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企业文化是企业综合竞争力的重要组成要素,是企业持续经营和长远发展的内在驱动力。衢州分行多年来坚持开展企业文化建设,重视企业文化所产生的“文化生产力”,坚持以人为本,全力打造“全员素质工程”、“满意工程”和“畅通工程”,培育和塑造“六种文化”,形成了“自我加压,立足实干,创新机制,奋发向上”的工行衢州分行精神,促进了全行的和谐发展。 相似文献
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企业文化是企业在自身长期的生产、建设、经营、管理实践过程中逐步形成的、占据主导地位的、能够反映本企业特点,为企业全体员工所认同并恪守的共同的企业目标、价值观念、经营理念、行为准则、企业精神、管理风格和企业形象等的融合体。它反映了一个企业特有的为整个社会所公认的精神、品格、素质、作风,以及公众形象等文化积淀。优秀的企业文化具有强大凝聚力,能够使企业充满活力,在企业发展过程中具有重要作用。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂和持久动力,是企业独特的内涵、素质和风格,它从构成上看分为精神文化层、制度文化层和物质文化层。而银行企业文化建设的重点是讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象。银行企业文化建设包括三个层次的活动:在观念层面上,是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神,即培育银行核心价值观;在制度和行为层面上,是建立完善科学的管理制度,形成积极向上的企业风气,完善员工的行为规范,形成独具特色的管理模式:在物质层面上,是设计企业标识、企业标准字、标准色、美化环境,构建良好的文化传播网络,使它们成为企业理念的物质载体,形成企业形象的视觉识别系统。 相似文献
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企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱;是企业可持续发展的基础条件;是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础;是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、 相似文献
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金融企业文化建设初探 总被引:1,自引:0,他引:1
金融企业文化内容十分丰富,主要包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。建设金融企业文化,要以企业精神为支柱。企业精神是金融企业在经营活动中表现出来的员工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则等企业整体素质的具体体现,是企业文化的灵魂。金融 相似文献
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信用社的企业文化是在长期发展过程中形成的,包含着企业精神、经营理念、职业道德、社会形象、服务手段和规章制度等各个方面. 近年来,信用社为谋求自身的生存和发展而逐渐形成并由广大职工所认同的群体意识、观念形态和价值体系,初步体现了信用社企业精神.诸如全社上下普遍开展的"文明规范化服务活动";重视对职工进行全员岗位培训和专业教育;加强职业道德教育;优化经营环境;强调金融公关;建立系统党委、工会、共青团为主体的思想政治工作网络等.可以说,信用社企业文化已初具雏形. 相似文献
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企业文化是贯穿企业经营全过程的企业素质,优秀的企业素质决定着企业的持续经营;企业的核心竞争力是企业经各种渠道整合后的资源和能力,任何企业的核心竞争力都是企业在市场竞争中得以超越对手,取得胜利的关键。在当今的经营环境下,已经不能单从核心竞争力层面来分析企业存续的原因。更深层次的,我们从文化的角度来分析企业文化对企业核心竞争力的影响,以及两者之间的关系。 相似文献