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EVA指标在投资中心业绩评价中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济发展的需要;为了满足企业管理的要求,投资中心业绩评价指标也在不断的丰富,其每一次演变都是一次自我完善;例如投资回报率的出现弥补了部门净利润忽略各部门使用资产的效率的缺陷,而剩余收益出现则克服了投资回报率有损企业目标一致性的缺点,然而,这些指标还仅仅停留在以“会计利润”为基础的评价层面上,远远不能满足企业追求股东财富最大化的理财目标,而投资中心作为企业财富增长的核心部门,更需要一个科学、合理的业绩评价指标,EVA的出现则满足了这一要求,并极大的丰富了投资中心的业绩评价体系。 相似文献
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EVA考核与企业资本成本确定 总被引:1,自引:0,他引:1
EVA是企业全部资本收益减去全部资本成本后的剩余。在资本成本设定恰当、资本收益计算准确的情况下,EVA指标能够更加真实全面地反映企业全部资本运营的效率与效果。但是,如果企业资本成本设定过低,则不仅会扭曲业绩反映,还会引发企业盲目投资与扩张、减损企业价值、降低整个社会资源配置效率。本文对企业资本成本的确定问题进行了深入探讨。 相似文献
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传统的财务指标在评价企业业绩方面存在诸多缺陷。近年来,有许多国外公司开始以EVA(Economic Value Added)经济增加值这一新兴的财务指标作为财务管理的基础对企业业绩进行评估。简单地说,经济增加值就是指企业资本收益与企业资本成本之间的差额:如果这一差额是正数,说明企业的收益不仅弥补了股东资本的成本,而且还为股东创造了财富;反之则表明企业的收益不能弥补股东资本的成本,股东财富受到了侵害。用公式可以表述为:EVA=净利润-股权资本成本=净利润-全部资本的加权平均成本=净利润-(债权资本的比重债权资本成本 股权资本比重股权资本成本)。 相似文献
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基于财务原理构建国有企业绩效评价指标体系 总被引:3,自引:0,他引:3
一、EVA原理 经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是由美国的一家咨询公司Stern Stewart于1991年正式推出的一种具有战略观点的新的业绩评定方法.EVA指的是企业扣除了全部资本成本(既包括债务资本成本,也包括权益资本成本)之后的资本收益.具体而言,它是企业税后净经营利润(未扣除债务资本成本)减去债务资本和股权资本的综合资本成本后的余额.EVA的基本计算公式为: 相似文献
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<正>EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(Stern Stewart&CO.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。因此EVA的思想来源于剩余收益概念-即企业的收益不但要弥补债务成本,还要能弥补所有者投入资本的机会成本,在此之后的剩余部分才是企业真正创造的价值。 相似文献
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公司的财务管理目标在于用尽可能少的资本投入为股东创造尽可能多的价值。经济增加值(EVA)是公司经营利润与资本成本的差值,它是衡量企业在某个特定年份中赢利抵偿资本机会成本的指标,EVA真正地将经营者的利益和股东的利益最大限度地结合起来,用EVA作为衡量一个企业的财务管理目标是否得以实现的指标,是能将所有者理财目标与管理者理财目标紧密衔接的一条纽带。 相似文献
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EVA(经济增加值)是一种经营业绩评价指标,与传统的会计利润相比,EVA考虑了所有的资本成本,是名副其实的经济利润.它促使管理人员和财务人员更加关心公司的经营业绩是否真正意义上得到了实质性的改善. 相似文献