完善企业财务管理控制的思考

企业的财务管理控制是企业管理工作中最重要组成部分,也是是企业管理的核心,加强财务管理控制是企业管理的关键。本文首先分析了企业财务管理控制的基本内容,其次,从"双增双节"求实效;实现企业财务管理控制的全程管理;完善财务汇报管理等方面就如何完善企业财务管理控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

试论如何完善企业财务管理

我国企业从事财务管理工作的人员有必要在结合本企业的经营战略、组织结构及营运管理的特点的基础上,提高完善企业财务管理的能力,因此,对于如何完善企业财务管理就显得尤为重要.本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从建立健全企业财务管理的规章制度;完善企业内部控制制度;加强财务监督,维护财经纪律;加强会计人员职业道德教育,提高会计队伍的整体素质四个方面对如何完善企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈煤化工企业财务管理控制中的难点

随着我国的改革开放,经济的逐渐发展,能源在发展中的作用越来越明显,所以近些年煤化工企业的发展也越来越快速。但是根据调查显示,多数煤化工企业内部的财务管理却跟不上企业的发展步伐,财务工作中存在很多的问题,形成企业财务管理控制中的难点,如财务体制不完善、财务管理意识淡薄等。我们不能让财务管理控制中的难点,制约煤化工企业的发展。因此,在本文中,我们分析出了目前煤化工企业财务管理的现状,存在的难点以及针对难点的解决办法,力求促进煤化工企业在经济上的良性发展。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

浅谈煤化工企业财务管理控制中的难点

随着我国的改革开放,经济的逐渐发展,能源在发展中的作用越来越明显,所以近些年煤化工企业的发展也越来越快速。但是根据调查显示,多数煤化工企业内部的财务管理却跟不上企业的发展步伐,财务工作中存在很多的问题,形成企业财务管理控制中的难点,如财务体制不完善、财务管理意识淡薄等。我们不能让财务管理控制中的难点,制约煤化工企业的发展。因此,在本文中,我们分析出了目前煤化工企业财务管理的现状,存在的难点以及针对难点的解决办法,力求促进煤化工企业在经济上的良性发展。     

内部审计在财务管理中的作用

<正>企业内部审计是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部约束机制。企业必须充分认识内部审计在财务管理中的作用,通过加强内部审计进一步完善和保障财务管理工作的有效展开,保证财务机制的正常运行,提高企业财务管理水平和企业经济效益。     

企业财务管理模式及创新研究

企业财务管理作为企业管理体系中的重要环节,长期以来受到诸多因素的影响存在各种各样的问题,面对诸多现实困惑,需要每位财会人士敢于担当,承担起推动行业发展的责任.本文以企业财务管理问题作为研究对象,对当前我国企业在财务管理过程中存在的问题进行了深入的探讨,其中发现财务管理理念存在偏差;企业内部控制制度不健全;企业财务信息失真问题突出等问题.文章在综合分析的基础上,针对性地提出完善措施,以期推动我国企业财务管理水平的进一步提升.     

探析建筑施工企业成本管理

成本管理是企业财务管理的中心.本文提出要实施施工企业成本管理的六项基本原则;加强工程的投标管理,保证投标工程有一定盈利;精心组织,严格执行全过程成本控制和企业管理费用的管理控制.并结合企业实际进行了阐述.     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

浅谈加强施工企业的财务管理

<正> 随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善.国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚.在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念.学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制.不断地加强企业财务管理.提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识,以期抛砖引玉。     

新会计准则下水电企业财务管理策略

如何应时新会计准则,完善企业财务管理,是水电企业的当务之急.本文首先探讨了新会计准则的实施对水电企业的财务管理工作的影响,然后提出了在新会计准则下完善水电企业财务管理的对策.     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

企业财务管理与内部控制的分析

当前,我国市场经济正处于高速发展的时期,为适应当前时代经济的发展,企业应当不断提高财务管理以及内部控制水平.本文从企业财务管理以及内部控制的相关背景出发,分析了企业完善财务管理及内部控制工作的重要性,并针对财务管理及内部控制中所存在的问题,提出相应的解决措施.     

企业财务风险管理与控制研究

风险在企业经营管理活动中无处不在。如果管理控制不好,将会给企业带来巨大的损失。风险管理作为企业管理的重要组成部分,在降低企业生产成本、提高企业核心竞争力方面发挥着重要的作用。加强财务风险管理和控制,是企业管理者需要面对的一个非常重要而又紧迫的问题。本文结合财务管理理论、财务风险管理理论和内部控制理论,对我国企业财务风险管理和控制中存在的问题进行了剖析,并提出了构建企业财务风险管理和控制体系的意见和建议。     

企业财务集中管理存在的问题及对策

财务集中管理可以使企业决策层得到最真实可靠的财务信息,实行财务集中管理是企业进行统一财务管理核算,加强监督控制的必然要求.本文首先分析了企业财务集中管理存在的问题,其次,从合理利用企业财务集中管理软件;加强企业领导者财务集中管理意识;健全企业内部控制制度体系,规范企业内部行为;健全管理制度,加强监督指导,加大企业财会人员培训力度,提高财务集中管理工作水平;细化考核,新绩效助力核算管理;内部轮岗,新视角开展集中核算;给企业制定一个科学而有实用的财务管理制度等方面就如何完善企业财务集中管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

试论企业财务决策、执行、监督"三权分立"

财务管理是现代企业管理的重要内容,财务管理可以推动企业的稳定发展,在这一过程中,财务决策力、执行力、监督力三个方面的互相配合与制约是企业财务管理的核心.基于此,本文首先阐述了企业财务"三权分立"的意义,然后以H公司为例对企业财务"三权分立"中的问题及对策建议进行了分析,希望能为企业财务管理提供参考与借鉴.     

对金融企业财务管理创新的探讨

财务管理一直是企业运营管理的核心内容,在企业的发展过程中具有重要的作用,在金融企业中它的作用尤为凸显.但是我国的市场经济管理体系还在不断的完善过程中,其金融企业市场环境还有待进一步的完善,给金融企业的财务管理带来众多的困难,影响了金融企业财务管理效能的发挥.基于此,本文分析了金融企业财务管理在运行的过程中存在的主要问题,并且提出了几点建议,旨在更好的促进金融企业财务管理工作效能的发挥.