量本利分析方法在医院全成本核算中的应用

在新医疗改革之下,量本利分析方法作为医院全成本核算的重要核算手段也是发挥了很大的作用。若实现全成本核算的效益,那就需要利用量本利分析方法对全成本核算结果进行分析。本文对量本利分析方法在我国医院全成本核算的结果进行分析,使得科室更加全面清晰认识到自身的管理状况,并对医院经营决策提供相关的建议,促进医院对自身的经济活动作出合理规划,提高自身的管理效益。     

浅议加强量本利在医院投资效益分析中的应用

量本利是企业现代化管理中普遍运用的一种经济分析方法,在医院经济管理中一直未引起重视。随着我国医疗体制改革的不断深入,新《医院财务制度》明确要求医院采用量本利等方法分析成本变化、加强成本控制。量本利分析对医院明确投资效益,优化投资结构,规避投资风险,正确进行经营决策有着重要意义。     

量本利分析在医疗设备管理中的应用

量本利分析是企业普遍运用的一种经济分析方法,但在医院管理中尚未引起注意,本文通过对医院大型设备营运状况的盈亏分析,揭示成本、工作量、收支结余之间的关系,利用量本利方法分析大型设备成本效益及存在的问题,为医院设备管理提供新的思路。     

新医改环境下三级公立医院实施全面预算管理探讨

实施全面预算管理是新医改中公立医院管理改革的重要工作,三级公立医院在公立医院中占有重要地位.本文以三级公立医院为研究对象,从医院全面预算的发展开始,总结了我国三级公立医院实施全面预算管理的意义及全面预算管理的现状,提出了三级公立医院实施全面预算管理的建议,以期探讨三级公立医院全面预算管理改革.     

公立医院加强预算管理研究

随着科技和互联网技术的发展,当今社会发展速度越来越快,任何行业的发展都置身于竞争激烈的市场大环境中,面对来自本地区甚至是世界范围内的竞争和角逐.市场经济条件下,我国对公立医院的管理也在进行积极的探索和调整,以适应不断发展变化的社会.在社会以及公立医院的不断改革和调整中,公立医院的财政预算的管理对于其自身发展具有重要的影响.因此,对当前公立医院的财政预算管理存在的问题进行分析,并有针对性地提出行之有效的解决方法,对公立医院的发展具有重要意义.     

内控视角下公立医院全面预算管理的研究

近些年来公立医院的深入改革将实现全面的财政预算管理,内部控制环境能够加强公立医院的财务及预算管理,通过科学合理的财务管理方法,帮助公立医院规避改革中存在的财务风险,进一步提升公立医院的改革水平。本文通过分析内部控制对公立医院全面预算管理的作用影响、必要性以及风险点,提出内控视角下完善公立医院全面预算管理的措施。     

公立医院加强经济管理防范经济风险的思考

在经济的发展以及医疗卫生制度改革的不断深化下,公立医院不仅要为病人提供高质量、低费用的服务,又要兼顾医院的经济效益,以寻求长期稳定的发展,这些都给公立医院的经济管理提出了更加严格的要求。在此形势下,医院采取科学合理的经济管理手段,防范可能的经济风险越来越重要。本文从公立医院经济管理的含义以及特殊性入手,分析加强公立医院经济管理的必要性,进而提出加强公立医院经济管理的措施,以期对公立医院的经济管理有所帮助,从而保证公立医院能够及时应对经济危机,防范经济风险,实现更好发展。     

利用Excel绘制量本利分析图

量本利分析图应用广泛，简明直观，是企业管理的有效手段。然而常用办公软件虽有许多制图工具，却未提供量本利分析制图法。为TN决这一问题，笔者在实际工作中经过研究，摸索出一种利用Excel绘制量本利分析图的方法，现介绍给大家共享。     

价值链视角下公立医院成本管理的分析

随着医疗行业的不断发展,各医院之间的竞争日益加剧,医疗服务日趋同质化,加上新医改政策的不断深入开展,我国公立医院摒弃之前的粗放式经营,积极探索并开展精细化管理,已经是势在必行。而实施成本管理,管控医院各项可控费用,是施行精细化管理的重要手段和内容。本文探索以价值链为导向的公立医院成本管理,通过在成本管理过程中引入价值链分析方法,降低公立医院资源损耗和管理成本,实现公立医院的长远发展。     

探讨量本利分析法在利润成本决策中的应用

本文简单分析了量本利分析法在企业使用中的基本模式,以及在使用时容易出现的几个问题,并且提出了相关的解决策略,以便于企业能够更有效地利用量本利分析法。量本利分析法是一种有效预测利润和判断经营状况的方法。量本利分析法的基本操作原理是依照成本与产量之间的关系,对利润进行科学地匡算,即成本习性。在许多企业中,控制成本、预算财务都使用这种方法,不过这种方法虽然在使用时简单易行,但也存在诸多的局限性。     

基于新医改下的公立医院财务管理目标实现路径

在我国医疗改革政策不断加强和深入的今天,我国公立医院也在同步进行财务管理和改革,并将财务管理目标具体分为短期、长期以及中期目标,以此推动和促进公立医院切实履行其服务大众的社会责任。本文简要分析了公立医院财务管理的相关概念及其新医改政策下的管理目标,并在此基础上,详细研究了实现该目标的具体路径,以期为广大公立医院的发展和进步提供一定的参考意见和建议。     

