浅议农村信用社城区业务发展

<正>在当前银行众多,各类金融机构不断涌现的情况下,农村信用社城区业务的发展面临着更加激烈的竞争和挑战。城区社虽然在我县金融系统中占有突出地位,但在城区金融市场上与其他金融机构相比仍存在竞争力不强,综合实力有明显差距等问题。这使如今农信社拓展城区业务遇到更大的挑战和压力,争夺优质资源、发展和稳定客户等需付出更高的成本。一、城区业务发展存在的问题(一)客户数量多,但客户集中度较高城区金融机构的竞争不仅仅是规模、效益的竞争,更重要的是     

论农业银行城区业务发展的层次推进战略

八十年代中后期 ,农业银行走出农村 ,进驻城市 ,但直至 90年代 ,特别是行社分门办公、农业银行向商业银行转轨以来 ,城区业务才开始进入较快发展时期。目前城区业务发展质量较好 ,已成为农业银行进一步发展的有生力量 ,新的效益增长点。因此 ,各地纷纷把拓展城区业务作为全行业务发展的重点 ,给予高度重视。深入研究城区业务发展战略 ,指导城区业务稳健、快速发展是农业银行在新的金融形势下迫切需要研究的重要课题。笔者认为 :在准确分析及预测金融同业竞争态势的基础上 ,充分认识农业银行潜在优势 ,把握市场发展契机 ,把城区业务发展战略…     

谈大城市农行在新形势下的战略重点选择

谈大城市农行在新形势下的战略重点选择杨明生大城市农行有相对良好的经营环境，近几年来，农行的城区业务发展迅速，对改善农业银行的经营状况起到了至关重要的作用。同时，城区的金融竞争也日趋激烈，农行的竞争优势较少。作为大城市行，要特别重视把握宏观、微观经济、...     

集约经营下如何提高工商银行城区行竞争力

实现国有银行业务发展方式从粗放型向集约型的根本性转变,其启动点和侧重点应集中在搞好城区行的集约经营,要突出城市金融主渠道的特色,发挥城区行龙头作用和辐射功能.但从工商银行目前情况看,县域支行要比城区行发展快,城区行竞争优势有所弱化.     

浅论提升城区农行市场竞争力

城区是人流、物流、资金流最为集中的地区,金融资源丰富,发展前景广阔,一直是同业竞争的＂焦点＂区域。近年来,基层农行认真实践＂以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标＂的经营理念,大力实施＂打造城区精品网点、提升综合竞争力＂的战略工程,城区农行业务发展取得明显进步。但把城区农行放在金融同业大背景下分析比较,基层行在城区的市场竞争力还不强,市场份额也不高。本文结合农行襄樊分行城区业务发展现状以及襄城支行实际就农业银行在提升市场竞争力方面存在的突出问题和改进策略作了探讨。     

加快城区业务发展之我见

农业银行如何在同业激烈的竞争中提高城区业务市场份额，需要深入研究和认真落实. 一、城区业务发展中存在的问题 （一）市场定位不明晰。多年来，始终沿用服务农村农民的理念经营城区行业务，未根据经济金融的特点而更新，没有深入研究市场变化．对城区行确定明确、可行的市场定位。对城区在经营环境与服务对象上的明显区别重视不够。     

丽泽金融商务区驶入高质量发展快车道

丽泽金融商务区将启动北区国际金融城供地,并按照人本城区、紧凑城区、绿色城区、活力城区的规划理念,打造国际金融城."三环里新城看丽泽",作为北京城市总规赋予的新兴金融产业集聚区、首都金融改革试验区,丽泽金融商务区这个"妙笔正在生花",成为首都金融科技创新示范区主阵地.     

对拓展农行城区存款业务的探讨

城区是政治、经济、化、商贸、金融活动的中心，具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能，经济活动十分活跃，是商业银行的必争之地。农业银行要在激烈的同业竞争中站稳脚跟，达到“增加总量，优化结构，扩大市场份额”的经营战略的总要求，必须不断克服自身的不利因素，开辟新领域，不断拓展城区存款业务。本拟对拓展农行城区存款业务作一些探讨。     

拓展农行城区行业务的问题研究--以农行河池分行营业部为例

农行城区行地处某一个地区政治、经济、文化和金融活动的中心 ,那里是商业银行同业竞争的战略要地 ,农行城区行如何在同业激烈竞争中有持较大作为是一个亟待认真研究的重要课题。本文结合河池分行的实际对这一课题进行粗浅探索。一、城区行业务发展的优势与劣势城区行业务发展的优势与劣势应从本系统同级行比较和与本地区同级商业银行比较两个层次进行分析。(一 )农行城区行在本系统同级行业务发展中的优势。以农行河池分行营业部为例 ,从存款看 ,2 0 0 0年末该营业部各项存款余额占全地区农行各项存款余额的 2 9. 3 4 % ,而其增长数则占三…     

城区农村信用社营销策略

近年来,金融竞争日趋激烈,农村城市化步伐不断加快,商业银行随着业务的发展和演变,已经初步形成了与市场竞争相适应的业务拓展方法,而身居城区与之"共舞"的农村信用社正面临着严峻的挑战,为了能在不断变化的市场上谋求一席之地,城区信用社必须加大营销力度.     

