如何利用财务信息化实现企业内部控制

当下,信息技术已经发展到一个较高水平,传统的会计电算化在形式上已经落后于财务信息化管理.同时由于经济全球化速度愈发迅速,已经成为世界经济的一个重要特征,财务信息化必须作为一种新兴财务管理模式成为我国企业接轨世界经济的一种普遍模式.财务信息化相较于传统的电算化提高了会计工作速率,实现了企业内部控制的价值提升.但是风险与利益并存,财务电算化进化为信息化也意味着企业需要重新改变内部控制部分客观条件.如何利用财务信息化实现企业内部控制已经成为当前我国部分企业的重大挑战之一.     

浅议财会信息化内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。大中型企业的管理组织呈网络结构,对信息系统的依赖程度越来越高,信息系统的建设成为企业加强管理控制的重要手段,于是带来了内部控制方面的新问题。本文从财会信息化的发展与内部控制的变化出发,深入分析了财会信息化相关内部控制的关键,提出了财会信息化内控制度的创新。     

关于企业信息化过程中内部控制问题研究

随着时代的发展以及信息技术的进步,信息化建设已经成为企业发展的重要标志.然而信息化建设对于企业发展而言,其影响是多方面的,不仅表现在企业经营理念和管理规划流程,同时也表现在对企业内部控制的挑战.因此,本文着重分析信息化条件下,企业如何解决与传统内部控制机制之间的矛盾,建立起基于信息化建设条件下的内部控制制度.     

会计信息化与内部控制

随着信息化发展进程的加速．网络技术和计算机技术已经逐步普及到了各项管理环节．将先进的信息技术应用于会计管理领域已经成为一种发展趋势,会计信息化在提高工作效率、简化流程、信息共享等方面的作用十分突出但这种全新的管理模式也给内部控制提出了新的要求。本文从会计信息化的魁展和特点入手,对会计信息化环境下的一系列内部控制问题进行了研究提出了会计信息化实施中完善企业内部控制的具体措施。     

浅谈企业内控中的财务信息化管理

财务信息化管理直接影响着企业内部控制的效率和效果。随着科学技术的不断进步,财务信息化管理逐渐提高了信息处理效率,发挥出了它在企业内部控制过程中的重要作用,与此同时,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章以某企业的财务信息化管理为例,阐述了企业如何通过财务信息化管理来加强内部控制,以供其他企业在内控中开展财务信息化管理参考。     

会计信息化条件下企业内部控制的发展

内部控制是进行现代企业管理的一种必不可少的手段。会计信息化的普及和发展已经大势所趋。电子数据处理和互联网的发展使得企业会计演变成为会计信息系统,为现代企业管理提供了便利的工具,也使会计工作成为企业管理信息系统的核心。当前,我国正处在完善和推行内部控制制度之际,因此探讨会计信息化条件下企业如何加强内部控制具有重要的意义。     

浅谈企业内控中的财务信息化管理

财务信息化管理直接影响着企业内部控制的效率和效果。随着科学技术的不断进步,财务信息化管理逐渐提高了信息处理效率,发挥出了它在企业内部控制过程中的重要作用,与此同时,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章以某企业的财务信息化管理为例,阐述了企业如何通过财务信息化管理来加强内部控制,以供其他企业在内控中开展财务信息化管理参考。     

信息化管理与内部控制的有效性探究

随着我国市场经济的不断发展以及行业竞争程度的加剧,现代企业面临的竞争压力越来越大。加强内部控制以及信息化管理,对现代企业提高内部经营管理效率、增强竞争优势具有重要意义。本文首先分析了企业进行内部控制以及信息化管理的重要意义,进而结合当前相关问题探讨实现有效内部控制的有效途径,以期为企业在实践活动中开展内部控制以及信息化管理工作提供理论指导和实践指导。     

信息与沟通在企业的内部控制中的作用

在当今社会中,信息化经济化已经成为了社会发展的主流,随着经济的不断发展,信息化也在逐步深入,与之相应的,社会竞争环境日趋复杂,企业需要面临更为复杂的社会化境。企业要想在优胜劣汰的竞争环境中生存下来,进行内部控制,优化企业发展战略。在企业进行内部控制的优化过程中,要充分利用信息与沟通对企业内部控制的积极作用,促进企业内部控制更加趋于科学化和合理化。本文以企业内部控制优化中的两个重要因素,即信息和沟通为切入点,分别阐述信息与沟通对企业内部控制的积极意义,结合企业的实际情况,着眼市场经济发展趋势,以不同类型的企业内部控制的案例作为分析对象,对案例进行综合性的分析,结合案例对信息与沟通对企业内部控制的作用进行论述。     

