内部控制理论的发展对健全农业银行内部控制的启示

一、内部控制理论的发展 内部控制理论发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等几个阶段。     

内部控制理论的发展特点

随着经济、社会的发展，企业管理模式的不断更新，内部控制理论也得到快速的发展。内部牵制阶段的控制是为了牵制行为当事人无意的失误（错误）和有意的徇私舞弊行为而设置的内部相互控制、相互稽核的控制制度，是内控理论发展的萌芽期阶段。     

浅析内部稽核和内部牵制的关系

市场经济环境下,建立和健全内部控制制度具有重要作用。本文主要研究了内部控制中内部稽核和内部牵制之间的关系,企事业单位如能严格按照会计法律、法规规范进行操作,同时配以事前、事中、事后的牵制、稽核工作流程,将能够及时准确地纠正错误、提高企业经济效益。     

论企业内部控制的动态过程观

一,引言 企业内部控制理论演进经过了一个漫长的时期,大致可分为内部牵制、内部控制制度内部控制结构内部控制整体框架与企业风险管理整体框架等几个不同的阶段。内部控制产生和发展始终与社会生产力水平提升、企业规模迅速扩大以及经营管理方式变革、政府宏观控制理论与实践运用和外部审计推动相关。内部控制理论的每次突破都是动态发展的过程。在内部控制概念的发展演进过程中,内部控制经历了“方法措施观”、“政策程序观”到“过程观”发展演化阶段。因此内部控制理论不是一蹴而就的,具有动态性,其每一步发展都是公司失败案件或系统危机作出的反应。     

论内控的局限性及补救

内部控制经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和企业风险管理框架的四级跳,可以说在理论上已经拥有了一套相对完整严密的体系。但是由于内部控制的5大构成要素必然会受到诸如受企业的内部环境、人员素质及制度设计的科学性等各种因素的影响,内部控制在理论和实践中也存在着诸多的局限性,制约着其自身作用的发挥。本文通过研究内部控制的相关问题,提出了现行内部控制体系存在的问题及相关的对策,以期能进一步完善内控体系。     

加强内部控制和完善公司治理结构的对策浅析

企业集团内部控制从传统的内部牵制、内部制度到内部整体框架,发展为现在的以风险管理为导向的内部控制体系。内部控制与公司治理具有重要的内在联系,本文在分析内部控制与公司治理结构关系的基础上,对如何加强内部控制和完善公司治理结构提出建议。     

谈有效的内部控制及其评审

内部控制是人类从事社会生产实践活动的一种约束机制,大体经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构以及20世纪90年代美国COSO报告提出的内部控制整体框架等几大发展阶段,从单纯的控制     

对建立和完善国有企业内部控制制度的探讨

一、内部控制的发展过程 内部控制制度作为企业风险管理的一部分,是从内部牵制发展而来的,经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架(COSO)、内部控制风险管理框架(COSO-ERM)等五个阶段.针对美国有史以来最大的能源交易商--安然公司造假事件以及其后又接连发生的施乐、世通等大公司会计造假案,2002年7月30日,美国国会出台了公司改革法案《萨班斯--奥克斯利法案》(本文简称为"萨奥法案"),该法案明确了上市公司高管对公司报告真实性所应承担的责任,提出一系列完善公司治理和内部控制、增强CPA独立性、加强对上市监管的措施和办法,加大了对违背证券法律法规行为的惩罚力度.     

浅谈我国国有大中型企业内部控制环境

随着经济全球化的发展以及监管机构对企业经营财务风险管控的要求不断提高,内部控制已从最初单纯的内部牵制发展到由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五要素组成的内部控制整体框架。在五大要素之中,控制环境是内部控制其他要素的基础。本文主要从我国国有大中型企业控制环境的常见问题出发,分析这些问题存在的原因,以及对于企业内部控制环境的改善提出自己的看法和建议。     

内部控制要素的演进

随着时代的变迁和企业组织的重整,企业内部控制理论不断发展,其要素及其框架也在不断发展.其依次经历了内部牵制阶段(一要素阶段),内部控制制度阶段(两要素阶段),内部控制结构阶段(三要素阶段),内部控制框架阶段(五要素阶段),风险管理框架阶段(八要素阶段).文章以内部控制理论发展为主线,重点分析了内部控制要素及其框架的演进及其研究现状     

