关于电力企业基建标准成本实施的探讨

电力行业是经济快速发展的重要基础,是国家的支柱性产业,因此也是国家优先发展和大力支持的行业.改革开发之后,我国着重发展经济,为了解决和改变电力供应跟不上经济发展需求的冲突,我国加快了对电力行业的建设步伐.本文立足于我国电力企业基建的标准成本,首先阐述了标准成本的作用,其次分析了我国电力企业基建的投资特点以及未来发展趋势,最后就电力企业基建标准成本的实施进行了一定的探讨.     

关于加强电力企业基建财务管理的几点思考

文章结合电力企业基建项目管理流程,从项目前期立项阶段的财务评价,项目实施过程中的财务管理,以及项目竣工阶段的竣工决算编制等方面介绍了关于加强电力企业基建财务管理的一些思考和建议。     

关于加强电力企业基建财务管理的几点思考

文章结合电力企业基建项目管理流程,从项目前期立项阶段的财务评价,项目实施过程中的财务管理,以及项目竣工阶段的竣工决算编制等方面介绍了关于加强电力企业基建财务管理的一些思考和建议。     

医院基建项目内部控制问题及内审对策

随着我国市场经济的不断发展,我国医院规模在不断地扩大,投入了较大资金在基建工程项目方面,但是由于材料成本、人力资源成本上升,医院基建工程项目面临成本高居不下的问题,因此很多医院采用了内部控制手段来控制基建工程项目成本,并取得了较好的成绩.但是由于受到主客观因素的影响,医院基建项目内部控制工作还存在一些问题,这些问题不利于控制基建项目的成本.本文从医院基建项目内部审计的重要性出发,分析了医院基建项目内部控制工作存在的问题,并提出了几点医院解决基建项目内部控制的内审对策,目的在于通过严格的内审来提高医院基建项目内部控制水平,这样才能保证医院基建项目建设的顺利进行,为广大人民群众提供高质量的医疗服务.     

全过程管理视角下电力施工企业成本控制优化路径分析

随着我国社会经济的不断发展,在日趋激烈的市场竞争下,各电力企业之间的竞争主要就是对成本的竞争,电力企业要想在竞争中抢占先机,就必须得对电力施工企业的项目成本进行控制,使企业能够以最小的经济投资,获取最大的经济利益.这样不仅能加强企业的管理水平,实现对施工企业项目的成本优化,而且也提升了自身企业的整个电力市场的综合竞争能力.文章通过分析目前电力企业成本控制中存在的问题,同时对优化成本控制的路径提出自己的见解.     

医院基建工作财务管理的几点体会

通过对医院大型基建项目的财务监管,有效地控制了基建项目的工程成本,提高了工程质量,杜绝了财务漏洞,增强了社会效益.本文就加强各部门间沟通、例会制度、做好项目预算、严格使用资金计划、付款、竣工财务决算以及加强会计人员学习等方面对如何加强基建项目的财务管理工作进行阐述.     

煤电一体化项目基建财务风险控制探讨

近年来,随着我国电力事业的迅速发展,电厂基建项目不断增加,节约基建成本是现代化电厂建设的永恒追求.基建资金控制具有不同之处,电厂基建项目的资金控制和成本管理必须保证电厂基建项目实体的建设质量.满足工期要求,这样才能使电厂基建项目达到预期的建设目标,从而有望达到电厂投产后的目标利润.     

市场经济条件下建筑施工成本控制的新思路

市场经济运营体制下,国内基建产业市场框架已经初具规模。特别是对现代建筑项目生产建设及投产运营而言,为了促进传统基建市场格局能够得以打破,发挥市场经济下的重大革新作用,提高建筑企业核心竞争实力,对项目建设投资成本的积极探索至关重要。此文主要结合目前市场经济市场下的项目管理四要素,即施工组织、技术因素、经济要素,以及合同协议四个方面展开了扼要探讨,以期建筑企业在市场经济条件下实现项目成本运作的科学控制。     

市场经济条件下建筑施工成本控制的新思路

市场经济运营体制下,国内基建产业市场框架已经初具规模。特别是对现代建筑项目生产建设及投产运营而言,为了促进传统基建市场格局能够得以打破,发挥市场经济下的重大革新作用,提高建筑企业核心竞争实力,对项目建设投资成本的积极探索至关重要。此文主要结合目前市场经济市场下的项目管理四要素,即施工组织、技术因素、经济要素,以及合同协议四个方面展开了扼要探讨,以期建筑企业在市场经济条件下实现项目成本运作的科学控制。     

医院基建修缮项目个案审计几点建议

随着医院的扩建及医疗办公用房的使用,基建修缮项目逐年增加,对基建修缮项目的实施与管理也急切有待改进.     

