构筑“大会计”账务新体系——交通银行电子银行部兰福民总经理访谈

日前,由交通银行历经4年自主开发的集本外币业务于一体的综合业务处理系统荣获了人民银行2002年度银行科技发展一等奖。据悉,该综合业务处理系统于1997年立项,2000年投产,是交通银行重新组建以来组织开发的规模最大的项目。系统自投产以来运行平稳、高     

软件项目开发的几个问题

随着银行电子化建设步伐的加快，应用软件系统的开发愈益重要，其优劣将关系到软件推广的难易以及投入应用后产生效益的高低，并直接影响电子化的进程。而如何科学组织与管理软件项目，从选题、立项、组织、实施到应用推广，已成为电子化开发应用工作的重要课题。一、软件项目开发现状人民银行电子化事业同其他专业银行相比，起步比较晚，但发展很快。经过近十年的基础建设，电子化事业有了长足进步。但由于各地区管理及技术水平参差不齐，缺乏标准化、规范化，软件开发现状有很多方面不尽如人意，具体表现为：1．区域之间、银行之间各自为…     

完善政府外债管理的建议

我们通过对某市的政府外债管理体制情况进行专项审计发现,政府外债管理中存在项目立项可行性研究不充分、配套资金不落实、缺乏有效制约手段、财政或银行垫付资金较多、偿债准备金不足、项目多头管理、配合协调不够等问题,严重影响了外债的使用效益。为此,笔者提出以下建议: 一、严格政府外债申请程序和选项论证,提高贷款项目决策的科学性 一是为了使项目有选择的余地,计划部门     

对融水县扶贫贴息贷款使用情况的调查

扶贫专项贴息贷款是1986年国务院为了扶持重点贫困县开发经济、发展商品生产,解决群众温饱问题的一项有偿有息资金.我县是国务院确定的广西24个重点贫困县之一,1986年至1991年六年间,共获得扶贫贴息贷款指标2405万元,累计发放贷款 3045万元,扶持项目1053个,其中:种养业726个,工业(加工业)327个,总受益农户20849户,其中贫困户19587户,扶持后解决温饱的10148户.通过发放扶贫贴息贷款,对发展生产、解决山区剩余劳动力就业及贫困户的温饱问题,起到了积极的促进作用.一、具体做法及成效(一)认真筛选项目,落实扶贫信贷资金计划.前几年,由于银行没有参与项目的审查立项工作,项目经主管单位和扶贫办盖章即交由银行发放贷款,致使一些项目没有取得预期效益.为解决这一问题,近年来,我们积极参与了立项审     

农业综合开发项目要全程管理

衢县自1990年被列为国家农业综合开发项目县以来,县农发办对每一个项目的前期准备、报批、实施、竣工验收、运行管护,都进行严格的管理,逐步走上了科学化、规范化、程序化和制度化的轨道。 一、项目前期准备 (一)择优立项,选好项目区。坚持国家农业综合开发项目区必备的5个立项条件:一是有丰富的可开发资源和潜力;二是有资金配套能力和还款保     

项目管理过程中的安全问题

人们对银行计算机系统的安全问题普遍理解为防止信息泄露、防止非法使用计算机资源、防止对计算机系统进行恶意破坏等，这是指生产安全问题。其实，计算机系统的安全问题还应包括项目立项正确与否等决策安全问题、项目能否顺利开发及项目产品质量好坏等项目开发安全问题。安全问题在从项目需求提出到项目投产的整个项目管理过程中都存在，而且，项目管理过程中的安全隐患对整个计算机系统造成的损失更大，也更直接，涉及面更广，影响更深远。项目管理越深入，涉及到的安全问题也就越多。一、项目管理的任务项目管理，粗略地说就是对项目立项…     