对基层部队会计内部控制的探讨

本文针对我国基层部队的会计内部控制存在的种种问题,提出建立健全内部稽核制度、实行内部牵制制度、实施监督和评价工作和提高信息化环境下内控的安全性这四条建议,以期对完善基层部队的会计内部控制贡献绵薄之力。     

对基层部队会计内部控制的探讨

本文针对我国基层部队的会计内部控制存在的种种问题,提出建立健全内部稽核制度、实行内部牵制制度、实施监督和评价工作和提高信息化环境下内控的安全性这四条建议,以期对完善基层部队的会计内部控制贡献绵薄之力。     

商业银行内部控制的重构与再造

内部控制如同企业的免疫和保健系统 ,因内部控制不到位 ,导致银行和企业“发病”和“死亡”的案例不少 ,如英国的巴林银行 ,我国的海南发展银行等。随着社会政治、经济及技术环境的变化 ,内部控制也在不断“进化” ,先后经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架四个阶段。内部牵制的着眼点在于职责的分工和业务流程及其记录上的交叉检查或交叉控制 ;内部控制制度思想认为内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两部分 ,主要通过形成和推行一整套内部控制制度 (方法和程序 )来实施控制 ;内部控制结构包括控制环境、…     

国企管理控制初探

内部控制起源于20世纪30年代前后的内部牵制，即对会计实务的控制。随着社会生产力的迅速发展和管理科学的不断创新，尤其是会计和审计理论的不断发展，内部控制概念又经历了内部会计控制和内部管理控制分合的漫长过程。而其中“管理控制也可能对企业的财务报告的可靠性产生影响，并具有重大的鉴证意义”。本文试就国有改革进程中的现状，对其管理控制作初步的探讨。     

强化医院内部控制,减少经济效益流失

随着医疗卫生改革的不断深入,医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大,传统的内部牵制制度已远远不能适应医院财务管理的需要,必须建立健全医院内部控制制度,提高其内部控制管理的水平,才能够使医院在竞争日益激烈的医疗市场中获得更好的发展。本文先从医院内部控制管理中存在的不足着手,探讨了应当怎样强化医院内部控制管理,尽可能的减少相关的经济损失。     

快速查找案件线索的八种方法

1、内部控制制度的评审。首先,要进行内部控制制度的符合性测试,确定内部控制制度是否存在薄弱环节和控制缺陷;其次重点进行内部控制制度操作程序的测试,即实质性测试,评价内部控制制度的执行力。例如,某单位各项内部控制制度执行都比较到位,但存在多个牵制岗位的人员相互串通集体舞弊的现象,说明内部控制制度设置存在不完善的问题。另外,在审计中要关注是否存在控制过度的问题,这对单位内部来说是资源浪费,对外部相关部门及人员也会造成不必要的消耗。     

内部会计控制若干理念剖析

财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》已经于2001年6月起施行了,要真正发挥内部控制系统的效用,首先需要设计和执行的人员特别是管理层全面正确地认识内部控制。对内控的认识和观念影响着人们对内控的态度,而态度又决定着行为。如果认识不清,甚至存在不当观念,则经他们设计和执行的内部控制以及作为其重要内容的内部会计控制都很难真正有效。本文对此略加剖析,并对内部会计控制的有效实施提出一些建议。 一、内部控制的内涵与外延 内部控制理论在经过了“内部牵制”、“内部控制系统”和“内部控制结构”等发展阶段之后,如今又进一步发展到了“一体化框架”阶段。     

企业内部控制的构建探讨

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。     

如何完善商业银行内控体系

国际上内部控制理论先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架以及最新的全面风险管理总体框架五个阶段。1992年,美国著名的内部控制研究机构＂发起组织委员会＂（COSO）提出了最具里程碑意义的专题报告《内部控制—整体框架》,也称COSO报告,成为内部控制领域最为权威的文献之一。我国监管机构发布的《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制规范》等,基本上沿袭了COSO内部控制报告的框架。2004年,COSO又发布了《企业风险管理—整合框架》报告,提出了全面风险管理的总框架。本文对内部控制与全面风险管理的差异进行了分析,并针对我国商业银行内部控制存在的问题,提出了完善内控体系的建议。     

内部控制信息化的实践与探索

随着知识经济的发展和IT技术的应用，内部控制在理论与实践中不断得到扩展与延伸，已从传统意义上的内部牵制、会计控制与管理控制、内部控制结构、内部控制整体框架，发展到与治理、风险管理、信息化管理过程相结合，从而为企业的持续健康发展提供了制度保障。