论国有保险公司薪酬策略的确立

随着"自主分配权"逐步落实, 国有保险公司在确定工资总 额和工资涨幅方面都已具有较大 的自主权,在收入分配制度改革 方面也作了许多有益的探索。但 是,国有保险公司基本上仍然在 政府统一的工资政策框架内进行 具体的薪酬制度设计,收入分配 仍以国家的工资总额计划管理为 基础,国有保险公司至今未充分 意识到个性化的薪酬策略的重要 性,薪酬水平在与外资保险公司 和其他股份制保险公司的人才争 夺中缺乏优势,薪酬管理的被动 局面一直未得到扭转。 2003年,我国国有保险公司 股份制改革取得重大进展,中国 人保、中国人寿和中国再保险三     

高速公路服务区企业生产人员薪酬管理中的效率与公平

本文分析了高速公路服务区企业生产人员薪酬管理如何兼顾效率与公平,论证了对生产人员队伍薪酬体系改革和重新设置的必要性与可行性,探索了进一步达到企业内外部分配的平衡、实现企业效益与员工利益的双赢的思路,阐述了此类企业薪酬改革的方向、原则和操作办法,对国有企业贯彻好"以人为本"的精神和"多劳多得"的社会主义分配原则有一定参考价值。     

从基层央行工资收入分配现状看薪酬制度的改革

由于央行工资制度改革尚处于起步阶段，因此，在推进分配制度改革的过程中，不可避免地存在许多困难和问题值得我们研讨。本文从分析当前基层央行工资收入分配的现状出发，通过深入剖析当前工资制度改革实践中存在的困难和问题，探讨进一步深化基层央行工资制度改革，建立更加公开、公正、公平薪酬制度的可行性。