国际工程承包市场的发展分析及战略探讨

近年来,在国家"走出去"战略的推动下,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际工程承包业务不断扩大。本文在定量定性分析国际工程承包市场发展的基础上,对国内建筑企业外部环境下面临的机遇与威胁进行了分析,提出国内建筑企业开展国际工程承包相应的战略应对举措。     

浅论电力施工企业国际工程承包市场营销

在全面实施"走出去"开放战略的进程中,电力施工企业应积极加入到国际市场的行列,一方面通过"借船出海",充分利用"国际国内两种资源、两个市场"参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力,另一方面,通过实施"走出去"战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力施工企业在国际市场的竞争地位。     

浅论电力施工企业国际工程承包市场营销

在全面实施"走出去"开放战略的进程中,电力施工企业应积极加入到国际市场的行列,一方面通过"借船出海",充分利用"国际国内两种资源、两个市场"参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力,另一方面,通过实施"走出去"战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力施工企业在国际市场的竞争地位。     

境外EPC项目汇率风险管理研究

正中资企业投资和承建国际承包工\程中,EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包项目的模式。海外承包项目的风险多种多样,伴随着全球金融市场的剧烈动荡,汇率风险成为一项常见的重要风险。一、EPC项目的特征和汇率风险EPC总承包模式是指业主将建设工程     

印度公司对外承包工程在国际市场中的竞争优势

印度公司在对外工程承包领域始于上个世纪六七十年代,随着印度国际化生产的投资和经营其对外工程承包在2000年后获得了重大发展,已经成长为国际工程承包市场上有着举足轻重的角色和地位。本文通过对于印度公司在国际工程承包中的优势分析,探讨了其迅速发展背后的原因及机制,借鉴和参考印度公司在国际工程承包中的成功经验和先进做法,同时对比参考了印度公司在电力工程中的项目情况,这对于增强我国企业在国际工程承包中的地位和作用及其长期发展都具有重要的意义。     

印度公司对外承包工程在国际市场中的竞争优势

印度公司在对外工程承包领域始于上个世纪六七十年代,随着印度国际化生产的投资和经营其对外工程承包在2000年后获得了重大发展,已经成长为国际工程承包市场上有着举足轻重的角色和地位。本文通过对于印度公司在国际工程承包中的优势分析,探讨了其迅速发展背后的原因及机制,借鉴和参考印度公司在国际工程承包中的成功经验和先进做法,同时对比参考了印度公司在电力工程中的项目情况,这对于增强我国企业在国际工程承包中的地位和作用及其长期发展都具有重要的意义。     

浅谈国际工程承包项目的HSE风险管理

国际工程承包项目是一项系统工程，由于它涉及的工程数量大、技术要求高，涉及工程所在国的法律法规和政策等多方面因素，同时工程还可能遇到不同的技术标准和规范、不同的地理和气候条件等问题，其高风险性已为业内人士所认同。本文通过分析国际工程承包项目的特点以及HSE风险管理存在的主要问题，提出如何有效的进行HSE风险管理。     

境外EPC总承包项目企业所得税的税务筹划

EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包项目模式。"EPC"是"设计、采购、施工(Engineering、Procurement、Constructiorn)"的三个英文单词第一个英文字母的缩写。EPC是指业主将建设工程中的勘察设计、设备采购、土建安装以及调试以及运行等一并发包给一个具有总承包资质条件的承包人承担,承包人对承包工程的质量、安全、工期以及造价负全面责任,在达到业主要求后整体将工程移交给业主的一种建设方式。近年来,我国对外承包的规模不断扩大。截至2012年底,中国对外承包工程累计完成营业额6556亿美元,签订合同额9982亿美元。因此,对境外EPC项目进行税务筹划就显得尤为重要。     

谈如何提高我国国际工程承包的竞争力

随着世界经济的一体化,各国对外经济中国际工程承包迅猛发展,如何提高我国对外工程承包的国际竞争力,使之在国际经济中占有一席之地已成首要任务.本文就主要如何来提高我国国际工程承包竞争力作了简单的阐述.     

谈如何提高我国国际工程承包的竞争力

随着世界经济的一体化，各国对外经济中国际工程承包迅猛发展，如何提高我国对外工程承包的国际竞争力，使之在国际经济中占有一席之地已成首要任务。本文就主要如何来提高我国国际工程承包竞争力作了简单的阐述。     

浅析对外工程承包企业“走出去”面临的问题及商业银行支持对策——以海合会市场为例

当前,随着中资企业"走出去"的步伐不断加快,我国对外工程承包企业在包括海合会市场在内的国际承包市场上成绩斐然,取得了令人瞩目的长足发展。然而,融资难、资金管理能力弱、对市场了解不足这"三座大山"仍严重制约着我国工程承包企业的国际化发展,亟需商业银行研究制订推动工程承包企业"走出去"的支持性战略措施,从信贷支持、产品创新、配套服务、全球布局四方面着手,为对外工程承包企业"走出去"提供全面服务和支持,助力企业走得更快,走得更远。     

海外工程承包项目资金管理策略研究

鉴于海外工程承包项目大多具有周期长、规模大、技术标准高、工期要求严、合同关系复杂等特点,承包商加强项目资金管理对项目的顺利履约和实现预期收益至关重要。本文结合海外工程承包项目管理实践,从承包商的角度,从项目资金融通、资金使用以及风险管理等方面,针对海外工程承包项目资金管理谈谈想法。     

