加强医院内控管理 防范医院财务风险

随着医疗改革的深入推进,医药卫生体制改革已在县级医院深入展开,基层医院受旧的体制和旧的管理模式弊端的制约,在医改进程中日益暴露出基础管理薄弱、内部控制存在重大缺陷的问题,致使医院财务风险加大。这已成为医药单位亟待解决的问题。文章分析了医院内部控制现状,指出了存在的问题,如对内控认识不足、内控范围过于狭窄、内控制度不健全、内控人才缺乏等。文章提出要探索出一种适合基层医院内部控制机制建立的思路和方法,以有效执行新颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,具体措施包括健全医院内部控制制度、建立内部控制流程、强化预算控制、及时进行风险评估和加强医院文化建设。     

论医院的科室成本核算和科室绩效核算

新出台的《医院财务制度》规定公立医院应进行科室成本核算,当前一些医院财务人员混淆了医院科室成本核算和科室缋效核算,成本费用的归集与分摊不合理,不明确两者向谁提供成本信息,提供哪些信息,针对这些状况,本文着重探讨了两者管理的不同方法,揭示了两者具有不同的目的和作用.     

论医院的科室成本核算和科室绩效核算

新出台的《医院财务制度》规定公立医院应进行科室成本核算,当前一些医院财务人员混淆了医院科室成本核算和科室绩效核算,成本费用的归集与分摊不合理,不明确两者向谁提供成本信息,提供哪些信息,针对这些状况,本文着重探讨了两者管理的不同方法,揭示了两者具有不同的目的和作用。     

广西公立医院收支平衡点分析

收不抵支是公立医院近年来运营管理面临的挑战。本文通过分析与研究，找出收支平衡差距，为广西壮族自治区公立医院制定预算目标、精准运营管理、实现收支盈余提供方法。研究过程中运用量本利分析基本关系式，分别计算医院门诊和住院部的工作量、次均收费、次均变动成本、固定成本等的保本量，以及既定工作量下的最佳成本组合。结果显示，医院运营成本高，工作量不足。为此，减少固定成本和增加工作量是公立医院维持收支平衡的主要措施，也是其加强运营管理的主要方向。