电子渠道联动服务效率提速——智慧销售线索排队机的设计与实现

为更好地服务银行优质客户，某商业银行下属某分行个人银行业务部门提出在客户从网点营业厅排队机取号时，区分白金卡客户，为其提供排队优先服务。经过多方调研，项目最终在总行立项，成立了由该分行信息科技部、总行产品开发部、排队机厂商组成的项目开发团队，     

事业法人客户固定资产贷款项目评估实务之二项目立项及资本金评估

项目立项与资本金评估,通常是银行进行贷款项目评估的重点内容之一,事业法人客户固定资产贷款评估也不例外。然而在评估过程中,应对事业法人客户的特殊性予以关注。项目立项评估由于国家投资管理体制改革的深化与推进,事业法人客户建设项目的立项程序在新旧两种体制下差别较大,可分别讨论。(一)政府项目审批制度在过去政府严格实施项目审批制度的情况下,事业法人客户建设项目的立项通常要经历“立项请示(或项目建议书)——立项批复——可行性研究报告——可行性研究报告批复”的整套程序。而且在此过程中,由于事业法人客户通常都有上级主管…     

发放扶贫贴息贷款存在的问题与建议

扶贫贴息贷款是国家在一定时期内专门划出一块信贷资金,通过贴息让利的方式由专业银行发放扶持贫困地区开发经济,发展商品生产,解决群众温饱的一项专项贷款。回顾几年来农行德保县支行发放贴息贷款的情况,是有成效的,但也存在不少问题。主要有以下几个方面: （一）受行政干预比较严重。具体表现在:①立项由当地政府和主管部门说了算。几年来,德保县在研究扶贫项目立项工作时,也请了农行参加,但对农行提出的意见采纳少,特别是对可行性差的项目,农行起初就是不同意立项,最后也不得不屈从行政干预,在《可行性分析报告》上违心地签字。②当地政府、主管部门选定了的项目,农行很难按客观实际对项目作出科学的、实事求是的评估。当银行提出某项目可行性差,决定少贷或不贷时,地方行政领导就会出来干预,迫使农行处于不贷也得贷的境地中。 （二）项目配套资金不能按时如数到位,使项目难于实现预期效益。如1991年,德保县     

晋中市开展农业综合开发土地治理项目招投标管理的实践

农业综合开发项目立项和工程建设实行招投标制度,是加强项目管理、强化建设质量、确保资金效益的重要举措。晋中市从2002年开始,在农业综合开发土地治理项目中,积极引入招投标竞争机制,大力推行项目立项、单项工程及大宗物资招投标,经过不断探索总结和创新规范,目前基本形成了运作规     

银行的研发中心（五）银行研发中心的研发流程

银行研发中心的研发流程与一般研发流程相似，但也有其独特之处，主要包括项目立项与需求编写、需求分析、系统设计、应用设计（子系统设计）、程序设计和编码、测试、投产、推广等七个阶段。     

孝义市三项措施规范农业综合开发资金管理

一是结合项目管理，建立关口前移的资金风险防范机制。将农业综合开发资金管理和项目管理有机结合，按预算确定项目规模管理资金。立项时严格遵循立项程序，同时引入竞争机制，规定农民群众参与积极性高、主动筹资投劳的优先立项；资金和项目管理规范，以前年度项目建设成效显著的优先立项。资金拨付后，严格按项目计划使用，不得擅自调整和改变用途，切实保障资金安全。     

银行软件项目外包管理分析

一、引言随着国民经济的不断发展,银行业务与外部企业的联系越来越密切。银行正逐步成为现代经济活动的中心,作为数据处理核心的银行业务应用也越来越大型化、越来越复杂化,因此许多银行也把软件项目逐步由原来的自主开发转变为与公司合作的方式,或直接外包开发的方式,银行本身的技术人员也逐步由开发转向项目管理。二、项目外包的分类银行项目的外包有以下几种情况:①部分子系统外包,有时由于银行的软件项目太大,单靠银行自身的开发力量基本无法在预定的时间内完成项目,只好把相对独立的部分外包;②直接购买软件公司的成熟产品,有些金融软…     

