加强医院内控管理 防范医院财务风险

随着医疗改革的深入推进,医药卫生体制改革已在县级医院深入展开,基层医院受旧的体制和旧的管理模式弊端的制约,在医改进程中日益暴露出基础管理薄弱、内部控制存在重大缺陷的问题,致使医院财务风险加大。这已成为医药单位亟待解决的问题。文章分析了医院内部控制现状,指出了存在的问题,如对内控认识不足、内控范围过于狭窄、内控制度不健全、内控人才缺乏等。文章提出要探索出一种适合基层医院内部控制机制建立的思路和方法,以有效执行新颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,具体措施包括健全医院内部控制制度、建立内部控制流程、强化预算控制、及时进行风险评估和加强医院文化建设。     

刍议医院财务内部控制管理

医院内部控制管理,尤其是财务内部控制管理对医院资金资产和经济活动的控制上有着重要的作用.随着国内外医疗卫生服务市场的扩大,医院自身医疗水平、服务能力和市场竞争实力的提升成为了医院发展的中心环节.而医院财务内部控制管理就是推动医院稳定发展与提升的重要保障.要想进一步发挥财务内控的重要作用,解决财务内控中存在的问题,实现财务内控的逐步完善是关键.因此,本文从医院财务内部控制管理角度出发,对当前医院发展环境下财务内控中存在的问题及改革完善方法展开了探讨,力求为推进医院财务内控体系建设和医院战略发展提供新的思路.     

浅析医院财务内部控制制度

随着医药卫生改革的不断深化,在医院内引进现代企业内部控制理论和方法,提高医院的内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势.医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄,内控人员素质不高,没有形成良好的内控环境,内外监督乏力.加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境,健全医院内部财务控制体系,加强专业队伍建设,强化内部审计监督.     

医院内部控制浅议

近年来的审计和财务专项检查,发现个别医院财务管理混乱,违法违规现象比较严重,反映出一些医院财务管理制度不完善,特别是财务会计内控制度不健全,监督管理不到位。为此,医疗机构亟需进一步规范经济活动,加强内部财务控制。本文从财务和成本两方面阐述了医院的内部控制制度。     

医院内部控制浅议

近年来的审计和财务专项检查,发现个别医院财务管理混乱,违法违规现象比较严重,反映出一些医院财务管理制度不完善,特别是财务会计内控制度不健全,监督管理不到位。为此,医疗机构亟需进一步规范经济活动,加强内部财务控制。本文从财务和成本两方面阐述了医院的内部控制制度。     

乡镇医院内部控制个人见解

随着医疗体制的改革,医院内部控制逐渐被我国各类医院所重视,并已发展成医院内部管理的一项重要构成部分。内控机制还能进一步规范医院的各项经营活动,实现医院社会效益与经济效益的双重提高。本文以新医改为背景,以《行政事业单位内部控制规范》与《医院财务制度》为依据,以基层乡镇医院(公立)为研究视角,围绕其内部控制试展开研究。针对目前我国乡镇医院内部控制现状及存在的主要问题,提出相关解决建议,希望有助于我国基层医院内部控制的规范。     

对加强基层央行内控制度建设的思考

<正>基层央行的内控制度是包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、内部控制信息及沟通、对内部控制的监控等要素在内的一种机制,是通过制定和执行一系列具体的制度、程序和方法,对相关风险进行识别、分析和应对的机制和动态过程。如何加强基层央行内控建设,实施有效控制,更好地履行中央银行职责,是一个既紧迫又现实的课题。     

医院内部控制存在的问题及对策

随着医疗体制改革逐步深入,新时期医院的经济环境和经济特点,都对现代医院经济管理提出了严峻的挑战,医院要想确保稳步发展,做好医院内部控制是关键.内部控制就是为实现医院控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控,从而合理确保单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败.加强与完善医院内部控制是医院生存和发展的垫脚石.本文通过分析当前医院内控问题,提出完善与加强内部控制的对策.     

