对农业银行中间业务发展问题的思考

一、当前农业银行发展中间业务的障碍(一)经营管理上存在偏差,思想观念陈旧。由于受传统银行经营管理模式的影响,与其他商业银行相比,农行大部分干部员工没有对商业银行业务进行全面掌握,普遍只重视开拓存贷业务,而没有从经营战略上把中间业务作为支柱进行发展。尤其是部分行领导对中间业务的发展缺乏足够的认识,不能全面地认识和理解发展中间业务是国有商业银行生存和发展的需要,致使中间业务发展极不规范,目标也不明确,使得中间业务在发展中虎头蛇尾。表现在代理业务上,部分行将代理业务做为争取存款的手段,存在着为了增加存款,主动放弃代…     

基层农行中间业务发展策略的再探讨

大力拓展中间业务已成为现代商业银行业务经营的主攻方向。基层农行如何在发展中间业务领域中有所作为呢?本文结合工作实际作进一步探讨。一、中间业务发展的现状近年来,农行以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,在稳健经营资产负债业务的同时,大力拓展中间业务,取得了明显成效。一是中间业务己列入业务经营的重要议事日程。伴随着农业银行商业化经营的不断探索和发展,基层行对中间业务从不认识到认识,从自然发展到积极推进,目前已经列入业务经营的重要组成部分。突出表现是各级行行长会议把中间业务作为重要内容写进了工作报告,明确任务,并列入考核范畴。二是中间业务品种有     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

推进我国商业银行中间业务发展的思考

目前我国商业银行在推进中间业务方面既没有创新,也没有统一的规划和管理,在一定程度上使中间业务缺乏业务政策和决策的统一性、连贯性以及业务的有效性。商业银行要根据中间业务的特点和现状,结合自身的优势,在对所经营中间业务品种的现状、市场和发展前景进行分析的基础上,实施中间业务的区域定位发展战略,确定合理的中间业务发展阶段,并在此基础上形成科学合理的中间业务中长期发展规划。     

商业银行基层支行中间业务面临的问题及对策

随着我国资本市场的发展,银行所依赖的存贷息差大幅缩减,并且我国金融市场竞争日趋激烈,客户需求多元和个性,外部环境的变化要求商业银行必须发展中间业务。本文分析发现当前商业银行基层支行中间业务发展存在着认识不到位、缺乏专业人才队伍、收费定价机制不健全、业务竞争不规范等问题,本文主张从五个方面发展基层商业银行中间业务:(1)转变业务经营观念,重构经营管理体制;(2)进行客户细分,推行客户差异化战略;(3)统筹安排,充分发挥传统业务、创新业务的共同带动作用;(4)培养中间业务专才;(5)厘清中间业务收费机制。     

关于加快商业银行中间业务发展的探讨

中间业务是商业银行重要的战略业务，近几年来在我国得到了空前的重视。无论是产品创新还是业务规模，都呈现加速发展的势头，但与国外发达国家相比，不管是产品种类，还是营业收入占比、经营管理方式等方面，都还有很大差距，仍处于低水平竞争和扩张的阶段。面对中外银行的差距和外资银行的“零距离”竞争，我国商业银行必须居安思危，加快业务转型，采取有效措施加快发展中间业务，提高中间业务盈利水平。本文结合建设银行河北省唐山分行中间业务发展状况，从基层行的角度谈一些粗浅的认识。     

如何加快基层行业务发展

一、以科技创新为支撑，以细分市场为手段，积极寻找高端客户。通过加快网上银行、现金管理系统和个人综合理财业务的开发与推广，不断推进和实行对客户的细分与差别化服务。真正提高高端客户对农行的依存度。二、积极营销，以中间业务为媒介，不断提高中间业务收益和农行的社会形象。通过加强对传统观念的转变和进一步引导创新机制，努力激发起基层员工对营销保险、银证合作产品、银关通、债市通、苏通卡、基金、贷记卡等中间业务产品的积极性，使之成为基层行中间业务收益的重要来源。     

如何加快发展中间业务

随着国民经济的持续快速发展,我国居民人均收入水平不断提高,为商业银行中间业务的发展提供了有利条件。但从目前基层行中间业务的发展状况看,还存在一些差距与不足,远不能适应现代商业银行的发展及居民的金融服务要求。     

“四招”推动中间业务快速发展

当前,中间业务已成为商业银行业务竞争的新热点,而加快创新步伐已成为商业银行发展中间业务、加速经营转型的关键。一、加大产品研发力度,实施产品创新一是制定科学的产品发展规划。商业银行要结合自身特点和资源优势制定中间业务产品创新的中长期规划,确定创新一、加大产品研发力度,实施产品创新     

基层行保险代理业务现状及对策

保险代理业务是中间业务中风险低、收益率最高的产品之一。各商业银行为抢占这块“蛋糕”，纷纷加大了代理保险业务工作力度，竞争十分激烈。近几年，基层行高度重视与保险公司的合作，保险代理业务从无到有，取得明显成效。如何进一步开展好这项业务，提高中间业务收入，是基层行值得关注的一个重要课题。[编者按]     

商业银行中间业务产品的定价

历史上,我国银行商业化程度低,没有完备成本核算体系,因而缺乏对中间业务产品的单独核算,缺少对中间业务产品定价的研究。随着我国利率市场化措施的逐步实施和利率市场化程度的不断提高,商业银行依靠传统资产负债业务赚取利润空间越来越小。加大中间业务收入在银行收入中的比重将是今后商业银行赚取利润,     