公立医院单位层面内部控制分析

随着医疗卫生机制的改革和发展,公立医院在管理中面临的环境更加的复杂,在医院中实施内控制度有利于构建完善的防腐体系、提高内部管理质量,从而保证公立医院得到合理的发展,公立医院的内控制度建设水平由于缺乏完善的评估机制,导致医院无法及时的评估自身内部管理的质量,因此,内控管理内容无法合理的应用。针对公立医院实施问卷调查,针对公立医院的内控管理制度的评估现状和问题进行分析,制定从单位层面到业务层面的内控管理制度,并且从对标管理、动态调节以及细化考核等角度完善考核评估机制,同时构建完善的内控管理监督机制保证内控控制对策有效的开展。     

公立医院资产管理信息化不足及对策

随着医疗体制改革及现代信息技术的快速发展,加强公立医院资产管理信息化已成为医院内部综合管理的重要组成部分,对于提高医院的资产管控效益、改善医院的财务状况具有关键作用。但是在新医改的社会背景下,公立医院原有的资产管理信息化机制已不能满足医疗改革的需要,公立医院资产管理信息化机制建设氛围尚不浓厚、资产管理信息化工作制度还不科学合理、资产管理信息化运行机制尚不完善等。因此,为了更好的适应医疗体制的改革以及现代信息技术的发展,进一步完善公立医院的资产管理信息化工作已成为当务之急。     

浅谈公立医院加强绩效管理的必要性

随着新医疗改革的进一步发展,我国公立医院充分认识到了绩效管理对于提升医院整体管理水平的重要性.在目前医院的管理中,绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用,使医院的整体管理水平得到了显著的提高.因此,探讨绩效管理在公立医院的必要性,并从医院现有绩效管理制度实施的现状出发,提出公立医院绩效管理的着力点.     

新医改条件下公立医院财务管理浅析

随着医疗体制改革的不断推进,医疗技术的不断革新,对公立医院的财务管理带来了新的挑战和压力。为了使公立医院能够正常良好的运营,为了适应新形势下医疗改革中关于医院财务管理制度发展的需要,在新形势下公立医院的改革中必须强化财务管理方面的管理。本文首先阐述了在医疗改革条件下公立医院财务管理面临新的挑战,接下来分析了当前公立医院在财务管理的方面存在的不足,然后为新形势下的医改中公立医院在财务管理方面的困难,提出了个人的看法与建议。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用与创新

随着我国市场经济的发展以及公共医疗卫生制度的改革,对于公立医院的经营管理提出了越来越高的要求。其中公立医院的固定资产管理是医院内部管理的重要组成部分,对于医院的效益以及综合实力都有着非常重要的影响。文章从内部控制的角度出发,对于内部控制机制如何在固定资产管理中进行应用以及创新进行探究。     

DRG支付改革下公立医院成本核算的思考与探索

随着社会的不断发展,我国公立医院改革也在不断地进行中,当前在我国公立医院改革中较为重要的一项就是对医保支付的改革,而医保支付的改革对实现医院高质量发展有着重要作用。本文集中讨论关于DRG的医保支付方式,明确DRG医保支付的宗旨是降低医疗费用,控制医疗成本和保证医疗质量。为此,需要医院将各科室医疗项目的成本管控作为重点事项进行管理,这就大大增加了公立医院自身的成本管理压力。所以,当下如何使公立医院更有效的控制好医疗成本,成为公立医院需要下大力气做的工作。公立医院在初步研究对医院病种成本的应用后,做好DRG病种成本核算所需要的条件,以实现在DRG支付改革下,公立医院能够实现标准化流程的成本核算,进而规范医院工作内容,提升医疗技术水平。     

关于实施全面成本管理的思考

实施这种制度需要有很多条件，如诊断和优化成本源头以缩小差量成本，推行成本标准化，实行成本核算体系和制度的改革，建立成本认定制度和成本监测、分析、预警制度以及业绩积分考评奖惩制度等。由此，我们把建立和实现责任会计制度和机制所采取的许多措施、方法以及过程称为全面成本管理。实行费用实拨制，诊断撤并网点和分流人员，运用量本利技术分析方法等，不是全面成本管理的全部，只是某些点或面。从这个意义上讲，推行全面成本管理只是刚刚起步，面临的任务非常艰巨，必须要树立整体和战略意识，认清全面成本管理的理论内涵和意义。如何有效地把握全面成本管理的实践和运用，必须从成本理论和管理会计理论中去认识，这是全面成本管理的理论基础。     

新形势下公立医院绩效工资核算的改革探讨

随着我国医疗卫生事业的不断发展,以及医疗体制改革的逐渐推进,公立医院的绩效工资核算改革也被提上了日程。对此,我国政府发布了《关于公立医院改革试点的指导意见》和《2011年公立医院改革试点工作安排》,要求公立医院应以公益性为核心,改革其绩效工资核算机制。在新形势下,改革绩效工资核算机制,推动公立医院向人性化、科学化方向发展,已成为我国众公立医院的发展方向。基于此,本文围绕公立医院的绩效工资核算机制展开议论与分析,通过分析目前公立医院绩效工资核算现状,讨论了改革的必要性,并于文中最后提出了相关改革建议,供相关学者与管理者参考借鉴。     

基于医改政策下公立医院成本管理的思考

现阶段,国家大力推进医药卫生体制改革,在改革的新形势下如何实现精细化管理已经成为各公立医院努力的方向,成本管理作为精细化管理的关键环节之一,已成为公立医院改革发展的基本点,其目的是控制成本,减少医疗资源浪费,优化资源配置,不断促进医疗事业在高效、低耗中健康发展.本文介绍了公立医院控制成本的必要性与成本管理中涉及的主要核算方式,并对我国医院成本管理现存的主要短板进行了分析,并且针对相关问题提出了改进措施.