医院财务内部控制的适用方法研究

<正>医院是公益性和营利性并存的社会组织,随着经济的发展和医疗市场的改革,医院的财务管理面临着很多的挑战,医院的财务内部控制也需要种种改变。医院的财务管理内部控制主要包括预算控制、货币资金和药品库存等资产控制、工程项目控制、会计控制、债权债务控制、对外投资控制、合同控制、审计和监督等。自从卫生部颁布《医疗机构财务内控制度规定(试行)》以来,医院更应该加强财务的内部控制,提升财务管理的水平。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂,面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状,指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

加强医院内部控制建设的探讨

随着我国医疗卫生体制改革及支付体系改革的不断深化,公立医院的运营环境与经济活动日益复杂．面临的经济风险也越来越多、越来越大。建立一套完善的内部控制制度,对于实施公立医院内控自我评价制度和加强内部监督有着十分重要的作用。本文通过分析医院内部控制的现状．指出医院内部控制存在的问题,探索加强医院内部控制建设的有效措施。     

内部控制在地勘单位经济活动中的初步探讨

阐述了内部控制在地勘单位经济活动中的重要作用,提出了内部控制在经济方面的影响因素,将单位经济运营中的内控原则、岗位职责、人员素质、审批关、定期盘点和帐实核查、运营分析和绩效考评、风险评估以及重视合同和项目控制,作为地勘单位经济活动的控制要点,指明了地勘单位内部控制首先应对单位经济活动风险,应从内部会计控制入手.     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

建立健全医院内部控制制度

<正>一、当前医院内部控制存在的主要问题及原因(一)医院内控环境薄弱,管理者认识不足内部环境是医院实施内部控制的基础。现在的卫生系统内控环境普遍薄弱,其最直接的表现就是组织机构设置不合理,仅考虑到行政管理上的方便,导致管理层次多,机构职能重叠,工作效率低下等。多数医院院长来源于医疗骨干或学科带头人,缺乏系统的管理知识,对内控制度的认识不到位,还停留在原有内部牵制的管理水平。(二)医院作为事业单位,风险评估能力欠缺长期以来医院对风险评估未予以充分重视。盲目投资,以基建项目为例,普遍存在争项目、争投资的状况,且投资规模日益扩大,多数医院因不能争取到财政专项补助、拨款,只     

公立医院内部控制信息化体系研究——以A医院为例

建立信息化内部控制体系既是落实公立医院内部控制的重点工作，也是深化医疗机构改革的必然之举。本文以A医院为研究对象，对其内部控制信息化系统的发展历程进行梳理和分析。信息化系统应用对内控体系的影响体现为两个方面，内控体系层面和内控目标和内容层面，其在公立医院的应用也伴随一系列问题，本文就提升公立医院内控信息化体系建设提出了对策建议。     

内部控制在项目管理公司中的应用

随着供给侧结构性改革的日益深化,公司内部职能优化逐渐成为项目管理的关注重点.而内部控制是公司内部职能优化的典型反映,其可以推进项目管理实现质量、速度和效益三项指标.但纵观企业管理实践及理论研究现状,鲜有探讨内部控制在项目管理公司中的现状、作用、特点及应对策略.为此,本文基于项目公司产生的背景、职能,着重提出其在内控方面的缺陷及应对措施,并剖析其内控建设关注重点.期望本文结论对项目管理公司提升内控水平具有重要启示.     

内部控制评价和审计优化的对策研究——以J公司为例

近年来,资本市场财务舞弊案频发,内控失败是主要归因之一。为督促企业完善内部治理,提升规范运作水平,财政部会同中国证监会要求上市公司全面开展内部控制评价,并聘请会计师事务所对财务报告内部控制进行审计（包括此前尚未实施的创业板公司等）。本文通过研究内控失败案例,分析其内部控制评价和审计失败成因,提出内部控制评价和审计优化的对策。     

医院财务内部控制与监督探析

医院财务内部控制与监督是确保医院平稳运行、降低医院财务风险的重要内容,对于提升医院的管理水平、增强医院的核心竞争力具有重要的意义。本文对医院财务内部控制现状进行分析,提出了新形势下完善医院财务控制与监督的建议,期望对各医院内控管理相关研究有所帮助。     

内部控制环境对内控体系作用影响研究

《内部控制——整体框架》（COSO）报告中提出的5大要素，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。其中内部控制环境是企业组织的基调，主导和左右着组织内成员的控制理念，决定着内控的结果和成效。     

铁建项目成本内部控制缺陷分析与应对

本文立足于铁建行业环境,以大型国有铁建项目内部控制环节的现状为研究对象,结合中国铁建某项目的案例,主要考虑内部控制对项目经营效率效果的影响,在分析总结内控缺失或失效原因的基础上,提出完善内部控制的应对措施。