内部审计的组织定位——需求者与提供者说

21世纪,企业产生对最有用的审计的需求。需求是人们对某种目标的渴望或欲望,需求也是产生行为的动力源泉,同时,需求的不满足还是激起人们逆向行为的原因之一。例如,不论内部审计具体发挥作用的领域与职责是什么,根植于企业的内部审计必     

基于投资者需求的上市公司内部控制实证分析

内部控制理论发展与内部控制需求紧密相关。目前 ,国外对内部控制的研究往往站在管理者需求和监管者需求的角度进行 ,我国对内部控制的研究则通常站在监管者角度进行。本文站在投资者需求的角度 ,采用实证分析方法探索我国内部控制理论与方法的现状及发展。实证研究表明 :投资者对上市公司内部控制有着较强的需求 ;投资者对内部管理控制和内部会计控制需求呈现出层次性。重视投资者对内部控制的需求 ,协调内部管理控制与内部会计控制 ,建立以管理控制为主导的内部控制系统是我国内部控制发展的方向。     

内部控制内部需求不足的原因分析

对内部控制的需求是建立在外部监管者的需求和内部经营管理者的需求之上的,文章对这两种需求的现状进行了分析,并结合我国的实际情况,分析了我国企业对内部控制的内部需求不足的原因,并提出了改变这一现状的政策建议。     

刍议会计舞弊风险环境对企业内部控制行为模式的影响

会计舞弊风险环境足内部控制行为模式的决定因素，对企业内部控制行为的目标、结构、规范及结果等各方面产生了至关重要的影响并起着决定性作用。     

代理冲突与公司的内部控制审计需求

本文以沪市A股2007—2009年自愿披露内部控制审计报告的上市公司为样本,从委托代理理论出发,探讨公司产生内部控制审计需求的动因。研究结果表明,管理层持股比例越低,对内部控制审计的需求越高;第一大股东为绝对控股股东、公司规模、净资产收益率、国有股权性质与内部控制审计需求正相关。随着第二到第十大股东持股比例的增加,内部控制审计需求出现先上升后下降的趋势,支持了内部控制审计需求的代理假说。     

企业采购业务内部控制问题研究

内部控制在企业经营管理活动中是非常重要的,而采购业务是企业经营管理活动的首要环节,涉及商品与现金的进出,极易产生舞弊行为,因此对企业的经营管理影响重大。针对采购业务内部控制中存在的问题,本文在对这些问题进行分析的同时提出了一些改进措施。     

基于ERP条件的企业内部控制探讨

在企业的经营活动过程中始终贯穿着内部控制,这是企业为实现自己的经营战略目标,在经济活动中建立起来的相互制约的职责分工制度和业务组织形式。每个企业有效地内部控制制度不仅能合理对企业的资源进行配置、提高企业的管理效率,更能及时发现并防范企业内部和外部舞弊和经济欺诈行为的发生。EPR系统的运行对企业内部的有效控制产生了深远的影响。     

公司内部控制制度审计研究

内部控制制度审计,即对公司内控制度的有效性进行审计,换句话说,也就是公司内部控制审计。二十一世纪初发生的巴林、安然等重大财务舞弊案例,使内部控制及其审计受到了人们更大的关注。与此同时,美日等国纷纷颁布各种法例,制定自己国家的内部控制审计体系。本文首先对内部控制审计的基本理论做了概述,认为应当采取整合审计的方法,并且分析了整合的可行性。然后本文对内部控制审计在我国的发展做了介绍。接着又对我国公司内部控制审计的研究现状进行了分析,提出了在我国进行内部控制审计的必要性,包括完善公司治理的需求、加强上市公司内控建设的需求、满足信息使用者的需求和国际趋同的需求等。最后,提出了我国推进内部控制审计面临制度层面、公司层面以及社会层面的问题。继而在文章的最后针对提出的问题给出相应的建议。     

内部控制报告与权益资本成本的关系研究

以2007～2009年沪深两市A股上市公司为研究样本,基于信息披露能够缓解信息不对称进而降低权益资本成本的分析检验了内部控制报告披露与企业权益资本成本的关系。结果发现企业内部控制报告的披露未对权益资本成本产生影响。无论是出于自愿或是基于监管要求披露内部控制报告,也无论是仅出具内控自评报告或是引入独立第三方另出具内控审计报告,企业的内部控制报告披露行为均未对权益资本成本产生影响。研究结果表明企业没有实现内部控制报告的有效披露。     

降低内部控制固有风险的对策探讨

在企业全面推行内部控制规范的同时,不应当忽略内部控制具有的固有局限性,它是内部控制固有风险之所在。重点需要解决的问题是:对经营者凌驾于内部控制制度之上的行为进行治理;对内部控制制度先天性缺陷的预防;对控制流程中员工串通舞弊的预防;对内部控制制度执行力的控制对策。     

