完善高职院校资产管理内部控制的途径分析

在高职院校的办学中,资产规模和管理质量是衡量院校办学质量、规模的重要因素。因此,如何借助内部控制手段,科学合理的加强高校的资产管理,保证资产的安全性、科学性,对高职院校未来的办学及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此,本文对现阶段高职院校在资产内部控制过程中存在的问题进行思考并探索改进措施,旨在为高职院校强化资产管理内部控制提供借鉴。     

试析高等学校固定资产管理存在的问题与对策——以A高校为例

固定资产是高校资产的重要组成部分,随着高等教育体制改革的深入发展,高校固定资产的规模日益扩大,而高校固定资产管理薄弱,内部控制不健全等问题的存在,则严重制约了其功能的充分发挥,并可能造成国有资产流失.本文以A高校为例,从固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并针对存在的问题提出加强内部控制规范,明确岗位职责,加大校内各单位的分工合作,完善资产管理平台,加强资产的日常管理和加快人员队伍建设,提升整体业务能力等对策措施.     

高校固定资产内部控制设计初探

固定资产是高校事业发展的基础。若对其管理不善,很容易引起国有资产流失和资产使用效率低下。本文以风险为基础设计固定资产的内部控制,并通过对内部控制的再监督,从而降低控制风险和提高资产管理的效率。     

国有企业固定资产管理初探

固定资产在企业管理活动中,占有非常大的比重,是维持企业发展的重要资源,良好的固定资产管理制度能够帮助企业更好的发挥经营优势,在国有企业固定资产管理中,这种优势显得更加突出.固定资产的管理,实际上就是对资产的使用、控制和占有等一系列的活动过程,以达到资产优化的目的.近年来,关于国有资产的配置和管理的问题频频出现,给企业的经营和管理带来很大的困扰,本文立足于当前国有企业固定资产管理的现状进行分析,研究在新的形势下企业固定资产管理的手段,并提出相应的策略.     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ABC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理,建立可行的资产管理内部控制制度,对所使用的资产管理进行约束和调节,使之按照设定的目标运行.内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施.所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用.本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立.     

试论内部控制视角下企业固定资产管理风险

内部控制是企业防控风险、减少错误的重要手段,也是保障企业战略落实的核心途径.随着企业的发展,企业固定资产投入逐步扩大.固定资产回收周期长、固定资产折旧在企业营业成本占据较大份额,因此,通过内部控制强化企业固定资产管理,保障固定资产完整性,防止固定资产流失,对于提高企业资金使用效率及经营效益意义重大.当前,企业固定资产管理上还存在很多问题,固定资产管理的缺失很大程度上影响了企业资产结构的健康,对企业经营管理造成了不利影响.本文分析了当前固定资产管理中存在的风险,针对风险成因,从内部控制视角出发探讨了强化企业固定资产管理,降低固定资产管理风险的对策.     

高校固定资产管理中存在的相关问题及解决措施

固定资产可以说是高校众多生产工具中价值最高、占比最大、类别最多的资产,为学校的科研、教学、后勤提供基础保障.如何有效使用、保管如此之多的固定资产,充分发挥固定资产的价值,为学校的科研教学事业做出更大的贡献,是一个值得探讨的问题.文章通过分析高校固定资产管理的一些问题,提出通过信息化工具和内部控制相结合的方式有效地对固定资产管理中存在的问题进行改进和规避,以达到优化学校资产配置,发挥资产价值最大化的作用,促进高校可持续的健康发展,也可规避相关从业人员的风险.     

政府会计制度下高校固定资产核算及管理问题研究

政府会计制度能够科学、全面、准确地反映政府资产负债和成本费用,是推进政府会计改革,加快建立现代财政制度的重要举措。高校作为事业单位,要在政府会计制度不断完善的过程中,做好新旧会计制度的衔接,调整好固定资产核算和管理方式,完善内部控制体系建设,提升资产管理质量,以推进自身固定资产管理水平的不断提高。本文探讨了政府会计制度对高校固定资产管理的影响,分析了当前高校在固定资产核算及管理过程中存在的问题,并提出了在政府会计制度下提高固定资产核算及管理水平的有效途径和措施。     

关于高校资产内部控制管理的思考与建议

借鉴财会存货ARC分类管理方法及固定资产实物管理方法对高校事业单位国有资产进行管理，建立可行的资产管理内部控制制度．对所使用的资产管理进行约束和调节，使之按照设定的目标运行。内部控制制度的建立健全包括组织机构的设计和内部管理所有相互协调的方法和措施、所有员工都在实现内部控制中承担相应职责并发挥积极作用。本文提出的重要观点就是建立内部控制制度时每位教职员工的内控理念和意识的建立。     

