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<正>成本管理的基本功能定位就是要为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。战略管理理论与方法的广泛应用,使得人们越来越发现,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统,没有能够及时适应这一管理环境的变化,不能够为企业战略管理提供决策有用的成本信息。在战略管理的大背景下,传统成本管理的缺陷表现得越来越明显。战略成本管理的实质是寻求成本优势,研究和推行战略成本管理具有很强的现实意义。一、战略成本管理战略成本管理是指管理人员将成本管理置身于战略管理 相似文献
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随着客观环境的巨大变化,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。 相似文献
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王珽 《金融经济(湖南)》2010,(10):135-137
本文以现代企业的特征为起点,探讨现代企业对财务管理的需求特性,并结合我国目前现代企业财务管理的现状,具体分析了财务管理的内外目标的实现情况和具体的问题。对财务管理对内的目标,本文主要结合审计和内控的具体要求,分析财务管理是否能够为管理者提供及时、准确、有效的信息以供管理者决策;对财务管理的对外目标,本文则主要结合了财务管理的筹融资及投资的目标进行展开。在分析完财务管理存在的可能问题后,本文提出了一些建议以供决策者使用。 相似文献
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机会成本分析在企业财务管理中运用相当广泛。只有正确认识、测算机会成本,合理分析机会成本对决策的影响,全面考虑各种备选方案,才能有助于决策者最终做出正确的决策。因此,本文运用财务管理和管理经济学的相关理论知识,从机会成本相关理论入手,具体研究机会成本在企业的投资活动、筹资活动以及流动资金管理中的运用,最终达到决策者做出正确决策,给企业带来最大经济效益的目的,从而得出在企业财务管理中运用机会成本是非常重要和必要的结论。 相似文献
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本文从决策有用性的视角归纳了管理会计报告的特点,梳理出管理会计报告编制的原则,并围绕各管理层级在决策工作中对管理会计报告的需要进行了管理会计报告分类,尝试围绕决策有用性构建以决策依据、决策调整、决策控制工作为内容的管理会计报告体系,指出了信息化手段的应用将对管理会计报告在企业管理决策发挥的作用得到巨大提升,突出管理会计报告在企业决策环节中的重要地位. 相似文献
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企业的财务报表主要是对企业的财务状况、经营成果以及现金流量进行记录和分析,为企业和投资者等财务信息使用者提供决策数据,使其能够做出正确的决策.本文首先分析了在财务报表分析中的局限性,进而提出了解决措施,使企业能够得到进一步的发展. 相似文献
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魏小龙 《金融经济(湖南)》2006,(9):153
财务报告是外界了解和分析企业经营成果和财务状况的主要工具.传统的财务报告以提供用于财富分配的会计信息为主,强调会计信息的可靠性.随着资本市场的发展与完善,现代企业必须面向市场进行筹资、投资各种经济活动,这就客观上要求企业不断地向市场披露信息,以便帮助投资者、债权人及其他使用者做出合理的决策,会计信息的决策作用变得越来越重要.但是,安然丑闻暴露后,对传统会计报告缺陷的反思和改革的呼声又掀起了新一轮的高潮."五大"的首席执行官联合声名指出:"定期提供回顾式财务报告不足以传输真实的价值和风险",专家们认为改革传统会计报告模式已是势在必行了. 相似文献
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杜惠芬 《中央财经大学学报》2004,(9):52-54
根据市场有效性理论,任何人都不可能利用内幕信息和超级信息分析系统对市场进行预测.现实中,公司管理者显然拥有关于他们所在公司的内幕信息,他们具有预测所在公司股票的能力.市场自身的发育水平和管理决策者对市场的看法,将决定公司理财决策的内容和结果. 相似文献
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廉洁 《金融经济(湖南)》2011,(11):150-151
财务指标分析是管理者在进行企业管理时的工具,在企业管理中处于必不可少的地位。本文首先时财务指标分析与企业管理的概述进行分析,之后探讨财务指标分析在企业管理中的重要作用,最终笔者指出管理者要适度利用财务指标分析进行企业管理,要关注企业的创新学习能力、内部流程管理及顾客满意度等这些非财务指标的作用,促使管理者做出正确决策。 相似文献
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DIM是当代西方经济学中从决策角度来比较经济体制的一种方法。它是决策信息、动力的英文缩写,本文试图运用这一方法来分析一下专业银行的微观信贷资企搞活问题。微观搞活的核心:DIM"三角"协调 DIM方法研究专业银行贷款的决策及其实现机制,并从三个方面来研究这一决策过程,即:决策权的分配(决策结构),向决策者提供使他们能够作出合理决策的信息(信息结构),以及决策者借以实现其决策的机制(动力结构)。确切地说。 相似文献
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随着客观环境的巨大变化,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要.企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息. 相似文献
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价值评估对项目投资的决策起重大决定作用,但是现在通用的评估方法都存在一定的局限性,本文拟对项目投资估价方法的局限性及其发展进行剖析,并提出改进思路,以期能为相关管理决策者选择正确的估价方法、做出正确的投资决策提供帮助。 相似文献
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会计信息为相关的决策者提供信息依据,因此其实际价值是否够高直接决定了决策者的决策结果是否够好。会计信息失去了真实性,会导致决策偏差,使各种资源无法得到合理利用,造成相关交易无法继续进行,造成经济乱象,让整个社会陷入危机之中。因此,会计信息的质量问题必须受到重视,必须提高其质量。 相似文献
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计算机技术和网络技术的迅速发展,使全球实现了电脑互联网和信息共享。随着传统的财务管理模式的弊端日渐凸显,现代企业利用网络技术,在互联网环境下构建了一种全新的财务管理模式,使企业能够在更为复杂的环境中,实时进行财务管理,提供即时决策支持财务信息,帮助各个层面的信息使用者做出正确的决策。 相似文献
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会计信息是决策者进行决策的重要依据之一,会计信息的真实性是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件,会计信息的质量对决策者的决策有着重要的影响。在我们国家,会计信息失真的问题还比较严重,本文针对会计信息失真的成因以及危害进行分析,并提出防范会计信息失真的几点对策。 相似文献
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随着信息化和网络化的发展,会计环境也发生了巨大的变化,如何面对日新月异、风云变幻的经济环境,更好地发挥财务与会计职能,制定与时俱进的财务报告,为企业重大决策提供据准确、有效的信息,是会计人员孜孜不倦追求的目标。本文对当前环境下会计报告的发展现状以及存在的问题进行了分析,并在此基础上探究了会计报告在未来的发展趋势。 相似文献
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信息管理是一个现代化的组织机构实现其主旨目标的前提,它为管理和经营工作提供指令或依据。管理活动中的信息不会自动流向管理者,因此对原始的数据、信号加以收集、加工整理、储存、传递与应用,是管理工作的一项重要内容,即信息管理。其实质就是根据信息的特点,有计划的组织信息沟通,使决策者能及时、准确地获得所需要的信息,达到正确决策的目的。为了达到这一目的,就要把握信息管理的各个环节,并做到了解和掌握信息来源,对信息进行分类;掌握和正确运用信息管理手段;掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统。 相似文献