新形势下加强企业应收账款管理的优化措施分析

一般来说,应收账款是企业提供赊销服务后产生的债权,是企业重要的流动资产。应收账款不仅占用了企业的流动资金,也增加了企业资金成本,降低了资金的利用效率。应收账款管理是企业管理的重要组成部分,提高企业应收账款的管理水平,可以降低应收账款在资产中的比例,降低企业面临的金融风险,保证企业正常的资金需求,促进企业的长期稳定发展。本文在对企业应收账款管理中存在的若干问题进行分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的优化措施。     

加强企业应收账款事前控制的策略研究

应收账款的事前管理,是应收账款全程管理工作的起点。本文从我国企业应收账款管理的现状着手,阐述了加强企业应收账款事前控制的意义,并提出了加强企业应收账款管理事前控制的措施。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场竞争越来越激烈,企业为了生存,以赊销产品获取市场份额,由此产生了应收账款。近年来,人们应收账款管理意识逐渐觉醒,企业对应收账款管理的思考越来越多,如何将应收账款控制在合理范围内,进而促使企业健康发展,成为企业亟待解决的问题。虽然应收账款在一定程度上增强了企业的竞争力,但其如果不能按时收回,容易形成坏账,给企业造成损失。基于此,文章简述了制造企业应收账款管理的重要性,分析了制造企业应收账款管理存在的客户信用管理不全面、销售合同不规范、内部控制制度不完善问题,提出了相应的对策,包括完善应收账款管理内部控制制度、建立健全客户信用库管理制度、规范销售合同、加大研发力度、多种合法手段收回应收账款等措施。     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业一项重要的流动资产,在企业经营活动中应收账款管理工作的重要性日益凸显。企业要了解应收账款管理存在的主要问题,懂得应收账款产生的主要原因,加强应收账款的管理,才能切实做好应收账款的管理工作。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

当前企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业现的金流量和再生产的资金需要。随着市场制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。本文从应收账款的现状入手,分析了应收账款管理存在的问题及主要原因,最后本文针对应收账款形成的三个时期提出了不同的改进应收账款管理的对策。     

浅议现代企业应收账款的管理与控制

应收账款管理在现代企业中被广泛的使用,那么应收账款是什么呢?现代企业采取信用销售而形成的某种债券性资产就是现代企业应收账款。应收账款对现代企业具有重要的意义,现代企业对应收账款管理的好坏会直接影响现代企业的生产和发展。本文立足于现代企业对应收款项管理存在的一系列问题,提出了具体的管理与控制措施,提出这些措施的目的就是要把现代企业中的应收账款管理的作用发挥到极致。     

加强施工企业应收账款管理探究

经济的快速发展给施工企业带来了机遇也带来的挑战,随着市场经济的不断发展,施工企业数量和规模的增多,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想发展壮大就需要改变传统的管理和运营模式,通过采用先进灵活的应收账款管理方法,可以促进施工企业赢得更多的工程项目,保障工程建设的顺利进行,增加施工企业的经济效益。文章在施工企业应收账款管理理论的基础上,研究了我国施工企业应收账款管理的实际情况,指出了应收账款管理的目标,提出了提高施工企业应收账款管理和降低企业应收账款风险的方法,通过研究实现了施工企业应收账款的有效管理,促进施工企业的稳定与发展。     

浅析国有建筑企业应收账款管理的特点与对策

现阶段,对于国有建筑企业,在经营管理时经常出现账款不能按时收回的现象,导致建筑企业的生产、经营由于资金问题陷入困境,最终导致国有资产流失。对于国有建筑企业来说,应收账款的控制和管理已经成为企业亟待解决的重要的任务。本篇文章针对国有建筑企业应收账款的管理,阐述了加强企业应收账款管理的意义,分析了国有建筑企业应收账款管理中的特点,并就如何加强国有建筑企业应收账款的控制管理,提出了一系列的建议和改进措施,希望能够提高建筑企业对应收账款的管理水平,降低企业应收账款风险,保证国有建筑企业国有资产不会流失。     