试析商业银行中间业务产品定价

收支相抵是商业银行经营活动的最基本要求，在此基础上，才能要求实现盈利。实现中间业务盈利是商业银行不断开发中间业务产品并将其推向市场的根本动因。由于受传统观念影响，中间业务在很大程度上仅仅被当作提升商业银行服务质量，以拓展存贷业务特别是吸收存款的主要手段，而非基本业务品种，导致商业银行对中间业务长期不收费或低收费。这既不符合商业银行市场化经营的原则，也违背了中间业务作为商业银行三大业务支柱之一的本质要求，进而造成中间业务发展滞后，对商业银行收入贡献较小的现状。从国际发展趋势看，中间业务收入在商业银行总收入中的占比不断提高，甚至已经超过其他业务收入，中间业务作为商业银行主要获利来源的地位已基本确立。因此，合理确定中间业务产品价格，复归中间业务的业务本质，实现合理有偿服务，对我国商业银行加快发展中间业务、改善业务结构、优化收入构成是非常现实和必要的。     

中间业务平台分析及实现

在社会经济不断发展的今天，中间业务产品由于不占用银行自有资金，利润空间大，越来越受到商业银行的重视。中间业务产品包括支付结算、各种代收代付、银行卡业务、保理业务等。中间业务产品系统融合了银行核心本外币、活期、银行卡等多个内部系统，涉及人行、保险、证券、电力、电信等各种外联单位，对业务管理提出了更高的要求。因此，构建一个合理的中间业务系统是中间业务安全运行的基础。     

吉林省商业银行中间业务发展滞缓的症结与出路

近几年，吉林省各商业银行把中间业务作为改善金融服务、增强竞争能力、增加经济效益、实现跨越式发展目标的一项重要经营战略，在传统中间业务的基础上不断整合业务品种，创新中间业务产品，加强金融综合服务，中间业务得到了一定的发展。但与发达省份和邻近省份相比，吉林省主要商业银行中间业务量小、收入低，对营业收入贡献度差，且占全国的比重偏低，发展滞缓的局面没有明显改变。对此，笔者进行了调杏。     

支付结算对商业银行中间业务收入的影响研究--以合水县为例

文章以合水县为例,总结了支付结算业务发展现状,分析了支付结算能够带动商业银行中间业务收入快速增长,但各行之间存在差异。之后分析了支付结算类中间业务发展存在法律法规及制度建设滞后、双重管理体制不利于支付结算管理、收费不规范、基层银行机构不重视结算业务营销、新型产品在农村推广难度大等障碍,最后提出了相应地加快支付结算类中间业务发展的建议。     

我国商业银行中间业务透视

中间业务与资产业务、负债业务一起被称为现代商业银行业务的三大支柱。加快发展中间业务,是商业银行改善收入结构、拓宽盈利渠道、降低经营风险、推进战略转型的有效途径,也是提升创新能力和核心竞争力的显著标志。由于中间业务具有提高资源配置效率、改善财务结构、增加     

商业银行中间业务产品定价机制与价格调整行为研究

银行产品定价既包括新产品的初次定价,也包括产品存续期间的价格调整。对中间业务产品来说,除部分实行政府指导定价外,绝大部分中间业务产品定价正逐步市场化,银行定价自主权不断扩大。随着我国兑现加入WTO的金融服务业承诺,外资商业银行在地域、经营业务范围限制已基本取消,银行中间业务竞争不断加剧。近期对商业银行中间业务产品定价的研究,如Drake和Liewellyn(1995),Weinberg(2002),Holthausen和Rochet(2006),Calomiris和Pornrojnangkool(2006),涂永红、李向科(2004),于凤芹(2005),陈培琛(2005)等对商业银行中间业务产品定价方法和策略等的研究尚存在如下问题:一是将商业银行的存、贷款业务定价与中间业务产品定价分开来研究,忽略了银行表内业务与表外业务的高交叉需求弹性;其次,对商业银行自主定价的研究缺乏对价格形成机制和决定商业银行价格调整行为影响因素的研究;第三,在大多数商业银行自主定价研究中,隐含了客户同质性假定,忽略了银行需求方的结构变化,把银行客户简单地作为定价的环境变量来处理。     

内审人员如何准确把握咨询顾问费收入的核算

<正>中间业务是指商业银行为客户办理收付及其他委托代理事项、提供各种金融服务的业务。一般情况下,银行中间业务应该均具有服务性质,如结算业务、银行卡业务、代理业务、担保业务、承诺业务、信托业务、咨询业务以及其他业务等。现实操作中,由于我国商业银行中间业务发展相对较晚,产品种类也比较单一,大多仍以结算、代理收费等劳动密集型中间业务产品为主,而对于技术含量高的资产评估、咨询服务、期货期权等业务品种尚属起步阶段,但我国大部分商业银行总行却将此类技术含量高的业务品种作为中间业务收入纳入分行考核指标,与分行费用、奖励等直接利益进行挂钩,     

基层行发展中间业务应有的放矢

在银行业同质化竞争日趋激烈的今天，基层行如何结合网点实际，突破中间业务发展瓶颈，找到中间业务发展的一片“蓝海”，正确、全面、有的放矢发展中间业务，是当前基层行发展中间业务必须认真思考的问题。1．查找差距和“短板”。目前，中间业务发展已进入群雄逐鹿、竞争异常激烈的时代。     

浅谈基层行处开展中间业务存在的问题及对策

为应对入世后传统业务受到的冲击，国内各商业银行都在积极寻求新的业务增长点，因此中间业务作为一个新的效益增长点被金融同业纷纷看好。但从各基层行发展中间业务的现状看，还存在一些亟待解决的问题。