医院基本建设项目财务管理中存在的问题与对策

目的:确保医院基本建设项目的资金安全.方法:针对目前医院基建财务管理现状,指出基建财务管理的问题,并结合实践工作提出相应的解决对策.结果:通过加强财务在基本建设项目中的管理作用,规范基建账务核算体系,可以保证资金安全,降低工程成本,提高资金使用效率.结论:医院应加强在基本建设方面的财务监管力度.     

医院基建工作财务管理的几点体会

通过对医院大型基建项目的财务监管,有效地控制了基建项目的工程成本,提高了工程质量,杜绝了财务漏洞,增强了社会效益。本文就加强各部门间沟通、例会制度、做好项目预算、严格使用资金计划、付款、竣工财务决算以及加强会计人员学习等方面对如何加强基建项目的财务管理工作进行阐述。     

浅谈水利基建项目竣工财务决算

随着经济发展的越来越快,水利基建项目的建设规模也越来越大,从而提高了水利基建项目的经济和社会效益.但是水利基建项目竣工财务决算仍存在着很多问题.为了提高水利基建项目竣工财务决算的有效性,本文分析了水利基建项目竣工财务决算工作的常见现象并且针对问题给出了对策.     

推进精细化管理,控制项目基建成本

一、电网公司基建成本的内容电网公司主要是通过强大可靠的电力网络向社会提供电力供应,其基本建设项目主要是进行各种电压等级输变电工程的建设。电网公司基建成本包括工程从开工到投产过程中所发生的各项相关的成本费用。但是,一项输变电工程的造价主要取决于建设的变电容量规模、电力线路行经地区征地等因素,而这些因素在工程的规划设计阶段时已经基本确定,此外,工程项目的设计深度直接影响工程施工的顺利进行,因此,项目规划和设计环节对基建成本的影响至关重要,所以基建成本控制不仅包括工程建设过程的成本控制,也应该包括电网规划、概算设计的管理;基建成本控制的目标不仅包括降低工程造价,还应该包括加强投资分析,提高投资效益。控制基建成本应该从电网规划开始抓起,强化设计、施工、结算等各个业务环节的管理,与基建成本控制相关的部门包括:计划部门、工程部门、物资部门和财务部门。二、目前电力公司基建成本管理基本情况近年来,电力公司积极采取措施,大力加强基建业务管理,电力公司的电网规划、工程建设、物资招投标和工程资金的管理水平都得到了不同程度的提高,主要表现在以下方面:1.完善基建业务管理办法。近年来公司颁发了一系列的管理办法,如电网规划编制管理办法、...     

浅析政府性投资项目财务管理的难点及对策

在我国城市化进程不断的推进下,为了满足社会与人们发展的需求,水务基建项目不断增多,由于水务基建多数属于政府性投资项目,随着社会经济的发展进步,其在财务管理方面面临的问题逐渐增多,本文以水务基建这一政府性投资项目为研究内容,分析其在财务管理方面存在的问题,并提出相应的解决对策,希望能够促进我国水务基建的发展进步.     

水利工程基建项目成本管控问题研究

随着我国水利工程项目投资力度的不断增强,对其进行成本管控已经成为工程项目管理中的重要内容之一。本文揭示了基建项目成本管控的现实意义,分析了目前基建项目成本管控过程中存在的主要问题,并在此基础上对基建管理过程中的问题提出改进措施及建议。     

电力企业成本控制面临的问题与对策分析

在改革开放的进程不断地推进下,社会主义市场经济快速的发展,企业在市场中的竞争日益激烈,巨大的成本投入会使企业的经济竞争力遭到严重的削减,因此,成本控制便成为每个企业能够在市场竞争中获得更大优势的途径,怎样降低企业成本,进行有效的成本控制,是现代电力企业获得更多经济效益方面迫切需要解决的问题.本文对电力企业中的成本概述进行了阐述,并对电力企业要面临的问题以及相关的对策进行了探讨.     

电力企业单项工程成本核算管理

电力企业传统的工程成本核算存在项目核算成本不到位、缺乏有效激励和流程管理等诸多问题,所以,在电力企业内部全面推行单项工程成本核算早已成为其必要任务,它可以增强电力企业内部管理水平,实现电力企业成本管理与财务管理融合贯通,促进电力企业降本增效.     

煤电一体化项目基建财务风险控制探讨

近年来,随着我国电力事业的迅速发展,电厂基建项目不断增加,节约基建成本是现代化电厂建设的永恒追求。基建资金控制具有不同之处,电厂基建项目的资金控制和成本管理必须保证电厂基建项目实体的建设质量,满足工期要求,这样才能使电厂基建项目达到预期的建设目标,从而有望达到电厂投产后的目标利润。     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.