集团公司内部控制浅议

内部控制与治理是现在各企业和公司发展的永恒主题,也是衡量当代企业经营管理质量的标准。根据对国内外各企业经营和管理的调查,企业内部控制的完善程度直接反应了企业管理水平的高低。同时,建设内控体系也是提高经营管理质量的有效手段。深化煤炭企业的内部控制职能,优化内部控制制度,无疑对于改善煤炭企业经营管理、提高经济效益有着重要意义。     

基于公司治理结构的财务控制模式选择

公司治理结构是公司制度的核心，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度，是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。公司治理能促使财务控制有效运行，是保证财务控制功能发挥的前提和基础，是实行财务控制的制度环境。财务控制在公司治理中担当的是内部管理监控系统的角色，加强和完善企业财务控制，应从完善公司治理出发完善企业财务控制环境，财务控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理有着密不可分的关系。     

公司治理和内部控制的互动研究

公司治理和内部控制是现代企业制度的核心。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,是保证现代市场体系有序高效运行的微观基础。公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的。鉴于公司治理和内部控制之间的密切关系,将两者分离开来进行研究不会产生具有根本变革意义的结果。因此,本文将公司治理与内部控制结合在一起．对两者之间的互动关系进行研究。     

我国内部控制与公司治理机制的有效对接

内部控制的深层次问题在于我国许多企业缺乏完善、健全的公司治理机制以及有效的公司治理机制与内部控制的互动和对接。因此,只有立足于我国的社会基础、制度体系和文化特征,构筑有中国特色的公司治理机制,才能培育出中国的现代企业。     

浅议公司治理下的内部控制

公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。然后再通过规范公司治理来改善内部控制的大环境,接着从内部会计控制、内部审计控制、内部牵制制度以及企业文化和人员素质等几方面来完善企业的内部控制制度。     

公司治理结构与内部控制的链接与互动

随着我国企业改革进程的加大,国民经济的发展必须要通过公司治理之路来实现。当代的企业制度以公司治理结构为核心。公司的治理结构和内部控制具有密不可分的内在联系。完善的公司治理结构可以有效地提高企业的经营管理水平,强化公司的内部控制,以达到增强公司在市场中的竞争力的目的。本文简述了公司治理和内部控制的概念和两者之间的关系,并针对公司治理中的内部控制策略提出了自己的几点看法。     

公司治理结构与内部控制的链接与互动

随着我国企业改革进程的加大,国民经济的发展必须要通过公司治理之路来实现。当代的企业制度以公司治理结构为核心。公司的治理结构和内部控制具有密不可分的内在联系。完善的公司治理结构可以有效地提高企业的经营管理水平,强化公司的内部控制,以达到增强公司在市场中的竞争力的目的。本文简述了公司治理和内部控制的概念和两者之间的关系,并针对公司治理中的内部控制策略提出了自己的几点看法。     

探讨公司治理环境下的内部会计控制措施

随着经济的不断发展,治理结构在企业管理中受到了越来越多的重视.内部会计控制制度作为企业有效的内部管理措施,在完善企业内部治理结构方面有着重要的作用,也是不断加强和提高企业内部治理结构的有效政策,与此同时,企业内部治理结构也为内部控制制度的顺利进行提供了必要的环境基础.本文就主要针对公司治理环境下的内部会计控制制度进行简单的分析.     

浅谈内部审计的职能作用

内部审计是“透视公司的窗口”,是公司治理的“守门员”,是组织极具价值的资源,是现代企业内部控制制度的重要环节同时也是我国审计监督体系的重要组成部分。内部审计具有如下职能:监督职能。从企业的角度出发,检查本部门、本单位各类经济活动的合法性、合规性。管理职能。内部审计担负着参与评价部门、单位的经营方案,协助领导经营决策和加强经营管理的     

建立内部控制制度 为经营管理做好服务

广东核电集团多年来之所以能够取得良好的经营业绩和始终保持健康发展态势,其中有一条重要原因,就是集团内各公司的管理层,都高度重视企业内部控制体系的建设和内部审计监督。一、建立科学的内部控制体系内部审计对公司经营管理的监督评价活动,是以内部控制为主线来组织开展的,健全完善的内部控制制度体系既是各公司健康有序运行的基本保证,也是内部审计工作有效开展的前提和基础。广东大亚湾核电站建设初期,就参照香港中华电力公司的管理体制、机制,结合自身的实际,逐步建立了一整套行之有效的内部控制体系和审计监     

上市公司内控自我评价体系建设探析

内部控制是企业内部管理的重要手段,企业建立内部控制制度的自我评价体系,对内控制度进行自我检查、自我制约和自我调节,是强化和不断完善内控制度、规避企业风险、提高经营管理效率的重要方法和工具。我国上市公司内控自我评价体系建设,既需要公司提高认识,高度重视,自觉实施,也需要提高当前有关法规的约束性,应要求上市公司必须对内部控制度进行自我评价。     

浅谈如何加强上市公司内部控制

内部控制作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是实现企业健康持续发展的重要手段.随着市场经济的不断发展,企业间竞争越来越激烈,企业在经营管理过程中可能发生的危险也在不断提高,加快公司治理结构,完善企业内部控制环境,加强上市公司内部制度建设显得十分紧迫和必要.     

基于公司治理的内部控制研究

现代企业制度的实质是以企业所有权与经营管理权相分离、经营管理权与监督权相互制衡为特点的一种相互制约、相互依存的制度安排.在这个多元利益主体的治理结构中,内部控制机制成为该主体保护资产安全,保证信息完整和正确,促进经营管理政策有效实施,控制经营风险,防止舞弊行为发生等目标的一项重要的管理制度和方法.随着信息技术的高速发展和全球经济一体化进程的加快,公司治理结构对公司内部控制机制的影响也越来越大.本文试图从公司内部治理的角度出发,讨论如何完善我国企业的内部控制机制.     

浅谈如何加强上市公司内部控制

内部控制作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是实现企业健康持续发展的重要手段。莳着市场经济的不断发展，企业间竞争越来越激烈，企业在经营管理过程中可能发生的危险也在不断提高，加快公司治理结构，完善企业内部控制环境，加强上市公司内部制度建设显得十分紧迫和必要。     

我国公司治理与内部控制问题思考

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分,内部控制架构与公司治理机制的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分。因此．对公司治理与内部控制问题的研究就有了一定的意义。本文通过对二者现状．关系等方面的分析．以便为我国企业改进管理提供有用的建议．使我国企业能更好的适应新世纪的挑战．具备世界的竞争力,实现更好的发展。     

试论公司治理与内部控制的关系

从内部控制与公司治理的区别与联系中我们发现,公司治理与内部控制之间既存在差异,又相互影响,内部控制与公司治理是"你中有我,我中有你"的嵌合关系,两者相辅相成、相互促进。完善的公司治理有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制也将促进公司治理的完善和现代企业制度的建立。     

优化公司治理结构下企业内部控制制度的探讨

随着社会经济的不断发展和我国顺利地加入WTO,企业间的竞争日趋激烈.建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义.公司治理结构是促使企业内部控制有效运行,保证企业内部控制功能发挥的前提,是实行企业内部控制的制度环境,而健全的企业内部控制机制也将促进公司治理结构的完善和现代企业制度的建立.本文通过对内部控制的概念来分析现代公司治理结构下的内部控制制度的现状分析,并提出进一步完善企业内部控制制度的一些建议.     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容.通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要.本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手,阐述我国企业内部控制方面存在的问题,并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议.     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容。通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要。本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手，阐述我国企业内部控制方面存在的问题，并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议。