发达国家公共部门员工绩效评估的经验与启示

事业单位是我国特有的一种社会组织形式,是一种不以营利为目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。目前,发达国家公共部门人员绩效评估制度已经相当成熟,能够有效地激发员工的积极性。这为我国事业单位完善绩效评估体系提供了一个很好的现实的借鉴机会。     

试论当前事业单位财务管理的创新

所谓事业单位具体指的是由国家机关举办亦或是其他有关组织运用国家资产举办，具体从事卫生、科技、教育和文化等一系列活动，并且目的并非是营利的一种社会服务组织。在我国的经济成分当中，事业单位是我国国民经济中尤为重要的有机组成部分。而财务管理则是事业单位顺利开展及正常运行的物质基础，随着事业单位近年来改革步伐的不断加剧以及社会的迅速发展，其财务管理中随之出现了许许多多的问题，创新事业单位的财务管理，是十分必要及重要的。     

我国事业单位财务管理的问题研究

<正>在我国,事业单位是指国家为了社会公益目的,国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。作为重要的社会职能部门和机构,事业单位承担着推动社会政治、经济、文化和教育发展,满足人民不断增长的物质文化需求的重任。财务管理是组织管理的核心组成部分,也是一种非常重要的价值形式的管理。事业单位财务管理的最终目标并不是盈利,充分发挥并利用现有的资源并提供更优质的服务才应是其追求的目标。但目前我国事业单位的财务管理工作还比较薄弱,存在许多亟待解决的问题,尚待进一步规范。     

我国事业单位绩效管理现状及改进措施

事业单位是我国社会主义经济下的一种独特产物,既不属于企业范畴也不属于政府机关范畴,是介于二者之间而存在的一种特殊机构,是向公众提供社会服务的公益性单位。事业单位的资金来源于财政拨款,不用自负盈亏,这导致了员工竞争意识薄弱、积极性不高、工作状态与工资发放相脱节等现象,人员管理流于形式。为改善这种局面,应引入并完善绩效管理机制来弥补事业单位人力资源管理的缺陷。因此,本文以事业单位为研究主体,来探讨我国事业单位绩效管理存在的不足,并针对这些弊端提出了针对性的建议。     

事业单位预算绩效管理之我见

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。财政部为了督促各事业单位用好、管好本单位的预算经费,特制定了预算绩效管理考评机制,但预算绩效管理在我国事业单位的实施时间不长,各单位对预算绩效管理的内涵理解不深入,预算绩效管理在执行中出现了不少的问题,导致单位内部的绩效管理工作难以推进。因此,本文针对事业单位绩效管理存在的问题进行归纳并提出改进建议,希望能够帮助事业单位管理者做好预算绩效管理工作。     

探讨事业单位人才管理激励举措

<正>人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持职工高绩效水平。事业单位是中国经济领域的重要组成部分,占据着巨大的人力资源、财力资源和自然资源,带有一定的公益性质的机构,实现其社会服务功能。1.现阶段事业单位人力资源管理概述我国事业单位的人力资源管理还处于停留在计划经济时期的科层制,还没有实现高效人力资源激励机制,人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能的需要。事业单位人事部门仅仅是一个     

事业单位绩效考评的探讨

绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。尤其在事业单位中开展绩效管理,由于与企业组织存在较多的环境差异,绩效管理的很多方法均不能有效地实施,因而,加强对我国事业单位绩效考评工作的探讨是一项十分重要而紧迫的任务。     

浅析事业单位内控实施过程中存在的问题及解决办法

<正>我国的事业单位,是指为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,基本上属于财政预算报账单位,单位的资产是国家的,资金出自公共财政。因此,事业单位如果没有内部控制制度或执行不好,就会给国家和单位造成     

事业单位预算绩效管理创新研究

随着我国社会经济的发展,我国的财政制度不断进行完善和改革,促进了我国事业单位的发展,逐渐形成了一个完整的财务管理体系.预算绩效管理作为财务管理的一种制度,在事业单位的发展中起到了重要的作用.本文分析了我国事业单位预算绩效管理制度的发展现状,并针对问题提出了相应的建议.     

事业单位预算绩效评价探究

近年来,随着我国全面预算绩效管理制度的建立和实施,在中共中央、国务院发布的《关于全面实施预算绩效管理的意见》中,明确要求加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。我国事业单位是肩负着社会公共服务职能的公益性单位组织,随着事业单位改革的不断深入,预算绩效管理制度模式及其绩效评价体系的构建,是事业单位必须高度关注及完成的工作内容。而构建有效的绩效评价体系,最终达到提高本级财政资源配置效率和使用效益,提升预算管理水平和政策实施效果的目标,是事业单位预算绩效管理实施过程中,不断实践及探究的工作重点。本文针对目前事业单位预算绩效评价实施的现实状况及客观存在的问题,提出几点相应的具体完善措施,进一步分析探究如何提高预算绩效评价成效,以供参考借鉴。     

