现代企业财务目标的选择与评价

财务目标是指企业在特定的社会经济环境中,通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向,是财务决策的准绳,是企业财务管理工作不能忘却和偏离的标准。因此,制定正确的财务目标是确保企业财务管理成功的前提。     

企业财务管理目标选择

构建和谐社会环境条件下,企业财务管理目标应具备符合社会基本经济的规律性、可计量性等新特征.利润最大化、企业价值最大化等目标存在不足,以利益相关者理论为基础的利益相关者利益最大化应是新时期企业财务管理目标的选择.     

管窥中德预算管理

预算管理，是涵盖未来一定期间内所有经营活动的计划管理，是企业管理当局为整个企业及其各部门所预定的目标、策略及行动方案的数量表达，即用财务数据和统计表格所表达（或确定）的企业经营计划或目标。预算活动包括有效利用企业财务和非财务资源、考评资源使用情况等一系列活动，目标是达到企业占有资源的最大化及企业资源配置的最优化，从而实现价值、利益最大化。     

浅谈现代企业财务目标管理

对于任何一个企业来说,其财务目标管理的主要执行人员,就是财务主管。而财务主管相关工作的开展。需要借助企业所制定的相关管理目标为前提。而财务管理目标,是针对整个企业所制定的相关性活动与管理,更是企业活动的一个制约机构。能够规范企业财务活动的进行。而企业财务目标管理是在企业管理目标的发展中逐渐产生的,主要的工作就是服务于企业财务管理目标。在企业中实行企业财务目标管理,有利于帮助企业降低生产成本,提高经济效益。文章论述的是现代企业财务目标管理。     

企业财务管理存在的问题与对策初探

企业财务管理是企业在现代市场经济活动中能够进行有效管理的核心标准,对企业的经营状况发挥着重要的作用。然而,我国目前的企业财务管理工作中存在着明显的缺陷,对企业的利益造成了严重的威胁。本文以企业财务管理为基点,对其存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

最优财务管理目标分析

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立，企业拥有独立的筹资、投资和利润分配权，因此研究企业财务管理目标最优化问题，无论在理论方面，还是在实践方面都有重要的现实意义。一、对财务管理目标主要观点的评判历史上，根据财务管理活动所处的经济环境，理论界和实务界曾提出利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等财务管理目标观点。这些观点的确立，对加强当时的企业财务管理工作，实现企业经营目标起到了重要促进作用。1.利润最大化目标。持有这种观点的人认为，在市场经济条件下，企业从事经营活动的目的就是…     

浅析财务会计管理中存在的问题及解决对策

财务会计管理是现代组织企业进行财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作.企业在生产经营过程中,它能够客观体现存在的资金流动及其所体现出来的经济利益,是企业财务管理工作非常重要准则,也是企业财务活动所需要达到最终目标.本篇文章针对企业财务会计管理工作中所存在的诸多问题展开了研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点解决措施,其中包括进一步完善法律法规,创新经济体制、加大对会计人才的培训力度以及强化企业财务会计的监管力度等,以期能够带来积极作用.     

企业财务预算管理存在的问题及对策探析

企业财务预算管理工作的主要目的 是确保企业经营活动正常开展,并促进企业成本、财务预算等活动能够适应目前企业持续经营和发展需求.财务预算内容随着企业的发展变得越来越复杂,传统的管理方法已无法完全满足财务管理工作的要求.本文就是在这样的背景下,对企业财务预算管理工作中出现的问题与对策进行探讨,试图对未来的企业财务预算管理提...     

加强企业财务管理的执行力度

企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，它强调事前预测、事中控制和事后分析，是企业管理的重要组成部分。执行力，就是各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。企业经营要想成功，战略与执行力缺一不可。而财务管理是对企业战略与执行力的有机统一，所以要提高企业财务管理的执行力就是要在财务管理的事前计划、事中控制及事后分析全过程中发挥“赢在执行”的作用。[第一段]     

企业财务管理目标的新思考

理论界对企业财务管理目标的论术很多，但都过份强调企业自身利益，不适应现代企业管理的要求，本文拟通过对目前财务管理目标主要观点的评析，结合现代企业特点提出企业财务管理目标的新观点。     

论现代企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。     

关于企业建立以预算管理为中心的财务管理模式的思考

企业财务管理工作是企业管理工作的核心,如何提高企业财务管理水平,使企业在新的市场环境下健康可持续发展?根据企业实际发展水平建立以预算管理为中心的财务管理模式,为更好地实现公司的发展目标——做西南最好的印务公司,进入全国印刷行业50强奠定基础.本文通过对重庆宏劲印务公司所面临的挑战和机遇进行阐述和思考,同时指出预算管理在实施过程中应该要注意的问题,提出相关对策建议,希望可以通过不断提高财务风险管理工作,加强实施全面预算管理工作的同时探索拓宽企业利益增长点,努力提高公司全面可持续发展能力,为公司创造更好的经济效应和社会效应.     

如何切实做好企业财务管理工作

企业财务管理工作是企业得以发展的命脉,它是指在整体目标的指导下,实现有效的资产投资、筹资、经营和利润分配管理。做好企业的财务管理工作,实现企业利润最大化和企业价值最大化,从而不断地提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展打下坚实的基础。然而,目前我国很多企业财务管理工作存在目标不够清晰、财务管理手段落后、企业财务管理监管方式不力等问题,影响了企业财务工作的顺利进行,对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点来对如何切实做好企业财务管理工作提供思路和建议。     

对企业财务管理目标的再认识

对企业财务管理目标的再认识何清波一、企业财务管理目标的特征企业财务管理目标又称企业理财目标，是企业财务管理所要达到的目的。作为独立经济实体的企业，其财务管理是企业管理的中心环节，它的目标与企业管理的目标是一致的，具有以下特征：（一）相对性在一定的国民...     

内控视角下企业财务管理探究

企业作为经济发展的主体,提高质量和效益是企业实现可持续发展的内在动力,企业的健康发展更是至关重要。现代企业的可持续发展,关系着我国市场经济秩序和公众利益,内部财务管理是企业管理的一个重要的组成部分,是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。     

对“相关者利益最大化”财务目标的异议

财务目标是财务活动所要达到的最终目的，是企业进行财务决策的出发点与归宿，它决定着财务管理主体的行为模式，对企业财务管理活动的顺利开展发挥着至关重要的作用。随着知识经济的到来，许多学者提出了“相关者利益最大化”的财务目标。所谓利益相关者，一般是指包括股东、债权人、员工、管理者、供应商、顾客甚至企业所在社区、社会公众在内的、所有与企业生产经营行为和后果有利害关系的群体。     

关于企业财务管理目标的分析及选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础.比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择.     

企业财务的成本管理

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。财务管理是企业管理的核心内容,渗透到企业管理的各个领域和环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的出发点和归宿。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济因素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

企业财务管理的前景分析与讨论

目的:讨论和分析企业财务管理的前景。方法:通过对企业财务管理地位的分析和现状解析,发现现代企业财务管理工作中的主要问题,最后针对问题进行讨论和前景展望。结果:企业的财务管理是企业实现生存发展目标的根本保证,目前我国的企业财务管理工作形式多样但不完善。结论:企业财务管理的前景需要企业及时更新财务管理观念,企业各个部门讯息需要及时沟通,企业财务工作需要管理者和决策者的重视和工作人员的素质共同保证。