探析新常态下国有企业内部控制评价体系的构建

当前国有企业步入改革发展新常态,一方面需肩负社会经济建设重任,在新冠肺炎疫情防控常态化背景下保障国民生产生活安全稳定,另一方面需立足市场提升自身竞争力,使国有企业在新常态下得以与时俱进。其中,内部控制作为国有企业规避风险,打造互相制衡、高效配合、协调联动内部管理机制,保障资产完整、安全的管理举措,在国有企业中的推行可有效提高其管理质量,为增强自身综合竞争力奠定基础。本文通过探析新常态下国有企业内部控制评价体系构建方略,以期发挥内部控制效用,助力国有企业稳健发展。     

新常态下农村财务管理现状及对策分析

新常态的出现、农村税费改革推进、农村社会经济的逐步发展,农村财务管理的相关活动也呈现出了新的内容和特点,突出的表现是当前农村财务管理面临着很多新的挑战,比如会计人员的管理存在问题、会计凭证与会计核算不规范、财务活动缺乏民主监督、缺乏内部控制制度等。本文分析了新常态下农村财务管理现状、新常态下加强农村财务管理的对策等问题,希望能够为农村财务管理的加强提供参考意见。     

新常态下国有企业财务内部控制的挑战与突破

国有企业是我国国民经济的支柱,据国资委统计,到2015年年末,我国国有企业资产总额已达到119.2万亿元.加强财务内部控制是现代企业完善治理结构的重要标志,也是国有企业适应和引领新常态的必然选择.为此,有必要了解国有企业加强财务内部控制的意义,分析国有企业面临的挑战,为新常态下国有企业实现财务内部控制的突破指明路径.     

基于内控的国有企业财务管理创新研究

国有企业内部控制和财务管理创新是提高我国国有企业自我管理能力、规避国有企业经营风险的关键因素。本文分析了国有企业内部控制的重要性,探讨了中国国有企业财务管理中存在的问题,提出了解决的对策,希望能为国有企业内部控制和财务管理创新提供一定的借鉴。     

国有企业内部控制及财务管理创新策略研究

在国民经济发展中,国有企业占据着举足轻重的地位。为了促进国有企业健康持续发展,国有企业必须建立健全内部控制体系,将其渗透到财务管理的各项工作中,进一步强化财务内部控制,从而提高国有企业财务信息质量,提升财务工作效率。本文对国有企业内部控制在财务管理中的作用进行分析,并对国有企业内部控制及财务管理存在的问题和创新策略进行探讨。     

浅析行政事业单位财务内部控制问题及对策

随着国家经济发展进入"新常态",对行政事业单位财务内部控制的适应性提出更高要求。本文通过分析当前行政事业单位财务管理现状,剖析存在的五大方面问题,提出相应的改进措施,为提高行政事业单位财务管理水平、防止国有资产流失、提高资金使用效率提供现实指导意义。     

国有企业财务管理与内部控制体系建设探讨

随着经济社会的持续快速发展,国有企业财务管理及内部控制体系建设迎来了前所未有的发展机遇,如何采取有效方法与策略,切实提升国有企业财务管理水平,备受业内人士关注。基于此,本文首先介绍了国有企业财务管理与内部控制的重要性,分析了国有企业财务管理与内部控制现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从建立健全财务管理与内部控制制度体系等多个角度,探讨了财务管理与内部控制体系的建设路径,阐述了个人浅见。     

企业集团资金管理内部控制存在的问题与对策

资金管理是企业集团财务管理的重要方面,不仅有利于提升财务管理有效性,而且也能够为企业发展创造有利条件.尽管企业集团在资金管理方面普遍都有自己的管理模式,但在新常态的背景下,一些企业集团在资金管理方面的内部控制仍不够完善,进一步制约了资金管理的有效性.本文通过对企业集团资金管理内部控制进行分析,找出内部控制存在的问题,并针对解决这些问题提出了有针对性的对策.     

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设探讨

在新时期,国有企业加强财务管理与内部控制体系建设是保证企业实现高质量发展的重要途径。本文在阐明国有企业财务内部控制体系建设价值的基础上,深入分析了国有企业财务管理与内部控制体系建设中存在的问题,并相应地提出了解决方案。     

国有企业内部控制现状及应对策略探讨

随着新冠肺炎疫情在全球范围蔓延,世界经济陷入深度衰退,中美经济贸易摩擦日益升级,当下国有企业在市场竞争当中面临挑战层出不穷,不确定因素明显增多,倘若内部控制未能发挥出应有的作用,企业内外部风险将进一步被放大,进而造成国有资产流失、国有资本价值贬损。因此务必对企业内部控制进行优化,制定一套设计合理且运行有效的内部控制体系,为企业在经济新常态下的高质量发展保驾护航。本文通过对当前国有企业内部控制建设存在的问题进行分析并提出应对策略,为国有企业内部控制建设提供更多的思路。     

试分析国有企业内部控制及财务管理的创新

国有企业内部控制及财务管理的创新对于企业的风险防范和资产保护具有重要意义.本文通过分析当前国有企业在内部控制及财务管理创新上存在的问题,提出了国有企业内部控制及财务管理创新的方法和途径.     

