孝义市三项措施规范农业综合开发资金管理

一是结合项目管理，建立关口前移的资金风险防范机制。将农业综合开发资金管理和项目管理有机结合，按预算确定项目规模管理资金。立项时严格遵循立项程序，同时引入竞争机制，规定农民群众参与积极性高、主动筹资投劳的优先立项；资金和项目管理规范，以前年度项目建设成效显著的优先立项。资金拨付后，严格按项目计划使用，不得擅自调整和改变用途，切实保障资金安全。     

民营企业汽车零部件项目管理发展的探讨

通过对汽车零部件公司项目管理工作的现状分析,寻找公司在项目立项阶段、项目过程进行阶段、项目策划和项目总结等方面存在的问题,就公司在项目管理中如何解决现存问题以及在项目实施过程中应该注意的事项,提出对企业项目管理工作未来的设想和对策建议。     

大关县八制管理农业综合开发项目

项目管理,是农业综合开发部门的重要职责,云南省大关县农业综合开发办公室从项目立项、建设、建后管护等各个环节强化管理,全面提高项目管理水平。     

银行科技项目的立项研究

银行科技项目的立项是整个项目开发的龙头,做好立项研究的意义和作用十分重要。这一方面是因为项目立项规定了项目立项后的开发进度和合作方式,使今后的项目开发“有理、有据、有节”,确保了项目开发的质量与项目开发的进度。同时也使银行能充分利用现有的人力、     

河北磁县:实行农业项目立项“三关会审”

<正>河北省磁县财政局近日组织农业、林业、水利等部门的专家,通过"三关会审",对今年全县申报的农业开发、水利设施、生态农业等项目,进行了认真评估和审议,共同为农业项目立项工作把关,防止申报农业项目过程中出现的多头申报、重复申报等问题。     

规范信息化建设档案管理

信息化建设档案是记录和反映相关部门在信息化建设中涉及的项目立项、项目建设、项目管理、项目验收及运行维护等过程中形成的以纸张、磁盘、光盘、磁带、实物等形式存在的具有保存价值的文字、图表、声像等历史记录。它是反映人民银行信息化建设工作真实面貌的重要史料,是加强科技内部管理,规范科技服务工作,控制金融科技风险,降低计算机系统故障的现实需要。基于此,人行南京分行营管部就信息化建设档案管理工作进行了积极的尝试和探索。     

工程项目财务管理体制的主要内容

工程项目涉及到项目立项、招投标、项目实施和项目管理等周期长的过程,从资金方面讲涉及到投资、融资、资金结算等多个环节。工程项目的这些特点,要求建立全方位的财务管理体制,全面推行项目法人责任制度、招投标制度、工程监理制、合同管理制和全面预算管理,以符合现代企业制度,确保投资效果。     

晋中市开展农业综合开发土地治理项目招投标管理的实践

农业综合开发项目立项和工程建设实行招投标制度,是加强项目管理、强化建设质量、确保资金效益的重要举措。晋中市从2002年开始,在农业综合开发土地治理项目中,积极引入招投标竞争机制,大力推行项目立项、单项工程及大宗物资招投标,经过不断探索总结和创新规范,目前基本形成了运作规     

“对症下药”促进财政资金规范管理

2012年以来,房县针对财政资金管理使用中存在的问题和薄弱环节,研究出台了《财政资金管理暂行办法》,确保了财政资金安全、规范、高效运行. 一、针对项目管理不规范的问题,从立项审批到竣工决算审计实行"立体式"管理,进行全程跟踪 一是严格执行项目审批制,对10万元以下有可靠资金来源的项目,各单位可根据实际自行安排使用;10万元以上的项目,必须报县政府审批后方可立项或批准实施. 二是严格执行招投标制度及相关规定. 三是在项目实施上,各单位要及时进行组织协调,项目开工预拨资金控制在70％以内.     

浅议基建工程变更的跟踪审计步骤

基建项目的跟踪审计，顾名思义就是对基建项目的管理活动实施全过程审计。广义上讲是贯穿整个基建项目过程，从立项到施工直至竣工决算完成。如何做好基建工程变更的跟踪审计，有必要了解基建工程变更的产生及影响因素。     

信息系统项目开发中存在的风险及防范

一、信息系统项目开发中存在的风险 目前信息系统项目开发的审批、参与部门职责划分、时间进度和财务预算管理、质量检测、风险评估、流程等，尚未建立制度、办法，信息系统项目开发的组织视项目的大小情况而定，没有统一的规范和流程，整个系统开发的研发由业务部门提需求，科技部门确定方案、选择公司开发以及测试、管理缺少立项和可行性分析。     

软件项目管理探析

软件项目开发管理的目的就是从管理的角度出发,通过规范软件项目的开发过程,使软件项目以高质量、低成本完成.通过阐述软件项目管理中的项目计划、风险管理以及质量保证等内容,指出了在具体实施软件项目管理过程中应当注意的一些问题.     