内蒙古自治区农村信用社信息化建设案例

内蒙古自治区幅员辽阔,农村信用社点多面广,遍布全区的11个盟市,法人治理结构以独立农村信用社为主.内蒙农信作为内蒙古自治区内重要的金融力量,既具备了在城区与其他商业银行竞争的条件,又独占农村牧区广阔的天地,成为联系农牧民的金融纽带,更是新形势下农村金融的主力军.     

对基层网点储蓄存款、基金、保险和自主理财产品销售与协调发展的调查报告

近年来,银行间个人零售业务快速拓展且竞争的激烈程度不断加剧,作为个人零售业务主打产品的储蓄、基金、保险和自主理财产品,不仅满足了客户的不同金融需求,提升了农行的市场营销与竞争能力,也为农行创造了大量的中间业务收入。但在四项产品的营销与拓展过程中,仍存在着一些亟待解决的问题。为此,我们选取了黄冈城区、县域城区和乡镇三个层...     

对金融产品应用情况的个案调查

调研的背景：为了解农业银行金融产品在大城市经营行的应用效果，农总行新产品办公室对某特大城市行的一个城区支行金融产品的开办种类和应用效果，逐一进行了摸底调查。该支行所在区是该市金融资源最丰富、金融需求最旺盛、发展前景最好的城区，其金融产品应用效果具有一定的代表性。     

广西分行营业部城区行发展情况调研报告

作为广西首府的南宁市是广西金融资源最为丰富，最集中的区域，也是广西金融同业竞争最为激烈的市场。近年来，区分行营业部党委十分重视城市行的建设和发展问题，制定并实施了以城市行业务发展为重点和突破口的“12455”工程，使城区行业务步人快速发展的良性轨道，起到了辐射带动整个营业部发展的龙头作用。     

国有商业银行城区机构扁平化管理改革思考

扁平化是目前国际银行集团普遍采取的一种组织模式。面对经济全球化和金融一体化大趋势,许多国际知名银行纷纷进行机构重组、兼并收购,实现组织的扁平化、灵活化。国有商业银行如何科学地优化现有业务流程,合理确定管理幅度,减少管理层次,对于实现以客户为中心的理念,提高运行效能和风险控制、防范能力,具有十分重要的意义。一、现有组织结构的缺陷国有商业银行城区机构目前“总行—省分行—二级分行—城区—分理处、储蓄所”五个层级的管理模式。随着经济环境的变化、竞争的加剧以及科技应用水平的提高,商业银行城区机构的现有组织结构显现…     

对加快城区农行发展的思考

城区因其经济总量大、市场活跃、信息灵通、金融服务需求旺盛,历来是各家商业银行必争之地。相当长的时期内农业银行工作重心定位在农村,因此,城区农行改革和发展与县域农行相比明显滞后,同时,与其他商业银行也存在一定差距。在竞争更加激烈的城区金融市场中,城区农行如何发挥优势,创新工作思路和方法,构筑符合城区金融市场竞争要求的内部治理结构,从而加快发展是本文探讨的课题。一、制约城区农行快速发展的"瓶颈"     

追求城区行的有效发展

对我国商业银行来说．目前的竞争焦点已由负债市场转向资产市场。众所压知．在当前我国金融化水平还不高的特定条件下．没有高质量的信贷资产作支撑．银行就失去可持续发展的物质基础因此资产业务营销是目前商业银行实现长期稳定的开源之举．也是构筑可持续发展的战略平台，在这场激烈的竞争中，农业银行城区行显然具有重要的地位。     

构建华南金融中心:广州金融发展的战略选择

金融是经济的核心,区域竞争、城市竞争从某种程度上说就是金融资源的竞争,因此,广州必须把握自身的优势,通过推进金融创新等措施,力争将广州建成华南地区的金融中心。     

在业务转型下城区支行如何做好经营和服务工作

<正>在我行业务转型、信贷结构调整的情况下,作为城区支行如何定位,如何采取相应措施,是当务之急。城区行地处聊城经济总量集中的区域,但同时又面临竞争相对集中的局面,只有正确定位才能在竞争中发展和壮大。就城区行如何经营和服务,有如下看法,仅供参考。     

在业务转型下城区支行如何做好经营和服务工作

<正>在我行业务转型、信贷结构调整的情况下,作为城区支行如何定位,如何采取相应措施,是当务之急。城区行地处聊城经济总量集中的区域,但同时又面临竞争相对集中的局面,只有正确定位才能在竞争中发展和壮大。就城区行如何经营和服务,有如下看法,仅供参考。