东莞制鞋产业转型升级加快

目前东莞制鞋企业有1500多家,鞋材鞋机配套企业2000家左右,鞋材、皮革、五金、化工等相关配套商约3500家,从业人员200万人,成为全国成品鞋、鞋材、鞋机等相关产品重要集散地之一。     

房地产经济可持续发展战略研究

房地产经济可持续发展是一个关系到各行业稳定发展的重要战略问题,对国民经济的持续稳定发展和社会资源的合理利用有着重要意义。本文针对我国房地产经济可持续发展战略问题展开研究,以核心竞争力理论、波特发展战略理论、企业资源理论为基础,分析当前房地产经济可持续发展战略问题,并探索出促进房地产经济可持续发展的相关对策。     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

建筑业可持续发展的财务战略

企业财务战略是企业战略的核心,建筑业也不例外。建筑企业实施财务战略对实现建筑业的可持续发展具重要意义。本文针对建筑业的行业特点,对建筑业实施财务战略进行了简要的分析,以期通过有效实施财务战略使建筑业走向可持续发展道路。     

建筑业可持续发展的财务战略

企业财务战略是企业战略的核心,建筑业也不例外.建筑企业实施财务战略对实现建筑业的可持续发展具重要意义.本文针对建筑业的行业特点,对建筑业实施财务战略进行了简要的分析,以期通过有效实施财务战略使建筑业走向可持续发展道路.     

中小企业基于可持续发展的财务战略问题研究

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。2008年全球性金融危机对我国中小企业的发展深受冲击,许多中小企业陷入财务危机甚至走向破产、倒闭,其中的一个重要原因就是没有实行或没有有效实行财务战略管理。本文将可持续发展理论与财务战略管理相结合,通过分析我国中小企业现行财务管理的不足、财务战略实施的问题及成因,提出了中小企业基于可持续发展的财务战略思路。     

成都市制鞋产业集群问题分析

产业集群已成为一种世界性经济现象,它在促进地区经济增长,提升区域竞争优势方面的作用,受到社会的广泛关注。本文在前人有关产业集群理论研究的基础上,选取成都市制鞋产业集群为研究对象,深入剖析成都市制鞋产业集群存在的主要问题,并有针对性地提出相关政策建议,以期为成都市鞋业产业发展提供有价值的参考。     

成都市制鞋产业集群问题分析

产业集群已成为一种世界性经济现象,它在促进地区经济增长,提升区域竞争优势方面的作用,受到社会的广泛关注.本文在前人有关产业集群理论研究的基础上,选取成都市制鞋产业集群为研究对象,深入剖析成都市制鞋产业集群存在的主要问题,并有针对性地提出相关政策建议,以期为成都市鞋业产业发展提供有价值的参考.     

管理会计在制造业运用中的现存问题与有效应对

为了推动我国经济实现高质量的发展,促进我国向世界制造业强国的方向迈进,我国提出了"中国制造2025"发展战略,从战略层面对制造业水平的提升进行了合理规划与部署.在这一战略规划指导下,我国制造业企业应该把握制造业发展趋势,以提升制造业发展质量为目标,积极引进先进的管理思想与管理手段,不断提升企业经营发展水平,增强市场竞争力,为企业的长远发展提供保障.管理会计既是一种先进的管理思想,又包含多种有效的管理工具,可以在企业经营管理水平的提升方面发挥积极作用.但是,目前,制造业在运用管理会计的过程中还存在诸多问题,需要制造业企业根据行业发展趋势与企业实际发展情况,提出合理有效的解决对策,不断强化管理会计的运用,为企业的可持续发展与制造业整体水平的提升做出重要贡献.     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器.本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施.以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平.     