ISO9001与银行软件的质量管理

一、银行业务软件开发的现状为加强竞争力，拓展新业务，各家银行都投入大量的资金和人力，引进先进设备和软件。有的银行为提高开发速度，吸收先进技术，与专业软件公司合作开发软件。开发项目早已不局限于原来的储蓄。对公等基本业务，开发项目还有储蓄活期一本通、储蓄定期一本通、通存通兑清算、电子联行、电子汇兑。企业银行、家庭银行、网上银行、EDI业务，卡类业务有信用卡、储蓄卡、储蓄消费结算卡、一卡通、IC卡等。有的银行正在运行和开发的项目已达几十个，开发和维护人员近百人。目前我国开发应用系统的技术已接近国外的先进…     

农业综合开发要念好“四字经”

农业综合开发是一项造福于农民的小康工程 ,可是有些地方仍出现了一些“豆腐渣”工程。如何保证农业综合开发建设的质量 ,让领导和群众都满意呢 ?笔者认为 ,应念好“四字经”。一是项目要经得起“盘”。立项必须与总体规划衔接。不能盲目立项 ,巧立名目上项目 ,也不能移花接木 ,张冠李戴。一句话 ,不能造假项目、空项目。二是资金要经得起“算”。每项工程必须精打细算 ,把钱用在刀刃上 ,使有限的资金充分发挥效益。资金要跟着项目走 ,做到专账、专户、专人管理 ,专款专用 ,不能脱离财政管理的轨道。三是工程要经得起“看”。工程项目要合理…     

委托贷款项目管理系统的设计与实现

近年来,我国相继成立了国家开发银行、中国进出口银行等政策性银行,商业银行利用其在银行业务、网点、结算上的优势,承担政策性银行的代理业务,风险小,收益有保证,同时可以发展相应的客户群体,稳定增加存款。因此,争取代理项目和完善代理项目的管理已成为各商业银行的工作重点之一。工商银行天津分行于1997年12月承担了国家开发银行对天津石化公司20万吨／年聚酯项目贷款（人民币部分）的管理。项目管理包括了资金支付监督、工程概算管理以及工程进度监督等方面,数据资料纷繁,为了使项目管理科学化,我行开发和设计了委托贷款项目…     

农业综合开发资金推行县级报账制

经验证明,农业综合开发资金管理,实行以县级为单位统一资金拨付,统一会计核算,统一报账是强化县乡两级农业综合开发资金管理的一种行之有效办法。但由于受农业综合开发资金使用管理自身特点影响,在具体操作中应注意如下几个问题。 (一)严把项目立项关。项目立项是农业综合开发的关键环节。如果在立项工作中不注意按照市场经济法则     

大关县八制管理农业综合开发项目

项目管理,是农业综合开发部门的重要职责,云南省大关县农业综合开发办公室从项目立项、建设、建后管护等各个环节强化管理,全面提高项目管理水平。     

农业综合开发项目选择的模糊综合评判

一、问题的提出。按照现行的农业综合开发项目分类办法，农业综合开发土地治理项目划分为中低产田改造项目、生态综合治理项目和中型灌区(设计灌溉面积在5万亩至30万亩)水利骨干工程节水改造项目。由于农业综合开发水利骨干工程项目的投资较大，对地方产业拉动力强，往往出现很多项目县争先立项的情况。对此本文以黑龙江省近期需要改造的重点中型灌区为例，通过模糊综合评判确定项目的优劣顺序，为科学立项提供科学依据。     

农业资金审计讲座（六）农业综合开发资金审计

农业资金审计讲座（六）农业综合开发资金审计朱定九一、农业综合开发资全立项审计农业综合开发资金是按农业综合开发项目投入资金的。１．审计综合开发项目的确立。审计开发项目是否采取自下而上申请，按自上而下筛选的原则确定。开发项目是否经过各级综合开发领导小组和...