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集团客户大额授信及风险管理现状
(一)商业银行对集团客户授信相对集中.集团客户是指一组关联客户的集合,通常有总分公司制和母子公司制两类结构,由多个法人构成,相互之间由产权关系联结,集团客户的母公司与子公司、子公司与子公司之间在资金往来和业务经营方面存在密切的关联关系.集团客户以其规模经济效应优势,近几年来得到了长足发展,一些稳健发展的集团客户已经成为国家产业实力和竞争力的标志.集团客户同样以其规模优势及其在区域经济中的影响力,成为多家商业银行重要的甚至是主要的营销对象和利润来源,在授信及其他信贷政策上享有更多优惠条件,一家集团客户聚集某一区域内50%乃至80%以上信贷资金的现象,在我国已不是绝无仅有.…… 相似文献
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朱玉平 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2007,(12)
近年来,包含多家母子关联公司的集团类客户发展迅速,规模也越来越大,成为地方经济的主力军,也成为了各家商业银行营销拓展的目标和重点,集团类客户贷款在各家商业银行信贷总量中的比重相当之大,并且此类贷款表现出金额大、集中程度高、关联性强等特点。因而如何有效识别和管理集团客户的信贷风险,成为我们商业银行经营管理和改革进程中的一项重要课题, 相似文献
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近年来,商业银行越来越重视集团客户的风险管理,在制度建设、审查标准、信息系统建设等方面都有了长足的进步,对集团客户多头授信、过度授信、不适当授信额度分配以及关联交易等风险的管理也取得了一定成效。但从近期对福建省辖内国有商业银行集团客户授信风险检查中发现,国有商业银行对集团客户授信风险管理仍存在不少问题和困难,应引起商业银行和银行监管部门的高度重视。 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,涌现出一批规模庞大、发展稳健、实力雄厚的集团企业,这些企业不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家商业银行重点拓展的目标客户群体。然而银广厦、科龙、农凯事件的相继爆发.却向商业银行昭示着集团企业在给银行带来规模效益的同时,也潜藏着巨大的风险。加强对集团客户授信业务的风险管理,已成为商业银行强化风险控制、提高发展质量的重要课题。 相似文献
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陈晓明 《江西金融职工大学学报》2008,(3):21-23
商业银行客户经理制是银行综合服务体系的主体,是以客户为中心,以客户经理为先导,以所有业务操作柜员化为保障,以后台支持系统实施全过程风险监控为依托,为客户提供集成式、全方位服务的服务体系。商业银行客户经理制在国外已发展为银行业务发展的助推器,在我国商业银行推行客户经理制是适应经济竞争和商业银行生存发展的需要。商业银行必须从客户的角度出发,充分考虑客户的利益,实现以客户需求为轴心的思维方式、经营方式和管理方式的根本转变,以增强市场综合开发能力,防范经营风险,提高商业银行的综合效益。 相似文献
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为防范集团客户授信风险,实现信贷资源有效配置,2003年,中国银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(以下简称《指引》)。《指引》要求商业银行对集团客户授信应遵循适度原则,即“商业银行根据客户风险大小和自身风险承担能力,合理确定对集团客户的总体授信额度,防止过度集中风险”。《指引》明确将“一家商业银行对单一集团客户授信控制总额超过商业银行资本余额15%以上”的情形规定为“超过风险承受能力”的情形。根据《指引》精神,各商业银行相继出台了相关的最高信用额度风险控制标准。而以集团净资产为基数,以信用等级为调节系数的最高额度风险控制,成为各商业银行集团客户授信控制的主要措施(方法),即集团客户授信风险限额(最高授信额度)=集团净资产×集团信用评级调节系数。该指标将集团客户授信最高额度与集团自有资金盈利能力和信用评级状况相结合,首次对集团客户授信总量进行了量化控制,在防范集团客户授信信用风险方面发挥了不可磨灭的作用。然而随着集团客户交叉持股、偏离主营业务的大规模兼并扩张,以及盲目涉足境内外期货等现象的普遍出现,商业银行信用授信的风险日益多样化。现有的以净资产和信用评级为主要指标的风险限额控制模型的局限也就日益显露出来,从而对集团客户授信最高风险限额控制提出了更高的要求。 相似文献
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<正>近年来,随着我国经济体制改革的不断推进、经济总量的扩大和产业结构的优化调整,市场中的集团客户总量和规模日益膨胀,对金融服务提出了更高的要求。本文基于对集团客户融资特性的分析,针对商业银行对集团客户 相似文献
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近年来,随着我国经济体制改革的不断推进、经济总量的扩大和产业结构的优化调整,市场中的集团客户总量和规模日益膨胀,对金融服务提出了更高的要求.本文基于对集团客户融资特性的分析,针对商业银行对集团客户授信管理中存在的问题,从改善授信管理、强化风险监督、创新融资模式等方面提出了建议. 相似文献
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集团客户是各家商业银行竞争营销的热点,但其风险日渐显现。集团客户法律责任承担的分散性和经济利益的一体性,以及监督制约机制的不规范和治理结构不尽完善等问题,使其比单一客户风险水平更高,商业银行的单一客户信贷管理手段显然不适应对集团客户的管理。通过对集团客户风险的剖析,建议对集团客户信贷管理实施严格筛选、定期访问、加强信息管理和风险预警等新举措。 相似文献
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防范集团客户授信风险的对策建议 总被引:3,自引:0,他引:3
目前.商业银行对集团客户授信风险管理尚未形成一套行之有效的制度体系,防范集团客户授信风险是商业银行和银行监管部门亟待解决的热点问题之一.商业银行应针对集团客户特殊的组织结构和经营特征,尽快建立集中垂直的授风险管理体系,进一步完善集团客户授信风险管理制度,创新集团客户授信组织方式,构建集团客户授信风险防范体系.银行监管部门以及银行业协会也需从信息共享等层面进行调整,建立高效的风险规避机制,从而保证银行体系的安全与稳定. 相似文献
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目前,商业银行对集团客户授信风险管理尚未形成一套行之有效的制度体系,防范集团客户授信风险是商业银行和银行监管部门亟待解决的热点问题之一。商业银行应针对集团客户特殊的组织结构和经营特征,尽快建立集中垂直的授信风险管理体系,进一步完善集团客户授信风险管理制度,创新集团客户授信组织方式,构建集团客户授信风险防范体系。银行监管部门以及银行业协会也需从信息共享等层面进行调整,建立高效的风险规避机制,从而保证银行体系的安全与稳定。 相似文献
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集团客户和关联企业实施统一授信是当前授信实践中的前沿课题。实施集团客户授信关键是防止“商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度,或集团客户经营不善以及集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润等情况,导致商业银行不能按时收回由于授信产生的贷款本金及利息,或给商业银行带来其他损失的可能性”。 相似文献
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集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源.但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱.而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一.面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进.为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议. 相似文献
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集团客户是商业银行市场营销的重点对象和重要的利润来源。但长期以来,我国商业银行对集团客户的信贷风险管理一直相当薄弱。而商业银行集团客户授信管理体制不完善是其中最重要的原因之一。面对金融体系不断开放、同业竞争日益激烈,国内商业银行对集团客户的授信管理体制亟待改进。为此,本文专门就这一问题进行了较为深入的探讨,并提出针对性的对策建议。 相似文献
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<正>一、新形势下商业银行信贷风险管理中存在的突出问题(一)非理性跟进集团客户部分商业银行对集团客户存在认识误区,对其经营风险、投资风险以及关联交易风险认识不足,把集团客户简单等同于优质客户。同时,受"羊群效应" 相似文献