浅析高校固定资产使用情况实施内部审计

随着国家科教兴国战略的实施和不断深入的高等教育改革,使得高校不断增强对各种教育资源的需求,同时,加之国家对高等教育的不断投入,因此在高校的资产总量中,固定资产占据了很大的比重,这体现了一个学校的办学规模和实际水平。如何提高固定资产的使用效益,防止流失与浪费,保证资产安全,把固定资产使用制度建立起来,如何对高校固定资产使用情况实施内部审计监督,这些都是高等院校加强资产监督管理的重要内容。如何发挥审计监督的建设性作用,思考和研究这一新课题是高等院校审计部门的任务。     

浅析高校固定资产使用情况实施内部审计

随着国家科教兴国战略的实施和不断深入的高等教育改革,使得高校不断增强对各种教育资源的需求,同时,加之国家对高等教育的不断投入,因此在高校的资产总量中,固定资产占据了很大的比重,这体现了一个学校的办学规模和实际水平。如何提高固定资产的使用效益,防止流失与浪费,保证资产安全,把固定资产使用制度建立起来,如何对高校固定资产使用情况实施内部审计监督,这些都是高等院校加强资产监督管理的重要内容。如何发挥审计监督的建设性作用,思考和研究这一新课题是高等院校审计部门的任务。     

基于COSO框架的高校固定资产内部控制改善建议

本文主要研究高校固定资产管理从验收入库到资产处置的内部控制,结合COSO委员会提出的内部控制五要素,针对高校存在的缺陷与不足,提出改进内部控制的措施,重点包括固定资产验收入库、采购付款、定期清查、领用调拨、维护维修、资产处置等控制活动,旨在为高校改善固定资产的内部控制提出建议,提供具有可操作性的管理措施。     

高校资产管理问题探析

作为培养综合型建设人才以及科研人才的重要基地,高校在我国经济社会发展中发挥着很大的作用.随着当前高校资产的规模、数量的不断增加以及资金来源的多样化,高校资产管理工作日益复杂.而在实际的高校资产管理工作中普遍存在一些管理性的问题,影响了资产的有效利用.基于此,本文确定对高校资产管理问题进行分析探讨,首先对高校资产的分类情况进行介绍,然后对当前我国高校资产管理过程中存在的问题进行论述,并结合实际的运行情况给出相应的解决策略,以促进高校固定资产管理工作的优化.     

高校固定资产内部控制研究

近年来,随着国家对教育投入的不断加大,高校固定资产的数量和价值迅速增加,伴随着新的高校会计制度的出台,对固定资产的管理也提出了更高的要求,这就需要从源头上加强固定资产内部控制管理,切实改进资产管理中存在的问题.     

完善企业内部控制制度 提升固定资产管理水平

固定资产在企业资产总额中占有较大比例,它是企业生产经营活动不可缺少的重要物资保证。由于企业的固定资产具有多样性和复杂性,因此以精细化管理为手段、信息化管理为平台,完善固定资产管理体制,建立一套高效快捷的固定资产管理手段对维护固定资产安全、完整和提高资产使用效率具有十分重要的意义。     

提升高校固定资产使用效益的有效途径研究

高校固定资产是一项价值占比较大的资产,在支撑学校的发展过程中起着相当重要的作用,但是高校长期以来养成了重投入轻效益、重实物轻价值、重使用轻责任、重存在轻利用等通病,为了更有效率地配置和使用高校固定资产,需要探索一条有效的路径,首先需要创新管理理念,其次需要通过实施严格的成本管理和责任承担、整理校内和区域间高校资源建设共用实验中心、淡化非经资产和经营资产界限而以科学指标体系予以考核、管理权与使用权分离等一系列措施,可以获得健康有序发展的良好效果。     

新《政府会计制度》下高校固定资产管理问题探究

政府会计改革对高校的固定资产管理提出了新的要求.本文主要分析高校在政府会计改革过程中,单位内部资产管理存在的主要问题,并结合实际提出相应的解决措施,为推动新《政府会计制度》在高校的实施、提高学校资产管理水平提供发展建议.     

试论我国企业固定资产内部控制存在的问题及对策分析

企业的固定资产使用期限长并且单位价值高对企业的生产经营影响极大。因此周定资产内部控制对企业而言意义同样重要。本文针对我国企业固定资产内部控制普通存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

高校利用固定资产和无形资产对外合作办学国有资产流失风险及对策

高校对外合作办学时将固定资产、无形资产委托给合作方管理和运营,存在一定的国有资产流失风险。高校应健全资产入账管理、合同管理、对合作资产使用合理计价,并加强对合作资产使用情况监控,以防国有资产流失。本文所称的高校,如无特别说明,均指作为事业单位的政府办的高等学校。高校办公益事业,目的不是赚钱,但不能忽视资金使用效益,尤其应防止国有资产流失。高校对外合作办学,有多种做法,将固定资产、无形资产委托给合作方管理和运营,是其中一种。这种做法,与其他合作做法一样,也存在国有资产流失的风险。     

对事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产内部控制是为了规范事业单位固定资产的使用和监管,而采取的一系列会计和管理等手段。事业单位固定资产是其重要物质基础,加强内部控制,提高资产效率,意义重大。文章主要是结合具体实践,对事业单位固定资产内部控制存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策。