内部控制信息的需求动机供给现状与监管协调

企业内部控制信息的需求者来源于多个方面,不同的信息需求主体,具有不同的需求动机。所有者的需求动机,在于检验管理当局受托经济责任的履行情况;潜在投资者的需求动机,在于提高其投资决策的科学性和合理性管理当局的需求动机,在于向外界传递积极的信号;政府监管部门的需求动机,在于规范资本市场行为。然而,从2009年度的统计数据来看,上市公司内部控制信息的供给明显不足。加大政府监管与协调力度,是提高内部控制信息披露水平的重要途径。     

政府部门内部控制与预防腐败机制研究

政府部门内部控制作为政府管理的组成部分,是政府履行公共职责的基础。加强政府内部控制可以提高为人民服务的质量,更能预防政府腐败发生。但是,如果政府内部控制出现问题,或存在缺陷,就会给腐败行为钻空子。本文通过分析腐败产生的原因,对我国的政府内部控制与腐败预防机制的缺陷提出自己的对策与建议。     

刍议会计舞弊风险环境对企业内部控制行为模式的影响

<正>会计舞弊风险环境是内部控制行为模式的决定因素,对企业内部控制行为的目标、结构、规范及结果等各方面产生了至关重要的影响并起着决定性作用。所谓会计舞弊是行为人以获取不正当的利益为目的,有计划、有针对性和有目的地故意违背真实性核算原则,违反国家法律、法规、政策、制度和规章规范,导致会计信息     

企业内部控制:员工串谋行为的防范与应对

员工串通合谋是内部控制的局限性之一,是摆在内部控制建设者面前非常棘手的问题。本文在对企业员工串通合谋行为特点进行分析的基础上,提出了企业应从加强监督和权利制衡、完善企业激励约束机制、改进人力资源管理等方面来对企业员工串通合谋行为进行防范和应对。     

股权激励与内部控制相结合——基于非效率投资的视角

股权激励未脱离传统的金钱激励,而经理人的需求并不局限于金钱。这种激励制度失效的根本原因在于激励内容和经理人的需求不匹配。文章以非效率投资为切入点,在前人研究的基础上,发现内部控制对股权激励引发的问题产生了有效约束,股权激励制度又在一定程度上促进了内部控制建设,得出实施股权激励应当与加强内部控制建设相结合的结论。     

探讨中职学校内部控制优化

近年来,随着职业教育改革工作的不断深入,进一步加强了各中职学校的内部管理工作,传统的内部管理已经不能适应中职学校新时代的发展需求。不断优化中职学校的内部控制工作,是推动中职学校顺利发展的前提保障,确保内部控制在中职学校内的有效执行,能进一步提升中职学校的整体管理水平。但从中职学校内部控制的现状来看,还是存在着诸多的问题,对中职学校的教学质量和核心竞争力都产生了一定的影响,不利于中职学校的长远发展。本文阐述了中职学校进行内部控制的重要作用,对当前中职学校的内部控制工作所存在的问题进行了分析,并根据相应的问题提出了一系列的优化措施,希望能够完善中职学校的内部控制管理,进一步推动中职学校的稳定发展。     

新医改下医院内部控制体系优化策略研究

医疗是社会的基础性事业,新形势下的医疗制度改革,既是市场机制下的产物,同时也是现代社会持续发展的需求。医疗市场准入机制的变革之下,对社会医疗格局产生了一定影响,市场竞争环境的出现和变化,使医院管理必须要依托内部控制体系的优化,以实现医疗的经济效益及社会效益。鉴于此,本文对新医改背景及医院内部控制内涵及意义进行了阐述,分析了当前医院内部控制中存在的普遍性问题,并尝试提出了相应的优化策略,使医院能够更好应对市场竞争风险与挑战,全面推进医院整体发展质量。     

上市公司内部控制、公司治理和内部审计的互动关系

一、内部控制、公司治理和内部审计的内涵(一)内部控制内部控制是现代企业必不可少的一种有效管理手段。作为企业的一种自律行为,内部控制制度是为防范风险、完成各项既定工作目标,对企业内部各职能部门及人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约     

董事会可以随意确定内部控制缺陷定量认定标准吗?——来自A股上市公司的经验证据

本文以2011-2014年沪深A股披露内部控制缺陷定量认定标准的公司为研究对象,从董事会"裁量"角度分析企业内部控制缺陷定量认定标准制订行为及其影响因素。实证研究的结果表明,董事会的监督职能越强,企业制订的财务报告内部控制缺陷定量认定标准越严格:董事会的咨询职能在后续采用定量标准的样本中作用明显:董事会监督职能和咨询职能的改进对财务报告内部控制缺陷定量认定标准的修订产生显著影响。本文梳理了由企业自行确定并满足监管规则要求的财务报告内部控制缺陷认定标准选择行为背后的逻辑机理,为内部控制评价的监管提供实证证据。     

浅谈企业内部控制评价

企业内部控制评价指的是对企业内部控制设计和运行有效性加以鉴证及考核的方式。企业内部控制评价在很大程度上维持着企业内部的稳定,有助于企业的正常运转,但是当前我国诸多企业的内部控制评价中仍然存在着有待于迫切解决的问题,对企业的发展产生了极大的制约,这便需要企业尽快的采取行之有效的措施,不断加强及完善企业内部控制评价。本文结合我国企业发展的现状,深入的对企业内部控制评价进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。