制造企业的战略成本管理体验

当前我国经济社会发展进入新常态,传统的制造企业面临着巨大的市场竞争与盈利压力,为摆脱困境,需要实施战略成本管理.文中以湖南中烟为例,在面临行业天花板情况下,现代制造企业怎样才能成功利用战略成本管理理论改进完善自身的成本管理体系.     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠，是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一，成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器。本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上，从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施。以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平。     

财务管理在制造企业内部控制中的发展运用

制造企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有重要推动作用,在市场竞争日益激烈的环境下,制造企业想要实现可持续发展,就需要将管理重心放到财务管理和内部控制制度建设方面,创新管理手段,迎接新的挑战。根据目前我国制造企业的实际工作情况来看,财务管理在内部控制中的应用依然存在较大问题,需要进一步完善。该文分析财务管理在制造企业内部控制应用过程中存在的问题,并提出相应的有效策略。     

战略预算管理:企业可持续发展的内部动力

<正>随着我国经济的飞速发展,传统的预算管理模式已满足不了企业可持续发展的要求。作为企业内部管理控制的重要组成部分,预算管理只有不断创新才能真正成为企业可持续发展的内部动力。本文试从企业可持续发展的角度对战略预算管理做一些探讨。     

对煤炭企业人力资源管理现状及对策的研究

随着我国产业结构战略的转型,煤炭企业的生存与发展已经走到了转型的边缘。对于当前煤炭企业来讲,人才是企业繁荣的根基,也是企业可持续发展的动力。所以,当前我国煤炭企业只有建立科学规范的人力资源管理制度,才是立足市场、实现企业升级的重要保证。因此,煤炭企业需要结合自身的行业特征来对人力资源管理的现状进行分析,并加强对未来管理方式的探索。     

低碳经济背景下的企业网络营销策略探析

发展低碳经济是我国的重要国家战略，也是促进我国经济可持续发展的保障。企业实施网络营销符合低碳经济战略。本文探讨了在低碳经济背景下企业网络营销策略与实施保障措施。     

论企业战略成本管理

随着市场经济的发展与社会的不断进步,各行业的竞争愈加激烈,企业对于战略成本的管理越来越重视。战略成本管理的建立是为了增强企业成本管理体系,它作为全新理念的成本管理方法,对加工制造业的发展有着很大的影响,是企业正常运转过程中不可或缺的重要组成部分。由于许多企业对战略成本管理的忽视,造成了企业内部整理管理系统瘫痪,所以,传统的成本管理观念已经无法再适应现代企业的发展方向。本文通过介绍企业战略成本的概念,分析其重要性及存在的问题,针对我国制造企业的特点进一步提出相关的有效策略与建设性意见,使企业成本管理水平有所提升,从而增强企业的竞争优势,保证企业的可持续性发展,促进我国宏观经济的发展与提高市场的运作力。     

我国新能源汽车制造企业融资策略探讨

我国的新能源汽车制造业是近年来获得高速发展的战略新兴产业,产销量逐年上升并保持世界领先。为了实现规模扩张、推动技术进步,相关企业的融资需求越来越大。目前,我国新能源汽车制造企业以股权、债权等传统的融资方式为主。文章选取新能源汽车制造行业的15家公司,分析其融资策略的现状和存在的问题,并根据分析结果提出推动新能源汽车制造企业长期发展、满足融资需求的策略建议。     

可变现净值的“可持续性”——关于中国制造业可持续发展的思考

制造业一直是我国国民经济名副其实的骨干产业和主导产业.在国际大环境面前,我国经济的发展必然依靠制造业的可持续发展.在我国制造业可持续发展的道路上,会计系统作为企业管理体系中重要的一环,也必然顺应环境实现可持续发展.存货作为制造型企业最具代表性的资产之一,其期末计量中涉及的可变现净值体现了一种可持续发展的观点,并鉴于可持续发展的需要提出将货币时间价值引入存货期末计量中的建议.     

国家房地产政策宏观调控下房地产开发企业发展战略研讨

房地产企业在当前的环境下需要不断调整企业发展战略,才能适应市场发展的需要。房地产企业需要打破以往圈地就能获取高额利润的局面,需要不断降低生产经营成本,树立自身的品牌,为企业的可持续发展奠定重要的基础,同时也能够促使行业健康稳定发展。