探析新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

改革开放以来,我国市场经济体制处于全面深化改革的状态,进一步有效地促进了市场经济的全面发展,促使国有企业面临着全新的挑战和机遇。国有企业财务管理体系与内部控制体系是企业实现会计核算规范化、资产全面增值化尤为重要的两个手段,很大程度上决定了国有企业的现代化发展方向和速度。因此,文章主要就新时期国企财务管理与内部控制体系的建设展开了系统的研究和探讨,希望能够结合实际情况,针对存在的问题提出切实可行的建设措施,从而真正意义上实现国有资产的增值。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

一家医院要想在市场上存活下去,不仅要在医疗市场上占有优势,还要具备良好的内部管理能力.医院的财务管理部门可以作为衡量一个医院运转的有效评价指标,良好的财务能力能高效协调医院内部工作,带动医院的整体发展.内部控制是医院财务部门的重要工作,目前越来越多的医疗机构不断加大对财务管理下内部控制的关注.这篇文章首先对加强医院内部控制重要性进行了描述,然后从健全稽核制度、完善内部控制制度、积极营造内控环境和加强信息化建设四方面对医院财务管理下内部控制的有效措施进行了阐述.     

经济新常态下内部审计价值的提升

随着社会经济的不断发展,尤其是在当前经济新常态下,我国很多企业都逐步开始财务管理体制的改革,致力于提升财务管理中内部审计的价值.传统的内部审计工作是企业财务管理中的一个重要组成部分,企业通过内部审计对企业内部的日常财务活动进行监督管理,从而实现企业的财务管理目标.在经济新常态下,我国对内部审计有了新的定位,本文先是对经济新常态和内部审计的涵义和概念进行阐述,然后分析我国传统内部审计存在的主要问题,再结合我国经济新常态大环境对内部审计的影响,从而提出提升内部审计价值的方法途径.     

行政事业单位财务会计内部控制的强化思考

现阶段,行政事业单位的财务管理工作也需要不断改进,以快速适应经济新常态的要求.在行政事业单位中,财务管理部门是一个非常重要的部门,对于单位的健康发展起到了关键性作用.但是,在行政事业单位财务管理中存在一些实际问题有待解决.本文围绕行政事业单位财务会计内部控制工作,阐述了内部控制的主要作用,结合工作中的实际问题提出相应的...     

经济新常态下企业内部控制的改革与创新

当前,我国经济迈入新常态发展阶段,企业的内部控制问题表现出新的特点及发展趋势,面临内控手段、方式及执行体系的改革与创新.本文对经济新常态下企业内部控制的新形势进行了分析,并对其改革与创新举措进行了探究,以期为新常态下企业实施有效的内部控制提供一定的借鉴.     

医院财务内部控制体系在新会计制度下的建立

良好的财务管理是医院健康运行的有力保证,科学完善的财务内部控制体系是医院稳定发展的不竭动力。因此,在新会计制度的背景下,各个医院要结合自身的发展情况以及发展中存在的问题,采取有效的措施,不断的完善财务内部控制体系,从而提高医院的实力,创造出更多的经济效益和社会效益。下面本文就对医院财务内部控制体系在新会计制度下的建立分析。     

医院财务内部控制体系在新会计制度下的建立

良好的财务管理是医院健康运行的有力保证,科学完善的财务内部控制体系是医院稳定发展的不竭动力。因此,在新会计制度的背景下,各个医院要结合自身的发展情况以及发展中存在的问题,采取有效的措施,不断的完善财务内部控制体系,从而提高医院的实力,创造出更多的经济效益和社会效益。下面本文就对医院财务内部控制体系在新会计制度下的建立分析。     

对新常态背景下我国电力企业内部控制建设的思考

在经济增长速度放缓的新常态下,电力体制改革、生态文明建设以及互联网技术的创新都对电力企业的发展提出了新的挑战与要求。而作为企业高效运行的基础保障,内部控制活动也面临着新的挑战与机遇。本文从新常态的视角出发,分析了现阶段我国电力企业的内部控制运行中普遍存在的问题及解决措施,进而提出了针对性的建议。     

风险管理视角下国有企业内部控制研究——以K公司为例

内部控制是保障企业稳定发展的重要措施,对企业经营风险的规避具有价值性。市场经济的不断发展使得企业间的竞争力逐渐增长,国有企业作为市场经济的主体在此背景下所面临的经营风险大幅提升,为有效促进企业持续发展,国有企业要重视内部控制工作的开展,稳步提升内部控制水平,以保障企业发展竞争力。风险管理作为降低企业运营风险的主要途径,这一视角下国有企业内部控制工作的开展更加具有科学性,对国有企业内部控制价值的凸显具有积极意义。对此,文章以K公司为例对风险管理视角下国有企业内部控制工作的开展进行研究与分析。