企业管理基础工作的创新探析

企业管理基础工作是企业管理水平提高的基础,是提升企业管理水平的重要方法,企业管理工作的创新也迫在眉睫。本文试图对企业管理基础工作的探讨,为基础工作的创新献计献策。     

企业管理基础工作的创新探析

企业管理基础工作是企业管理水平提高的基础,是提升企业管理水平的重要方法,企业管理工作的创新也迫在眉睫.本文试图对企业管理基础工作的探讨,为基础工作的创新献计献策.     

对健全农业银行企业文化体系的思考

企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。目前国际、国内比较一致的表述是：企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化,反应的是企业经济组织的价值观与目的要求,以及实现目标的行为规则及习惯。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。因为，先进的企业文化，     

企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

点醒“微创新”

创新型企业总有绕不开的坎儿——员工创新行为管理与创新行为文化建设。企业创新能力的提升,本质上是员工创新行为与企业创新理念、创新方针耍求的协同一致,是员工创新行为的可持续化,是企业创新文化形成的结果。     

对健全农业银行企业文化体系的思考

目前,国际、国内对企业文化有多种不同的定义,比较一致的表述是：企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化,反应的是企业经济组织的价值观与目的要求,以及实现目标的行为规则及习惯。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。因为,先进的企业文化,它必然会深刻地影响着所有成员的思想、意志和行为,     

要把农业银行企业文化建设的各项工作落到实处

有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱,是企业可持续发展的基础条件,是企业战略、制度、经营、管理、技术和服务创新的理念基础,是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、效率提高、效益增长的文化保障。在我国社会主义市场经济深入发展的新的历史条件下,要实现把农业银行办成面向“三农”、服务县域经济的现代商业银行的目标,加强农业银行的企业文化建设迫在眉睫。     

世界发达企业创新管理录

<正> 现代经济已进入高速发展时期,而经济的快速发展主要依靠管理和技术这两个轮子。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。因而世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向创新管理,从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

基于创新视角下分析企业现金流量的优化管理

企业现金流量的管理对企业的发展有着至关重要的作用,尤其在市场竞争不断激烈化的现阶段,企业竞争力提升的基础就在于对流动资金的管理上,这是企业生产运营活动的前提。本文主要论述了在行业创新视角下优化企业现金流量管理的主要意义和实现优化升级管理的有效途径,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。     

管理创新：健强的肌体

哪怕一个最普通的企业,它的肌体至少由"理念"、"技术"、"营销"、"人事"、"组织"和"流程"等六个方面构成,这是企业管理秩序的基础。在此基础上,对这六个方面的工作进行整体创新,对一个企业来说,也就初步实现了日常管理的创新。理念创新正如著名管理顾问詹姆斯·莫尔     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理。优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证。以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍。     

创建企业文化的几点经验

企业文化是企业软实力的综合体现,是用于凝聚人心、提振士气、感召员工为实现企业价值而共同奋斗的精神财富.中国工商银行丽水青田支行坚持以人为本的管理理念,积极探索企业文化创建模式,通过"敬业、创新、团队、快乐"企业文化精神的创建实践,有效促进了全行的凝聚力和战斗力的提升.     

论东方管理思想在我国企业管理创新中的运用

随着东方国家经济的迅速崛起,东方的管理思想逐渐引起了世界的广泛关注,以中国管理模式为代表的东方管理成为企业管理理论和实践的重要研究领域。在西方管理思想发展进入瓶颈的关键时期,东方管理思想以一种崭新的角度与思维为管理学科的发展注入了新的活力。然而管理要想获得成功,不仅仅需要根植于一国的社会经济文化当中,他与一国的企业管理进步也息息相关。本文基于这样的出发点,将东方管理思想与企业管理创新紧密结合,针对各自的优缺点提出对策建议,以供我国企业管理创新今后的发展。     

倡导中国化管理打造中国企业家

中国文化与西方文化在21世纪的较量、撞击和融合．将是人类有史以来规模最大、影响最深远的文化交融，必将影响人类未来文明的发展趋向。从短期看，西方文化的中国化，尤其是管理思想的中国化，将直接影响中国企业家如何学习西方乃至人类一切先进的管理思想，如何继承和发扬中国传统文化中的智慧和精神、如何其灵活地运用到现实的企业经营中去，并在未来的经济角逐中赢得可持续发展的核心竞争力。西方文化不中国化．中国将不可能真正吸纳西方文明之精神，     

刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理.优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证.以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍.     

浅谈农行企业文化架构

农行的企业文化架构包含三个方面：管理文化、精神文化，品牌文化。一、加强管理，形成自上而下的管理文化。管理文化的核心是使员工关心农行。企业管理的最高境界就是全面提升企业的核心竞争力，     

探究金融企业管理沟通与企业文化建设的关系

本文对金融企业当中企业管理沟通和企业文化建设的现状,企业需要将创造力进行激发,增强其影响力,提升竞争力,使金融企业文化建设和管理沟通的关联得到有效的提升年,利用长效机制,更好的塑造优秀的企业文化,利用规范的制度,深化金融企业文化。     

企业文化与人力资源创新管理

企业文化是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种相辅相成的关系。在知识经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。     

论东方管理思想在我国企业管理创新中的运用

随着东方国家经济的迅速崛起,东方的管理思想逐渐引起了世界的广泛关注,以中国管理模式为代表的东方管理成为企业管理理论和实践的重要研究领域.在西方管理思想发展进入瓶颈的关键时期,东方管理思想以一种崭新的角度与思维为管理学科的发展注入了新的活力.然而管理要想获得成功,不仅仅需要根植于一国的社会经济文化当中,他与一国的企业管理进步也息息相关.本文基于这样的出发点,将东方管理思想与企业管理创新紧密结合,针对各自的优缺点提出对策建议,以供我国企业管理创新今后的发展.