培育“尽责、用心”文化 努力打造务实、高效的办公室队伍——池州市农行举办首次办公室文秘工作培训班

为进一步提高办公室规范化管理和服务水平，4月21日至22日，池州市农行在石台县举办全市农行办公室文秘工作培训班，各县支行办公室主任、文秘人员、单点行办公室兼职工作人员共计30人参加了培训。     

安庆分行召开机关职代会讨论相关制度考核办法

2007年12月18日下午,安庆分行召开机关职代会,讨论《中国农业银行安庆分行机关日常工作考核办法（讨论稿）》、《中国农业银行安庆分行机关综合绩效考核办法（讨论稿）》、《中国农业银行安庆分行机关相关制度补充规定（讨论稿）》和《中国农业银行安庆分行县支行领导干部薪酬考核办法》等考核办法。安庆分行新一届党委成立后,坚持从严治行、民主治行,十分重视效能建设,加强各级领导干部作风和机关工作作风的转变,研究制定了相关制度考核办法,在各个层面上展开了广泛的讨论,拟在2008年初出台。     

完善银行考核工作

对银行执行外汇管理规定情况的考核工作始于2008年9月1日。2010年,外汇局对《银行执行外汇管理规定情况考核办法》(下称《考核办法》)进行了修订;2011年又制定了《银行执行外汇管理规定情况考核系统操作规程》,对考核工作实行系统管理;以后,每年都下发当年适用的《银行执行外汇管理规定情况考核内容和评分标准》,以指导     

履职考核是评价干部能力和绩效的重要标尺

较长时间以来,我国商业银行干部考核工作一直沿袭着传统、习惯的定性评价做法,缺乏多维度、全方位、定量化的考核体系．难以全面客观科学公正地评价干部的履职能力和效果,不能较好地为干部选拔使用提供强有力的准确依据。针对这种状况。为加强对商业银行领导干部的管理与监督、激励与约束、考核与评价,完善干部能上能下机制,近几年来,某大型商业银行省级分行不断探索实践干部履职考核工作的新思路、新方法,制定下发了《干部履职考核办法》,     

完善服务工作机制 加大服务管理考核力度

为进一步深化优质文明服务工作,有力地促进综合服务管理水平,加快服务创新的步伐,提升服务核心竞争力,最近,工行山东省潍坊分行根据我行新的服务质量管理体系规范化要求,对原来的服务工作标准和服务工作考核办法进行了重新修订,使全行的服务工作达到检查有标准、处罚有依据、管理有目标、考核有内容,促进全行服务工作迈上了一个新的台阶。     

强化服务意识 提高整体服务水平——中国工商银行山西省分行进一步提高服务水平

2008年以来，山西省分行党委对进一步改进和提高全辖服务工作水平保持高度重视，强调“服务是竞争之本”，成立了“中国工商银行山西省分行服务质量推进委员会”，并成立服务办公室主抓全辖服务工作。服务办成立以来，修订和完善了各类服务管理考核办法，并以抓奥运金融服务为契机，从服务理念、服务渠道、服务流程、服务管理、服务创新等方面采取多项措施强化金融服务：加大服务检查和服务投诉管理力度，注重典型经验推广交流和服务技能培训，     

做好农行会计内控风险防范工作的建议

(一)加强对坐班主任考核管理,发挥内控第一道防线作用。一是完善坐班主任量化考核办法,加强对坐班主任履行岗位职责的考核。在考核办法中要将上级行检查发现的问题数量、对帐回单收回率等指标与坐班主任挂钩,由派出行人事和财会部门共同考核管理。二是加强对坐班主任的管理。派     

枞阳县农行 实行“四重”措施 抓好“迎新春”保险代理工作

为继续保持保险代理工作在全省、全市农行系统的领先地位，在新的一年里，枞阳县农行继续把保险代理工作作为全行业务经营重心来抓，坚持绩效挂钩考核办法不变，坚持硬任务、硬考核目标管理思想不变，确保保险代理工作进入全省前三名，将全年保费收入5000万元、第一季度保费收入3000万元作为任务目标。在具体措施上，枞阳农行做到“四重”：     

以考核促落实 以改革求实效

做好绩效考核工作,是实现基本公共卫生服务逐步均等化的关键环节;不断改革完善考核办法,是确保实现基本公共卫生服务取得实效的重要机制。各级财政、卫生部门要通过考核及正常考核机制的建立,进一步将基本公共卫生服务落到实处,让城乡居民真正得到更多的实惠。     