浅析企业应收账款的管理与对策

应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,甚至已经成为我国企业当前必须学习的一门"必修课"。应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资,企业对应收账款进行管理将显得越来越重要。本文对应收账款的现状、产生及其形成的原因进行了分析,指出了应收账款对企业的影响,并对应收账款防范机制和应收账款的处置进行了详细地论述,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

改善企业应收账款管理的对策探讨

应收账款具有流动性、时间性的特点,是企业的一项重要的流动资产,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。另外,应收账款不能收回时还会产生坏账损失。因此加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,发现我国企业在应收账款管理在机构设置,责任划分以及实时控制方面存在许多问题。然后针对应收账款管理的整个过程分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段对应收账款的管理提出了建议。     

浅析降低建筑施工企业应收账款的对策

企业进行应收账款管理的根本任务在于保证应收账款的安全性,最大限度降低应收账款的风险。如何加强施工企业内部应收账款管理,有效防范风险呢？下面将根据制定应收账款政策应遵循的原则,提出施工企业加强应收账款管理的一些重要措施及建议。     

中小企业应收账款标准化管理实践研究

文章以W企业为例,以应收账款管理为切入点,分析了W企业应收账款管理中存在的问题,介绍了该企业应收账款标准化管理实践,最后探讨了这些管理实践产生的成效及结论,以期为W企业及其他中小企业标准化管理应收账款建言献策。     

房地产企业应收账款管理问题与建议

本文针对房地产企业的应收账款管理,首先简要概述了房地产企业应收账款的概念以及主要类型,进而分析了房地产企业应收账款管理中存在的问题,最后就加强房地产企业的应收账款管理,提出了建议措施.     

加强施工企业应收账款管理探究

经济的快速发展给施工企业带来了机遇也带来的挑战,随着市场经济的不断发展,施工企业数量和规模的增多,施工企业之间的竞争越来越激烈.施工企业要想发展壮大就需要改变传统的管理和运营模式,通过采用先进灵活的应收账款管理方法,可以促进施工企业赢得更多的工程项目,保障工程建设的顺利进行,增加施工企业的经济效益.文章在施工企业应收账款管理理论的基础上,研究了我国施工企业应收账款管理的实际情况,指出了应收账款管理的目标,提出了提高施工企业应收账款管理和降低企业应收账款风险的方法,通过研究实现了施工企业应收账款的有效管理,促进施工企业的稳定与发展.     

建筑企业应收账款分析与管理

本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.     

金融危机下企业管理海外应收账款的策略思考

在金融危机中,海外应收账款的管理成为每个出口企业都倍加关注的问题.本文分析了海外应收账款隐藏的问题,以及应收账款管理的核心内容,建议企业利用行之有效的金融工具来管理海外应收账款.     

新形势下如何加强应收账款的管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展具有重要意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡泊．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善而导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。金融风暴的冲击，使得应收账款的管理更加关键。本文分析了应收账款管理的基本问题．以求为企业加强应收账款管理提供建议。     

加强应收账款管理 提高企业资金使用效率

本文主要分析了应收账款的管理。企业持有应收账款必须要考虑成本,在考虑成本的同时,加强企业应收账款管理,提高企业资金使用效率。     

浅议当前应收账款管理中存在的问题和对策

应收账款的管理能加强企业对现金流的控制力度,提高企业销售计量的客观性,增强企业的核心竞争力。企业管理部门要从强化应收账款的信用管理工作、加强企业的赊销审计力度、建立有效的催讨机制、完善应收账款的日常管理等方面入手,切实提高应收账款的管理质量。本文阐述了应收账款管理的重要作用,分析和探讨了目前应收账款管理中存在的问题和应对对策,希望为我国企业财务管理工作的发展提供帮助。