行政事业单位预算绩效管理研究

预算绩效管理的主要功能是规范预算资金收支管理,并通过绩效考核进行监督,这也是公共财政的内在要求。本文通过实地调查和统计分析,揭示了行政事业单位预算绩效管理的核心机制。结果显示,有效的预算绩效管理可以提高行政事业单位的绩效,促进组织目标的实现。本文还发现了一些与预算绩效管理相关的关键因素,例如目标制定、预算控制、绩效评估等。期望本文的结论对于优化行政事业单位的预算管理和提升绩效能有所裨益。     

浅议行政事业单位绩效审计

近年来,随着财政体制改革的逐步深化,行政事业单位绩效审计已经成为行政事业审计的主流方向,其框架也正在初步建立和形成。深化和加强行政事业绩效审计不仅关系到整个中国特色绩效审计,更关系到科学发展观的贯彻和落实。一、行政事业单位绩效审计的背景分析(一)开展行政事业单位绩效审计是我国经济社会发展的客观需要目前,我国正处在经济增长方式转变、社会经济体制转轨的关键时期,相对于违法违     

行政事业单位预算绩效管理难点探讨

对于我国不同级别行政事业单位的经营发展而言,预算绩效管理都是其内部极为重要的工作内容,也是保障单位内部财政资金能够合理规范使用的必要手段。现阶段,我国行政事业单位在开展预算管理工作过程中,仍旧存在绩效指标缺乏针对性、绩效评估管理准则和措施落实不到位、缺乏全面的预算绩效考评和追踪问效的管理制度等难点问题,因而就如何合理的选取行政事业单位预算绩效管理的改善措施,对于行政事业单位实行稳定健康发展具有极为重要的作用,基于此,本文对行政事业单位预算绩效管理的重要意义、难点、改善措施分别进行探讨。     

我国事业单位改革的方向选择

在我国，事业单位是指为了社会公益目的、由国家机关或其他组织利用国有资产举办的社会服务组织，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。事业单位向社会生产和人民生活提供公益性服务，其所创造的价值不能完全用货币表现，个     

加强行政事业单位绩效管理的探讨

行政事业单位是经济建设中为社会提供公共服务的部门,因此加强对行政事业单位绩效的管理可以在一定程度上促进我国经济的发展与进步以及国家的稳定和团结.随着政治体制改革的逐渐深入,我国的行政事业单位在绩效管理上做出了一定的调整,但是其中在绩效管理基础、绩效考核体制、工作反馈机制等方面存在的问题,依然值得我们关注,因此本文从目前行政事业单位绩效管理中存在的问题出发,对加强行政事业单位绩效管理的措施进行探究.     

内控视角下事业单位预算绩效管理的完善策略

事业单位的内部控制管理水平高低关系到我国社会经济的发展,内部控制与预算绩效管理有着不可分割的联系,内部控制的有效实施是事业单位预算绩效管理的保障,提高预算绩效管理是事业单位发展的关键。本文介绍了事业单位预算绩效管理的含义,分析了内控视角下事业单位预算绩效管理存在的问题以及一系列的完善策略。     

基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善

行政事业单位是我国公共事务的管理者,参与许多社会领域的建设和服务.行政事业单位在内控论基础下提高其预算绩效管理对提高我国事业单位整体预算绩效管理水平有很好的促进作用.本文通过简述行政事业单位预算绩效管理与内部控制的基本概念和内在联系,分析基于内控论行政事业单位预算绩效管理存在的问题,总结基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善对策.     

事业单位绩效管理实施中的相关问题

事业单位绩效管理工作运行至此,仅短短的几十年的时间,所以事业单位绩效管理还处于初级、探索阶段.绩效管理是各级管理者和员工为达到组织目标共同参加与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核等的持续循环过程.近年来,社会发展迅速,事业单位想在激烈的竞争中站位脚跟,就要提升自身的综合能力,加强事业单位绩效管理工作.虽然在不断的实践和探索中,事业单位绩效管理工作渐渐步入正轨,建立了考核制度,但在前进的道路上仍然存在这诸多问题,需要事业单位管理者提高对绩效管理工作的重视度及时制定有效的措施,以保证事业单位效益最大化.因此,本文通过对事业单位绩效考核管理实施中存在的问题进行分析,并针对问题提出相应的解决对策,希望为事业单位绩效管理工作更好的开展提供参考借鉴.     

浅析事业单位绩效预算管理

绩效预算管理是一项相对复杂的管理工作。近年来,为进一步提高财政资金使用效益,我国大力推进政府部门及行政事业单位的绩效预算管理工作,本文从目前我国事业单位绩效预算管理存在的问题入手,针对建立事业单位绩效预算管理框架提出自己的建议。     

事业单位、非营利组织与事业单位会计的归类

事业单位是我国独有的一个概念，是计划经济时期作为政府举办的各类非物质生产社会组织的代名词而出现的。随着我国预算会计新一轮改革序幕的拉开。事业单位会计的名称和归类问题成为当前一个关注的焦点。许多学者根据我国的事业单位具有“非营利性”这一特征．认为我国的事业单位就是西方国家的非营利组织，主张将预算会计中的财政总会计和行政单位会计合并组建“政府会计”，而将事业单位会计改称“非营利组织会计”。