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由事业制向企业制转变的地勘单位改革步伐早已启动,其中成功切入市场商业化运作的关键是解决发展中的融资需求。中国地勘单位的企业化改革至今效果不佳,商业模式严重滞后,改革迫在眉睫。为此,从融资模式创新角度和地勘单位的运作模式及其自身资源实力状况来看地勘单位可以通过内外部资源整合向探采一体化发展的国际矿业公司的商业模式转型。 相似文献
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本文提出了商业模式刚性的概念,并给出了定义。商业模式刚性存在明显的路径依赖特征,并造成企业过度依赖商业模式所带来的成功,致使领导者忽视外部环境变化,抑制了商业模式的变革与创新,造成企业最终的失败。本文分析了造成商业模式刚性的几大因素,最后给出建议,讨论了商业模式刚性的克服。 相似文献
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银行要想取得好的发展,必须创新商业模式,而商业模式创新要想取得成功,更应围绕商业模式创新的四个关键要素,走一条混合创新之路。 相似文献
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本栏目主要针对快速成长的、拥有自己核心竞争力、具有一定规模和利润,并且有融资需求的中小企业,介绍该企业的商业模式、市场竞争优势等。为企业和投资机构搭建互动的平台。 相似文献
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目前保险行业面临的核心问题之一是商业模式不明确。本文分析认为,创建一个成功的保险商业模式、实现业务盈利能力持续提升的根本出路在于明确以客户为中心的价值主张;通过产业链整合策略和价值链延伸策略,明晰需要满足哪些客户哪些价值的市场定位;再造运营流程,集中精力改进那些对客户的购买决策有重大影响的流程,实现整个业务流程由客户需求来驱动、以客户满意为目标;优化组织架构以支持运营流程再造;最终通过实现文化丰富与发展对商业模式深化进行巩固,从而打造出保险公司价值发展的新蓝海。 相似文献
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通过"人单合一"双赢模式,海尔实现"每个人都是自己的CEO"。创业28年来,在张瑞敏首席执行官带领下,海尔集团不断寻找能够最大程度满足消费者需求的商业模式和管理模式,始终面向用户需求,通过持续的颠覆与变革,从1984年资不抵债147万元销售300万元的集体小厂发展 相似文献
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书名:《需求为王》
10年前,跟媒体朋友谈创业时被问道,有没有必胜的商业模式?我回答说,适时发现和满足消费需求的商业模式必胜;5年前,在中国人民大学的课堂上讲解规模需求理论时被问道,经济危机有没有可能被消除? 相似文献
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吴翔江 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2014,(4):15-18
一、平台商业模式
从本质上说,平台是连接两个或多个特定的群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙地从中赢利的商业模式。一个成功的平台,并非仅提供简单的渠道或中介服务,其精髓是在于构建一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。平台发展模式一般由需求方用户、供给方用户、平台企业和平台支撑者四方组成。平台模式与传统产业最大的不同在于,它塑造了全新的产业模式。 相似文献
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为有需要的特殊人群服务.是一种讨巧的生意.但也因为人群分散的原因.要做好这种生意并不容易。如何让有特殊需求的客户知道自己的店铺,选择自己的店铺,就成了生意成功至关重要的因素。 相似文献
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异业联盟是基于应对竞争压力和满足消费者日益升级的需求而形成的创新商业模式,合理有效的选择合作伙伴是异业联盟构建的起点和成功的关键。本文在阐述异业联盟的内涵并分析其动因的基础上,运用网络分析法,构建了企业异业联盟伙伴选择评价指标体系,研究了企业异业联盟的伙伴选择问题。 相似文献
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2010年以来,中国银行业整体信贷增速明显放缓,对于任何一家商业银行而言,在金融环境相对宽松、资金流相对充裕时期,优秀的商业模式不易显现优势,一旦金融环境和资金流发生剧烈变动,就立即使一些银行决策者感受到来自商业模式的苦涩压力.因此,笔者就农行现存商业模式中的微观性障碍进行分析,提出"品类营销"理念在农行商业模式中的应用构想. 相似文献
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据有关统计,过去10年成功跻身全球财富500强的27家企业中,有11家是通过商业模式创新而达成目标的。IBM商业研究所全球CEO调查显示,从2006年开始,全球大企业集团的总裁已将商业模式创新作为企业创新的首要考量。在2009年, 相似文献