商业银行线上化经营策略研究

随着信息技术的迅猛发展,各类新经济、新投资、新消费快速崛起和涌现,倒逼经济社会加快推进数字化进程,特别是受新冠肺炎疫情影响,客户离柜化、远程化、线上化趋势日益明显,对商业银行传统的线下业务经营模式提出了全新考验,商业银行提升线上化经营能力迫在眉睫。论文在全面分析商业银行面临的形势变化基础上,对商业银行开展线上化经营的探索实践进行了总结,进而提出了"三端数字化""四维内容化""全员在线化""保障体系化"的商业银行线上化经营的策略建议。     

数据治理 融合应用 提升基于场景的大数据分析能力

当下,数据已经成为商业银行的重要资产,大数据分析能力则彰显其核心竞争力。在生产关系层面探索与数字经济发展和需求相匹配的数字化经营模式,是金融供给侧结构性改革的重要内容。在“以体验为核心、以故据为基础、以技术为驱动”的数字化转型浪潮下,面对日益敗烈的市场竞争,商业银行已经将数据治理提升至战略高度,以不断完善的数据治理体系建设、持续强化的数据分析能力建设,着力提升数据价值创造能力。     

金融科技发展与商业银行数字化转型——动力机制的假说与实证研究北大核心

商业银行数字化转型是“数字中国”战略实施的重要组成部分。本文构建了外部金融科技发展背景下商业银行视角的数字化转型动力机制模型。基于131家商业银行2011—2020年的年报数据,本文创建了商业银行层面的数字化转型指数,实证检验了理论假说。本文研究发现:外部金融科技发展显著提升了商业银行数字化转型水平,存在商业银行利用外部金融科技发展成果降低经营可变成本,从而进行数字化转型的中介机制;异质性分析表明:外部金融科技发展对盈利能力较弱的商业银行边际影响更大;相对于中西部地区,东部地区外部金融科技的发展能够显著促进商业银行的数字化转型。本文建议完善金融科技基础设施和应用环境,引导商业银行根据自身实际推进数字化转型,同时前瞻性地做好商业银行数字化经营的有效监管。     

商业银行要走“效益兴行”之路

商业银行要走“效益兴行”之路滕继友效益兴行既是国家赋予银行的职责，又是银行业务经营的内在要求，同时也是商业银行经营管理的出发点和最终反映商业银行经营成果的落脚点。一、树立全员职工效益意识。当前，要把商业银行办成真正的银行，就必须提高经营管理水平和效益...     

对基层经营行加快数字化转型的思考

当今世界科技革命和产业革命日新月异,数字经济蓬勃发展,深刻改变着人类的生产生活方式,对各国经济社会发展和人类文明进程影响深远。面对经济数字化发展的大趋势,商业银行必须加快数字化转型。本文以某商业银行基层经营行为例,在总结其数字化转型现状的基础上,分析其数字化转型过程中存在的不足,提出商业银行基层经营行加快数字化转型的对策建议。     

数字化转型背景下商业银行运营管理路径探索

随着社会的不断发展及数字化时代的到来，商业银行在运营管理过程中需积极主动创新管理思路与方法，紧跟时代发展脚步，主动推进数字化转型。基于此，文章立足于数字化转型这一背景，分析数字化转型下商业银行运营管理的思路及目标，从科技金融、风控建设、提升效能、流程优化、运营扎口、外部协同经营模式六个方面着重探讨数字化转型下商业银行运营管理的优化策略。     

论我国商业银行集约型经营及其实现

论我国商业银行集约型经营及其实现张亦春，王灵敏，焦云迪一、我国商业银行实行集约型经营的必要性与迫切性（一）从集约型经营在两个转变中的地位和作用看。就两个转变来说，经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，属于生产关系的问题，说明如何改革...     

中小银行“轻银行”转型路径探索

数字化时代将是万物互联、智慧融物的时代,商业银行唯有主动拥抱变化,以数字化驱动敏捷迭代,增强自身的"反脆弱性",才能巍然屹立于科技湍流和旋踵变化之中。在当今"唯变不变"的环境中,中小商业银行经营发展的韧性、创新性和敏捷性是其成功的关键要素。在数字化转型的潮头浪尖,中小商业银行以经营的轻灵、轻捷、轻巧,方能在越过"关山"的不确定性中开拓新局面。     

关于商业银行加快推进开放银行建设的思考

近年来,随着传统业务的经营逻辑和增长模式触及天花板,越来越多银行开启数字化转型战略并探求第二发展曲线。开放银行以其服务场景化、业务扁平化、参与多元化、能力综合化等特点,成为数字化时代银行战略转型的重要抓手,是当前商业银行应对内外部经营压力、推进数字化转型的重要解决方案。本文基于对开放银行内涵的解读,结合开放银行国内外实践、发展动因及SWOT分析,认为国内商业银行需要实施顶层战略、转变经营理念、重塑组织架构,在审慎稳健前提下加快推进开放银行建设。     

优化加规划，做好银行数字化转型

<正>当今，数字经济已经成为全球最重要的经济形态，云计算、大数据、区块链等技术应用加速涌现，叠加此前疫情环境下对数字技术的爆发性需求，基于数字化的商业模式层出不穷。在此背景下，各大商业银行积极践行数字化转型，主动与市场建立连接，为客户定制交互友好、开放互联的服务体系。对商业银行而言，数字化是通过前沿技术驱动的，推动生产力和生产关系持续演进和迭代的自我革新行为，是顺应数字经济发展趋势、实现可持续发展的重要战略选择。     