基于扎根理论的中央部门项目预算绩效管理问题研究

本文基于扎根理论,运用质性研究方法,借助NVivo12软件,对中央部门项目绩效信息进行文本分析,通过数据收集、数据编码、数据分析等研究过程,对上述问题进行了系统研究.研究发现:项目绩效管理存在的问题主要来源于项目立项、绩效目标、资金投入、资金管理、组织实施共5个层面的11个问题,其中预算执行时效性和项目管理时效性是项目绩效管理的核心问题,对预算执行率和自评分数具有重要影响,并据此提出政策建议.     

浅谈铁路建设资金管理存在的问题及对策

<正>近几年,铁路建设项目的管理成为社会关注的重点、热点,各级监督机构频繁进行审计、检查。从审计结果可以看出,施工单位项目管理中存在的问题较多,项目资金被转移、截留、挪用的情况也时有发生,由于项目管理不当造成的安全、质量及稳定问题在全社会造成极大反响。为最大限度防止     

我们是如何做好农业综合开发项目评审的

项目评审是农业综合开发的基础工作,也是项目管理的一个重要环节,直接关系到项目成败的重要因素。近年来,党和国家对三农工作高度重视,对农业综合开发的支持力度逐年增加,农业综合开发项目越来越多,资金规模越来越大;特别是2009年国家农业综合开发项目审批权限下移,省级农发部门在项目管理中承担的责任进一步加大。在新的形势     

技术与管理的融合--谈应用软件开发中的项目管理

大型应用软件开发中的管理问题,几乎决定了一个项目成败的关键.项目管理也因此成为热门话题.事实上,项目管理的关键就在于能否把握项目管理中的核心要点,即项目评价要科学、项目实施重落实、项目应用为提升.正所谓"三分技术,七分管理",将技术和管理充分融合,就能对项目管理驾轻就熟,水到渠成.     

多功能水下工程船购置项目的成本管理

成本管理是项目管理的关键内容,也是企业管理的基础工作,成本控制的水平直接影响企业项目管理的水平和竞争力.随着企业竞争的加剧,项目的日益复杂和生命周期的缩短以及降低运行成本的压力,项目的成本管理显得尤为重要.在项目的整个实施过程中,成本管理对项目利润的实现,以及企业的战略发展均有重大的影响.本文结合多功能水下工程船购置项目,简述实例项目成本管理的过程与内容.从管理观念、管理体制、管理手段等方面提出了行之有效的对策与建议.     

农业综合开发项目选择的模糊综合评判

一、问题的提出。按照现行的农业综合开发项目分类办法，农业综合开发土地治理项目划分为中低产田改造项目、生态综合治理项目和中型灌区(设计灌溉面积在5万亩至30万亩)水利骨干工程节水改造项目。由于农业综合开发水利骨干工程项目的投资较大，对地方产业拉动力强，往往出现很多项目县争先立项的情况。对此本文以黑龙江省近期需要改造的重点中型灌区为例，通过模糊综合评判确定项目的优劣顺序，为科学立项提供科学依据。     

核心技术自主可控是金融信息安全的关键

正银行金融信息的安全,对普通老百姓来说,是要确保自己存放在银行的资金安全,例如各种涉及资金交易的ATM设备的安全,资金通过网上流动的安全等。但对于银行和金融机构而言,信息安全直接关系到整个金融市场秩序的稳定,乃至整个国家的经济安全。目前,银行计算机系统已从早期的单机系统发展到纵横交错的网络系统,各种金融设备都是在网络中工作。网络应用极大地提高了银行系统工作效率和金融服务质量,但信息安全问题也随之产生。     

浅议高校专项经费管理过程中的问题与对策

随着国家不断加大对高等学校教育事业的预算资金投入,专项经费数额逐年增大,专项经费的有效使用对高校的长远发展发挥着举足轻重的作用。因此,国家对高等学校如何对专项经费进行合理、高效的管理提出了严格的要求。高校专项经费在实际管理过程中应进行全过程管理,包括项目立项、项目执行、项目验收、项目绩效评价,其中,任何一个方面出现问题,必将影响整个项目的实施效果。本文指出高校在专项经费管理过程中涉及到的一些共性问题,针对这些问题,提出高校专项经费管理的相关建议。