公立医院国有资产管理的加强思路分析与研究

与私立医院相比,公立医院的资产以国有资产为主,且随着新医改体制的推进,公立医院对国有资产的占有量日渐增加.因此,为了提高公立医院对国有资产的利用率,要求进一步强化对公立医院国有资产的管理.     

试论新医改环境下的公立医院国有资产管理的创新

在我国市场经济快速发展的推动下,我国的医疗事业有了很大的发展,医疗卫生水平也有了很大的提高,特别是在新医改的背景下,公立医院取得了极大的进步,覆盖面广,医疗条件有所改善,能在一定程度上改善当前"看病难"的问题.但是,从实际中来看,公立医院在其内部管理,特别是国有资产管理上还存在着一定的不足之处,这就需要有关的管理者能够加以重视.本文简要分析了当前公立医院国有资产管理存在的不足,并对此提出相应的解决措施,希望有助于提高公立医院的竞争力,完善其内部管理.     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

"十三五"时期是"新医改"的决胜阶段,随着新医改的不断推进,公立医院综合改革成为新医改的重点环节.建立完善的内部控制机制,有助于公立医院固定资产的管理,从而更好地促进公立医院的公益性改革.本文从公立医院的固定资产管理角度出发,深入分析了内部控制与固定资产管理之间的关系,并根据新医改对公立医院固定资产管理的要求,研究公立医院在固定资产管理中对内部控制机制的应用.期待通过笔者的研究和分析,能够帮助公立医院更好的管理固定资产,完成公立医院固定资产保值、增值的目标.     

内部控制视角下公立医院国有资产管理研究

随着我国社会经济的不断发展,对公立医院的医疗水平和运行管理提出了更高的要求,国有资产管理作为公立医院内部管理的重要组成部分,是医疗活动得以开展的物质基础.因此,探讨公立医院国有资产管理具有重要的现实意义.本文基于内控视角,在分析医院国有资产管理的重要性基础上,深入探讨了医院国有资产管理的现状与存在的问题,并针对性地提出了完善医院国有资产管理的对策措施,通过加强公立医院国有资产管理,促进公立医院的健康可持续发展.     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

新医改下公立医院经济管理面临的新问题及对策探讨

新医改对于公立医院经营管理产生比较大影响,医院虽然具有公益性,肩负救死扶伤的社会责任,但是想要生存依赖的是经济收益,故而经济管理非常重要。当前,医改在不断深入,公立医院在经济管理方面也面临新问题和挑战,只有解决才能保证医院快速健康发展。本文围绕这些进行分析,以新医改为背景,分析公立医院经济管理存在问题与困境,提供了解决经济管理问题的对策,仅供参考。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统。改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去。这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统.改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去.这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地.本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施.     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

公立医院加强管理会计应用研究

公立医院是提供医疗服务的重要力量,随着新医改的推进,对我国公立医院传统财务管理模式提出挑战,管理会计职能缺位等诸多问题直接影响了公立医院整体的运营效率,研究公立医院管理会计,旨在呼吁公立医院引起对管理会计的重视,从而充分发挥管理会计在优化公立医院内部资源配置、提高组织力和管理效益等方面。     

转型期公立医院绩效问题

在新医改形势下,转型期公立医院的运营管理倍受社会各界关注。绩效管理系统就是一个能统一员工和部门行动、贯彻医院发展战略的有力武器。本文以分析了公立医院现有绩效管理体系中的问题,结合公立医院的实际情况,提出了改进公立医院绩效管理的建议。     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

随着我国新医改的不断深入,对当前的公立医院提出了很多新的要求,其中公立医院绩效管理工作是新医改中的重点内容,本文主要对新医改背景下,公立医院的绩效管理进行研究,希望对相关从业者有一定的帮助。     

新医改政策下公立医院加强内部审计的思考

本文首先阐述内部审计在公立医院管理中的作用,在此基础上探析了公立医院内部审计中存在的问题,最后就新医改政策下如何发挥内部审计工作在医院管理中的职能,以期为促进我国公立医院的健康、稳定、可持续发展.     

试论公立医院国有资产管理的问题及对策

随着医疗体制改革的深化,公立医院作为落实政府民生政策窗口之一的国家卫生事业单位,其资产是国有资产的重要组成部分,也是公立医院开展诊疗活动赖于存在的物质基础,如何充分发挥国有资产的效能使公立医院在私立医院蓬勃发展、竞争激烈的市场环境下健康有序的发展,有效的国有资产管理就显得尤为重要,在工作实践中,就公立医院国有资产管理中出现的一些问题及应采取的相应对策作初步的探讨.     

新医改给城市公立医院带来的挑战

城市公立医院面对新医改的挑战，有必要认真分析形势，找准定位，寻求自我发展的路子。本文首先阐述了新医改给城市公立医院带来的挑战，其次，从应积极争取政府的支持；城市公立医院管理者要用好、用活国家的政策；全面落实以人为本的管理理念；更加注重医疗质量的持续改进四个方面对城市公立医院如何应对新医改带来的挑战提出了自已的看法和建议。城市公立医院应该提高医疗服务质量，不断提高医疗技术水平，努力走上一条可持续发展的道路。     

新医改对公立医院财务的影响及对策

新医改的实施对公立医院财务环境产生了深刻的变化,加大了医院财务风险.公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具,充分发挥管理会计职能,不断提高管理效率和资源利用效率,积极应对新医改对医院财务带来的影响.     

转型期公立医院绩效问题

在新医改形势下,转型期公立医院的运营管理倍受社会各界关注.绩效管理系统就是一个能统一员工和部门行劝、贯彻医院发展战略的有力武器.本文以分析了公主医院现有绩效管理体系中的问题,结合公立医院的实际情况,提出了改进公立医院绩效管理的建议.     

新医改背景下公立医院绩效管理研究

新医改模式下推进绩效管理,对于医院经营管理有重要价值,不仅有利于提升业务质量,也有利于推动各地区公立医院的改革。本文对此展开研究,希望对公立医院推进新医改有所帮助。     

新医改形势下公立医院成本核算系统的建立与完善探析

随着我国社会的不断发展进步,我国的医疗卫生体系也在各项改革措施的推进下不断的成熟完善,尤其在近年来新医改政策的推动下,各大公立医院的运行模式与管理模式都有了很大的改变。为了更好的适应新医改形势下公立医院发展管理的要求,公立医院就必须要先实现对财务工作的有效管理,加强医院成本核算系统的建设,从而进一步提升医院的经济效益。本文从公立医院建立成本核算系统的重要性以及公立医院成本核算工作中所存在的问题这两个方面进行了分析,并提出了几点构建完善的成本核算系统的建议,以供参考。