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<正>10年磨一剑,对于急需国家给予“合法身份”的直销行业来说,这剑已磨到了关键时刻。来自中国官方的消息称,中国直销立法目前已进入冲刺阶段。然而,当直销立法进入市场操作层面的讨论时,海外军团各自的小算盘便渐渐显露出来,都希望立法是“以自己的标准来推进”。特别是在针对内资企业方面,它们一直在游说政府先行对外资开放。 相似文献
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跨国直销巨头期盼已久的时刻终于来临。 2004年2月9日,商务部外国投资司副司长邓湛在中美商务理事会经贸座谈会上宣布,中国有望于年内制订直销业相关法律。“法律草案的核心内容将严格区分直销与金字塔式的传销和变相传销;注重已有政策的延续;管理方式上将更符合国际惯例和中国国情;促进合法的内资、外资直销企业共同发展。” 相似文献
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"我们之间的关系就像婚姻,我之所以能够在北京生活这么多年,是因为我当初‘嫁’到北京来,我就没想过要离婚。我希望多子多孙地发展下去,心态如此,就会走得长久。"宝健(中国)有限公司总裁李道在形容企业和员工、企业与其所在的投资环境之间的关系时做了这样有趣的比喻。改革开放初期的中国,犹如一块磁铁般吸引着众多海外投资者的目光,他们纷纷看好这片拥有巨大发展空间的市场,这其中就有宝健。自1995年进入中国,作为北京第一家直销企业成立至今,李道带领他的企业拾级而上,实现 相似文献
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发展直销银行已经成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措。目前,北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列。城商行直销银行发展的客户定位是数量众多的小微企业及零售个人客户。城商行需要在团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控等方面做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础。 相似文献
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无论从必要性还是可行性分析,发展直销银行成为国内城商行应对互联网金融化及金融互联网化的重要举措.包括北京银行、上海银行、江苏银行、重庆银行、包商银行等在内的多家大型城商行已经在直销银行业务模式探索上走在前列.定位于数量众多的小微企业及零售个人客户是城商行直销银行发展的重要客户定位,与此同时,城商行需要团队建设、绩效考核、信息支撑及风险防控上做好保障,为直销银行业务模式的顺利推进奠定坚实基础. 相似文献
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9月2日,国务院正式颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》, 这两部构成直销法核心的管理条例出台,意味着中国直销市场从此步入法治时代。《直销管理条例》正式出台后,各大直销企业争先恐后地发出欢迎的声明。而在一片热情洋溢的背后,首批直销牌照的申请大战已悄然打响,瞄准每年500亿元市场容量。按照生效和申请日程推算,“最早的一张直销牌照将会在明年3月份颁发。”一位不愿透露姓名的直销专家称。为此,各直销公司开始调整自身运营模式以最大限度地适应条例。 相似文献
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从本质上说,直销是一种有利于中小企业的经销方式,但此次国务院颁布的《直销管理条例》,对中小型直销企业可谓当头一棒。 相似文献
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<正>2006年8月初,商务部正式对外公布了我国第二批获得直销许可的企业名单,宝健(中国)日用品有限公司跻身其中,成为北京首家获得直销许可的外资企业。总部位于北京的宝健成立于1995年,是一家专业从事健康产品生产与销售的香港独资企业。 相似文献
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<正> 提起戴尔,人们都会认为其成功的奥秘就是它的直销模式,好像戴尔就是一个很简单的奇迹。那么,戴尔直线订货的魔力究竟有多大?在“直销模式”的背后还蕴藏什么法宝?戴尔的成功给我们带来什么启示? 相似文献
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进入新世纪,知识经济时代来临,全球经济一体化趋势逐渐加强,我国的营销市场逐渐融入到国际大环境中。中小企业为了提升自身商品的竞争力,倾向于选择以网络直销杀出重围,网络直销不但便利了人民的生活,带来了质量和服务上的双重体验,也改变了以往的营销模式,拓展了企业的营销途径,使企业赢得了更为广阔的发展空间。本文阐述了网络直销的内涵,指出了中小企业网络直销面临的困境,在此基础上提出了相应的网络直销路径,以期更好地促进中小企业的发展。 相似文献
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随着直销市场的爆发,越来越多的企业开始采用直销模式向客户推销产品。保险业是否可以借鉴直销模式,省去渠道环节,让客户直接获得保险产品?目前,很多保险公司已经借助网销和电销平台销售产品,直接面对消费者,因此价格较为便宜。那么, 相似文献
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根据中国加入WTO的承诺,去年我国应出台有关直销的法律法规,但由于立法的条件还不成熟,今年也仅可能出台相关条例.尽管如此,这也意味着直销业的身份将被正式认可.另一方面,当前一些打着"直销"旗号的非法"传销"活动又显抬头之势,两种情况说明纠正理论上或人们认识中将"传销"作为"直销"形式的错误看法很有必要.基于此本文试图通过从正面阐述直销对社会、经济的积极作用,来澄清"直销"和"传销"有着根本不同的事实.同时本文对如何发展直销与社会、经济的良性互动作用提出了对策性意见. 相似文献
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在互联网金融和传统银行战略转型双重冲击下,设立直销银行已成为各银行应对互联网金融跨界、争夺客户资源的有效手段。自2013年9月,北京银行率先创立国内首家直销银行以来,在不到3年时间内,全国已有60余家直销银行正式上线运营。基于互联网金融视角,介绍国内直销银行的发展状况与运营模式,指出由于直销银行在国内正处于尝试阶段,尚存在战略定位不清、运营机制不独立、直销金融产品同质化严重、民众接受度偏低、监管机制不健全等问题,提出促进直销银行健康发展的相关建议。 相似文献