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<正>近年来,我国经济的主基调是从紧的货币政策,国家不断加强和改进宏观调控政策力度,特别是加大产能过剩行业调整和银行资金流动性的管理。同时我国金融市场竞争格局正以前所未有的速度和力度发生着巨大变化,金融业正在进入一个分化加剧、竞争激烈、结构调整的重要时期,发生着资本市场的快速发展、利率市场化和人民币升值等变化,这些都对我行现有客户资源和传统盈利模式形成很大冲击。我行在宏观调控政策下,已经作好业务转型、信贷结构调整的应对措施,在这种情况下,作为基层行的营销人员也应该做出相应的调整。 相似文献
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<正>近年来,我国经济的主基调是从紧的货币政策,国家不断加强和改进宏观调控政策力度,特别是加大产能过剩行业调整和银行资金流动性的管理。同时我国金融市场竞争格局正以前所未有的速度和力度发生着巨大变化,金融业正在进入一个分化加剧、竞争激烈、结构调整的重要时期,发生着资本市场的快速发展、利率市场化和人民币升值等变化,这些都对我行现有客户资源和传统盈利模式形成很大冲击。我行在宏观调控政策下,已经作好业务转型、信贷结构调整的应对措施,在这种情况下,作为基层行的营销人员也应该做出相应的调整。 相似文献
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<正>在我行业务转型、信贷结构调整的情况下,作为城区支行如何定位,如何采取相应措施,是当务之急。城区行地处聊城经济总量集中的区域,但同时又面临竞争相对集中的局面,只有正确定位才能在竞争中发展和壮大。就城区行如何经营和服务,有如下看法,仅供参考。 相似文献
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<正>在我行业务转型、信贷结构调整的情况下,作为城区支行如何定位,如何采取相应措施,是当务之急。城区行地处聊城经济总量集中的区域,但同时又面临竞争相对集中的局面,只有正确定位才能在竞争中发展和壮大。就城区行如何经营和服务,有如下看法,仅供参考。 相似文献
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