重建与索赔

因为利比亚内战的爆发属于不可预见的突发事件，这为当地有项目的中国国际工程承包企业开展索赔留下了较大的空间。     

国际工程承包项目税务管理与风险控制

在当前全球金融危机的影响下,国内工程承包市场不断萎缩,国际工程承包市场成为企业新的利润增长点。然而,随着国际工程承包业务的增长,在工程项目建设层面,遇到税务管理方面的问题也在增加,直接导致企业成本上升,利润流失,竞争力下降,这方面问题妥善解决与否,将直接影响对外承包工程企业的经济效益和市场份额。如何识别税务管理风险和寻找克服风险对策已经成为国际工程承包企业面临的迫切问题。     

夯实国际工程收款路

中国企业在国际工程承包中越来越广泛地采用EPC合同。这种模式的还款风险管理是项目成败的关键。近年来国际工程承包市场发展神速,EPC合同应用越来越广泛。在出口卖方信贷EPC合同中,对总承包商来说．只有业主还清全部贷款本息,才标志着项目的真正成功。而由于EPC项目的贷款金额大,实施周期和还款期都比较长,其间存在诸多变数。尤其是在后金融危机时代,     

夯实国际工程收款路

中国企业在国际工程承包中越来越广泛地采用EPC合同。这种模式的还款风险管理是项目成败的关键。近年来国际工程承包市场发展神速,EPC合同应用越来越广泛。在出口卖方信贷EPC合同中,对总承包商来说．只有业主还清全部贷款本息,才标志着项目的真正成功。而由于EPC项目的贷款金额大,实施周期和还款期都比较长,其间存在诸多变数。尤其是在后金融危机时代,     

浅谈国际工程属地劳务管理

随着我国的工程承包企业走出国门参与国际竞争,带来了国际工程项目属地劳务管理这一问题,有效的属地劳务管理不仅对国际工程项目的顺利实施、成本控制有积极的意义,甚至从某种程度上来说决定着项目的成败.我国绝大多数国际工程项目主要集中在劳务市场不发达、技能型劳务匮乏的区域,为此有必要根据工程属地人力资源情况及项目特点,对属地化劳务用工管理进行研究.     

国际水井工程承包经营管理战略之我见

本文的意图在于,建议相关单位实施现代化的战略管理,将国际水井工程承包作为"走出去"的发展战略,并实施以"技术创新"和"成本领先"的战略保证体系,文章论述了战略管理一些基本概念,简述了国际水井工程承包单位实施"技术创新"和"成本领先"战略管理的基本思路.     

新形势下国际工程承包风险问题研究——以利比亚危机下中国工程承包企业风险为例

近年来,国内施工企业积极响应国家＂走出去＂战略,主动参与国际工程市场竞争。但与此同时,工程承包企业在海外面临的风险也更为复杂、严峻,亚非国家因国际局势复杂变迁带来的政治风险尤其突出。此文在系统阐述了国际工程承包风险问题的基础上,着重以利比亚危机为例,从宏观和微观角度分别分析了中国工程承包企业因政治风险造成损失时可以采取的应对策略及权利救济手段。     

发挥政策性金融作用推动对外工程承包事业的发展

实施“走出去”的开放战略，是中央根据国际、国内形势变化作出的重大战略决策，它的实施对于提高我国对外开放水平，扩大我国经济发展空间，增强我国经济发展的动力和后劲，弥补国内资源的不足，推进经济结构的优化升级，加强我国同发展中国家的合作，维护国家利益和安全，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。对外工程承包作为商品贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体，是我国实现出口贸易形式多样化的一个重要方面，是推动我国从贸易大国向贸易强国发展的重要途径，是贯彻中央提出的“走出去”开放战略的重要内容，近年来，随着国际直接投资和经济一体化进程的发展，国际工程承包市场已成为容量巨大、竞争激烈的大市场，2000年全球建设市场总量已超过3.5万亿美元，预计今后4年将达到4.1万亿美元的规模，随着经济全球化进程的加快，国际工程承包市场具有进一步发展的巨大潜力，其市场结构、竞争特点等也发生了很大的变化，主要表现在投资资金来源多样化，由政府出资为发展到私人投资、混合投资和联合投资等多种资金来源，技术含量要求增加，由单一的工程施工向综合性工程发展；市场竞争进一步加剧，带资承包成为竞争的基本要素，我国对外工程承包是改革开放后兴起并迅速发展起来的一项新兴事业。20多年来，这项事业无从到有，从小到大，发展迅速，成绩显著，1999年我国对外承包工程合同额达102亿美元，是1979年的301倍，年均增长33.1%，大大高于同期国民经济和进出口贸易的增长速度，2000年，对外承包工程新签合额117亿美元，完成营业额83亿美元，经上年有较大增长，截至2000年底，我国累计对外承包工程合同额867亿美元，完成营业额626亿美元，我国对外工程承包不仅实现了“量”的快速增长，而且实现了“质”的飞跃，一是项目规模大幅度提高，平均项目合同从1979年100万美元提高到了400万美元左右，上亿美元的大项目越来越多，二是资本与技术密集度增强，经济效益明显提高，；三是承包工程的行业从低级向高级、从单一向多样化发展，从初期的普通工程发展到技术性较强的石油、化工、冶金、港口、机场、地铁等行业，四是从以小企业为主逐步发展到以大企业为主，去年我国有32家承包企业进入全球225家国际最大承包商行例。我国已进入国际工程承包世界10强行列。