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随着我国经济水平的不断发展,对于企业的管理也随之有了更高的要求.柔性管理体系作为一种现代化新型管理体系,给现今的企业管理带来了革命性的突破.它在很大程度上促进了企业的经济效益,同时,冲击着传统思想观念和管理模式.本文对柔性管理的基本内涵以及特点进行介绍分析,探讨了柔性管理在现代企业管理中的运用以及其所起到的作用,希望以此为我国的柔性管理应用发展作出贡献. 相似文献
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随着经济全球一体化进程不断加快,网络经济快速发展,我国电子行业也挤身国际市场的竞争行列之中。为了能够更好的适应企业外部不断变化的环境和激烈的竞争,各国电子企业不断改进自身的管理机制。因为,管理作为一种优化企业资源的有效手段,特别是在产品生命周期短,更换速度快的电子行业,管理显得更加重要。本文从现代我国电子企业面临的挑战和管理问题出发,阐述了我国电子企业改革的迫切性。我国电子企业更应该从传统管理模式向现代管理模式过渡,积极探索适合我国电子企业的管理发展模式。 相似文献
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方莹 《金融经济(湖南)》2013,(11):152-153
随着经济形势的发展,市场竞争的不断加剧和企业管理水平的进步,向成本要效益已成为企业在竞争中取得竞争优势的重要因素。而传统的成本管理已不能满足现代企业的需求,价值链与成本管理相结合成为现代企业新的成本管理模式。本文主要从传统成本管理的局限出发,初步探讨价值链体系下的成本管理模式。 相似文献
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精细化管理是现代企业先进的管理理念和管理模式,它是源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式, 相似文献
5.
一、转变全业发展的动力与机制,确立以资本经营为中心的企业管理模式国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的,其基本特征是以生产组织为中心。改革开放以来,随着社会主义市场经济的建立,企业管理逐步转向以生产经营为中心,管理思想、管理制度发生了一些变化,但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚,即使有些企业进行了现代企业制度改造,管理模式也没有发生根本性的变革。一些同志在分析国有企业管理中存在的种种问题时,往往很少研究企业管理模式的负作用和企业内部管理薄弱的因素,而把企业出现的困难归咎于历史因素… 相似文献
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柔性管理是相对于刚性管理的一种管理模式,是现代企业管理的必然趋势。本文阐述了企业实施柔性管理的必要性,指出了柔性管理对企业的要求,提出了企业实施柔性管理的对策建议。 相似文献
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