数字化背景下银行组织结构优化:内在所需还是转型压力

技术的创新和应用不断推动着商业银行数字化转型发展,银行的价值主张、商业模式在数字化驱动下不断重塑,此时也需要与之相适应的组织结构支撑商业银行数字化转型。本文在分析数字化背景下商业银行组织结构优化动因的基础上,通过对商业银行数字化转型中所面临的组织结构问题进行分析,结合我国商业银行数字化转型的基本特点,将组织结构进行模块化分解,提取组织结构的关键要素,并运用“积木思想”尝试构建一个既能促进商业银行稳定高效经营,又具备随外界环境动态调整能力的模块化的组织。     

商业银行数字化转型探讨

随着物联网、区块链、人工智能、5G等现代信息技术的应用日益广泛和成熟,商业银行需要充分认识到数字化转型的迫切性,借助金融科技手段推动传统经营模式转型升级。本文分析了商业银行数字化转型的目标、特征和路径,展示了前中后台数字化重构的重点,梳理了商业银行数字化转型存在的问题并提出了对策建议。     

商业银行流量经营转型策略探究--以农业银行扬州分行为例

商业银行流量经营应该追求创新式增长、叠加数字化转型和第三方市场发展的新要求,实行对生产要素和生产条件的重新组合,契合经济发展转型的新需求。本课题运用定性分析与定量分析相结合的方法,深入探讨商业银行流量经营五流理论(业务流、服务流、客户流、资金流和信息流)及现代发展理念,开展流量经营转型问卷调查,建立影响流量经营转型的重要因子分析模型,研究推动商业银行流量经营高质量发展的路径与对策。     

新形势下商业银行对公业务转型发展策略研究

近年来,我国经济结构不断优化,新经济动能不断涌现,大量金融需求随之产生,商业银行面临着重大机遇和挑战。与此同时,金融科技的发展让商业银行传统业务短板和不足逐步显现,促使商业银行进行数字化转型。文章分析了当前国内外形势及商业银行面临的机遇和挑战,指出商业银行在收入结构、服务、创新等方面存在的问题,最后提出商业银行要快速适应新形势、新变化,改变经营思路,积极抢抓新机遇,加快经营转型。     

经济新常态下商业银行数字化管理的价值与路径研究

为了提升商业银行的竞争优势,本文主要对经济新常态下商业银行数字化管理的价值与路径进行研究。文中分析了经济新常态下商业银行数字化管理应用的价值,并提出了应用策略,如转变经营理念、增加数字化管理资源投入、聚焦业务转型赋能、促进数字化管理和主营业务的结合、加强复合人才培育等,希望可以为有关人员提供参考。     

对商业银行内部审计创新的思考

近年来,由于商业银行的经营体制、金融工具、金融业务、金融监管等不断创新,传统的商业银行内部审计模式已难以适应新的需要,商业银行亟待对内部审计进行全面创新。一、审计环境创新一是要提高全行对审计重要性的认识,加大审计资源投入。二是要加强合规文化教育,增强全员的依法合规经营意识,注重事前防范风险,减轻审计工作负荷。三是要增强自觉接受审计的意识,由规避对抗审计、被动接受审计向主动接受审计转变。     

强化资本约束理念 加快业务经营转型

商业银行董事会、高管层、各级行要强化稳健经营的思想,推进经营管理从行政管理向技术管理转型,按照全员、全面、全程的风险管控原则原则,在审慎经营的前提下推动业务经营转型,实现价值创造最大化。     

数字化时代的商业银行经营变局及策略应对

互联网和大数据技术撬动的是商业银行的根本,在商业银行诸多传统经营领域形成重合点,藉由持续升级的信息处理能力不断弱化商业银行传统的支付结算、融资、金融服务等职能。银行需要加快自身调整,以融入这场数字化变革,具体来说就是紧盯三件事:前台紧盯产品,并持续创新;后台紧盯数据,加强信息收集、分析及价值转化能力;内部管理紧盯效率,以客户为中心构建有利于快速响应市场、提升经营效率的管理体制。     

5G时代下的商业银行渠道数字转型路径与趋势分析

5G时代将带来数据传输速率、移动性、传输时延以及终端连接数量方面的大幅提升,为开发和拓展新型渠道业务场景、提升渠道服务价值提供了机会,为实现场景建设的弯道超车创造了契机。论文系统分析了商业银行渠道数字转型的驱动因素,阐述了5G时代下商业银行客户经营、渠道建设、产品服务出现的新型特征,并从数字化运营、数字化驱动、数字化系统、数字化组织、数字化生态五方面给出了商业银行渠道数字转型路径,最后展望了5G时代银行渠道数字转型的主要趋势。     

商业银行跨国经营中国家风险测评指标体系的国际经验及启示

一、商业银行跨国经营中的国家风险及危害商业银行跨国经营是指商业银行参与发生在他国进行的商业活动(主要包括跨国信贷及咨询等)。20世纪60年代以来,随着商业银行经营业务的日益国际化,跨国经营发展迅速,它们多为发达国家所控制。商业银行跨国经营一方面通过远期合同为各类公