加强基层税务机关办公室队伍建设

办公室是—个综合性非常强的部门，既是领导科学决策的参谋部，又是承上启下、协调左右的指挥部．发挥着为领导服务、为机关服务、为基层服务的重要作用，作为办公室工作日益受到重视和加强，但受观念和人员素质等方面的制约，队伍建设与当前税收工作的需要还有一定差距，应引     

高校朋辈助理辅导员管理制度探析——基于助理辅导员工作经历的思考

我国高等教育从精英教育向大众教育阶段发展，高校辅导员的工作承担着更加艰巨的任务，尤其是新生辅导员面临的工作更加多元化。近年来，许多高校探索出了“助理辅导员制”这一新型学生管理工作模式，选拔高年级学生党员、干部担任助理辅导员，本文以自身助理辅导员经历，从助理辅导员制度的提出入手借鉴人力资源管理理论分析助理辅导员的工作内容、招聘培训以及考核办法，结合实践思考，并针对其管理制度的完善提出相关建议。     

磁县：八项指标考核单位定点采购

为加强对政府采购定点供应商的管理，进一步规范采购行为。近日，磁县财政局印发《磁县行政事业单位政府采购定点单位考核办法》，明确了八项考核指标，加强对单位定点采购工作考核。     

六安梅山路支行认真谋划后三个季度各项工作

“春天行动”综合营销活动刚刚结束,六安梅山路支行及时召开行务（扩大）会议,总结营销工作取得的成绩和差距,谋划后三个季度各项工作。一是认真做好一季度各项绩效的考核兑现工作,严格按照迎新春考核办法执行,实行上不封顶,下不保底。二是要求各位业务主管认真总结一季度各项工作的经验和差距,好的经验要发扬光大,不足的地方要找出差距,全员要抢抓机遇,加快发展。     

永兴县制定标准化乡镇财政所考核办法

湖南省永兴县财政局近日印发《永兴县创建标准化乡镇财政所工作考核办法》（以下简称《办法》）,细化量化目标要求,强力推动标准化乡镇财政所创建活动。     

人行黄南（青海）中支加大统计工作考核力度

为更科学高效地组织管理金融统计工作，人行黄南中支依据上级行统计考核精神，结合辖区实际，在广泛征求各金融机构意见建议的基础上，完善并明确了黄南州金融系统统计工作考核办法，力求全面提升统计工作质量。     

龙口开展内部审计主题调研

近期,山东省龙口市内部审计协会开展了全市范围的内部审计情况调研工作。调研以"群策群力、携手推动全市内部审计大发展"为主题,主要从会员单位贯彻落实《山东省内部审计工作规定》的情况、内部审计业务开展情况、内审工作取得的成果和经验、对协会工作和《内部审计工作年度考核办法》的意见和建议、2012年度协会的工作重点等方面进行了调研。     

文秘 我正用“心”爱着你

屈指一数，自2002年调入办公室结缘文秘工作已有6年，这次有幸参加了为期20天的文秘人员培训班的学习，让我对秘书工作有了更深的感悟。“做秘书，从改变心态开始”，细细品味着那经典而富有哲理的话语，我的心灵又一次被深深地震撼。回想自己一路走来，酸甜苦辣之中，我始终朝着做一名“四心”型秘书的目标努力，尽管曾经历失意，曾遭遇挫折，我依然无怨无悔，因为，我正用“心”深深地爱着这个职业。今后的路还很长，因为这份爱，我想我会一如既往地为之奋斗。用我的忠心、细心、热心和恒心。[第一段]     

“考核指标”造假现象应引起重视

近年来，国有集团公司对所属企业都实行了指标考核办法，考核指标有产值、销售收入、利润总额等。企业厂长、经理的年薪也与考核指标直接挂钩。不可否认，这种考核方法有其积极作用的一面，但因其自身的不完善，也有负面作用的一面。在日常征管工作中，我们发现企业潜亏数惊人，不少企业有考核指标造假现象。主要有几种表现形式：     

遵化市在节能减排工作方面采取的主要措施

一、加强领导，通过健全组织实现节能。一是成立了由市长任组长的全市节能减排、发展循环经济工作领导小组，负责协调指导全市的节能减排、发展循环经济工作，下设办公室，具体负责协调指导全市的节能日常工作。二是印发了《关于建立GDP能耗指标考核公报制度的通知》，使能源消耗置于全市监督之下，     

践行主体监管 完善银行考核

为进一步发挥考核工作在激励银行贯彻实施外汇管理规定、依法合规经营方面的作用,落实"五个转变"管理思路,提高考核工作的针对性和有效性,笔者从主体监管的角度对完善银行考核工作提出几点建议。在明确目标定位的基础上完善《考核办法》。明确将考核目标定位为"对银行实施主体分类监管"。由于对银