小企业全面预算管理与内部控制、业绩考核的结合探析

随着我国供给侧结构性改革的日益深化,企业内部职能优化逐渐成为强化内部竞争优势的重要手段。预算管理是企业强化竞争优势的重要手段,预算管理与内部控制及业绩考核的结合逐渐成为新形势下企业发展的必然要求。但互联网信息化环境的日益成熟为小企业预算管理提出了新挑战,例如,监管机制是否进行联动构建等。为此,本文试图基于小企业全面预算管理的内涵、特征、原则等基础性阐释,着重归纳与分析预算管理对内部控制、业绩考核的作用,并结合信息化提出具体强化三者结合的措施。期望本文结论对企业强化内部竞争优势、提升管理水平具有重要的启示意义。     

会计信息化环境下企业内部控制研究

会计信息化环境给企业内部控制带来新的挑战。如何在会计信息化环境下,更好地做好企业内部控制工作,成为企业在发展过程中的一个重要课题。本文结合会计信息化环境的具体特征,在分析会计信息化环境对企业内部控制造成影响的基础上,对企业内部控制在会计信息化环境下表现出的问题进行详尽分析,并提出了相应的建议和对策。     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

在财务管理信息化下加强企业内部控制对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在财务管理信息化下的内部控制存在一些问题，文章对企业财务管理信息化和内部控制进行探讨，并提出了加强企业内部控制的建议。     

企业会计信息化内部控制问题研究

随着经济全球化的快速发展,企业内部的工作量越来越大,对数据的处理要求快速准确。在当今数据化普及的时代,信息化已经进入了企业的会计工作中,会计信息化对一个企业的内部控制有非常重要的影响。面对经济领域如此快速的发展,企业在会计工作中难免会遇到信息化所带来的一系列问题。本文就会计信息化内部控制的问题进行了一定的研究,希望对企业中的会计工作有所帮助。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着经济的发展以及企业内外部竞争环境的变化,风险管理已经成为了企业内部控制的一个重要的管理方法。本文首先讲解了企业内部控制和风险管理的相关概念,并且探讨了内部控制和风险管理之间的关系。其次,介绍了企业内部控制的现状,并提出了相应的解决方法。最后,对企业的内部控制环境进行构建,并且对经营业务的四大流程进行了内部控制的建议。     

通过信息化建设提高内部控制风险管理水平

随着互联网时代的到来,信息化建设对各行各业都起到了非常重要的作用.2014年发布的中国内部审计信息化发展报告显示,当下我国企业的信息化已经得到了广泛的推广,但是在几个方面的应用并没有达到预期效果,其中包括内部控制风险管理水平.内部控制管理无疑是企业强化内部竞争环境优势的重要途径,如果能在互联网背景下运用好信息化建设,对企业内部控制风险的管理水平将是一个很大的提升,这是企业实践与理论研究的难题.本文主要基于当下研究的背景,着重阐释该背景下的风险识别点与管理水平提升对策.期望这对当下企业的风险控制有所助益.     

企业会计的财务管理及内部控制工作探讨

随着经济的发展和时代的进步,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要高度重视会计的内部控制和财务管理工作,加强对会计工作的管理力度及重视程度,从而有效面对日益复杂的内外部环境,实现自身的长足发展.在会计信息化发展形势下,传统的会计财务管理模式已经无法适应现代企业的发展,如何有效实施内部控制、提高会计财务管理水平,已经成为企业亟待解决的问题.本文就对企业会计的财务管理及内部控制工作进行分析和探讨.     

企业内部控制的缺陷与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求.完善的企业内部控制已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证.本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制的对策.     

构建企业财务信息化内部控制体系探析

随着我国市场经济体制的不断深化,信息化已经日益深入到企业日常的财务管理工作中,并成为企业未来财务管理的重点发展方向。财务信息化在大大提升企业财务管理效率的同时,也对企业的内部控制提出了新的挑战和要求。本文从财务信息化背景下企业内部控制面临的问题出发,对如何构建财务信息化内部控制体系进行探析。     

构建企业财务信息化内部控制体系探析

随着我国市场经济体制的不断深化,信息化已经日益深入到企业日常的财务管理工作中,并成为企业未来财务管理的重点发展方向。财务信息化在大大提升企业财务管理效率的同时,也对企业的内部控制提出了新的挑战和要求。本文从财务信息化背景下企业内部控制面临的问题出发,对如何构建财务信息化内部控制体系进行探析。     

关于如何运用ERP管理系统加强企业内部控制的研究

运用ERP管理系统进行企业内部控制已经成为当下许多企业采用的手段。本文首先对ERP管理系统和内部控制进行了简单的介绍,然后分析了ERP管理系统在企业内部控制中发挥的重要作用,最后就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制提出了相应的对策建议,以期为有关同行提供参考。