金融企业人力资本激励机制创新

自1935年美国经济学家J.R.沃尔什正式提出"人力资本"概念半个多世纪以来,把人力资本作为企业生存和发展的核心要素的观念,已越来越多地为社会所接受.因此,先导型、高风险、知识密集型的金融企业应充分主张人力资本的主体性,通过了解人力资本的经济特征和人的动机,将管理者和被管理者的需求,有效地引导到组织的目标上去,通过激励,留住人才,激发创造性.     

企业人力资本激励和约束机制的建立

人力资源已成为企业最重要的资源，人力资本已高于物质资本，中国企业只有有效地开发人力资源和合理科学地激励人力资本，社会主义事业才能蓬勃发展，蒸蒸日上。     

证券公司人力资本保障激励机制研究——兼论企业年金在证券公司的应用

人力资本不仅是企业保持旺盛生命力的基础,而且是企业提升核心竞争力的源泉,人力资源管理中保障和激励机制的设计与执行是激发人力资本效能的两把"金钥匙"。作为高度知识密集型的证券公司,需要在创新的大背景下,创新人力资本的保障激励机制。而现阶段,在证券公司缺失长期激励机制的制度环境下,企业年金成为证券公司集保障与长期激励机制于一体的有益尝试,并在率先实施企业年金的证券公司中取得了一定的成效。     

证券公司人力资本保障激励机制研究——兼论企业年金在证券公司的应用

人力资本不仅是企业保持旺盛生命力的基础,而且是企业提升核心竞争力的源泉,人力资源管理中保障和激励机制的设计与执行是激发人力资本效能的两把"金钥匙"。作为高度知识密集型的证券公司,需要在创新的大背景下,创新人力资本的保障激励机制。而现阶段,在证券公司缺失长期激励机制的制度环境下,企业年金成为证券公司集保障与长期激励机制于一体的有益尝试,并在率先实施企业年金的证券公司中取得了一定的成效。     

论企业人力资本产权激励及实现形式

本文首先对人力资本产权激励涵义以及重要性进行阐述,然后指出实现人力资本产权激励的有效形式为剩余分享,并探讨了剩余分享的几种具体实行形式:利润分享制、股票期权制、职工持股制与管理层收购。     

论国有企业人力资本的产权激励

人力资本的利用效率是决定企业经济绩效最关键的因素，而人力资本的利用效率直接决定于人力资本激励机制的有效性。国有企业人力资本激励机制缺失，是导致国有企业经济绩效低的关键原因。改革国有企业的产权制度与产权结构，实行人力资本持股，是解决国有企业人力资本激励缺失、提高企业经济绩效的有效措施。     

高科技企业建立科学绩效评价体系新论

我们说企业的竞争就是人才的竞争，高科技企业更是如此。高科技企业主要是知识、智力的投入，知识已代替货币资本成为它们成长的根本动力，是其竞争力的主要源泉，并已经成为使投资者获得高额回报和员工获得高额收入的基础。因而留住人才、吸引人才对高科技企业来说至关重要，这就要求它们建立科学的绩效评价体系和相应的激励机制。与传统绩效评价     

论国有企业的人力资本激励约束机制

目前我国体制内企业的人力资本的激励约束机制是低效甚至无效的.其原因有:制度性缺陷、企业提供激励的承诺不可信.建立的激励机制有经济利益激励、人力资本的产权界定、成就激励.建立的约束机制有监督约束、合同约束、声誉约束、结构约束.     

浅谈企业家人力资本价值实现激励机制研究

本文从企业家人力资本价值的特征入手,分析了我国目前企业家人力资本价值实现上的欠缺的现状及其形成原因,并从物质和精神上两个角度进行了激励机制的设计。     

论人力资本的股权激励

知识经济时代,人力资本在企业发展中发挥的作用日益显著。但由于人力资本产权的特性,对其所有者的激励与约束成为人力资本管理的核心及新经济时代公司治理的重要内容。股权激励在结合短期激励和长期激励方面具有其他激励机制无法替代的作用。在设计股权激励方案时应关注受益人、行权价格、激励数量和行权时间四个方面的内容。