“互联网+”背景下零售企业盈利模式研究——以永辉超市为例

近年来,在互联网的冲击下,传统零售企业陷入关闭门店、盈利困难等困境。在此背景下国家出台了一系列政策,指出在互联网时代传统企业要借助大数据、云计算等技术推动产业转型升级,这促进了零售企业的转型。永辉超市在互联网的冲击下并没有被击倒,通过战略转型,选择合适的盈利模式,使自己居于零售行业的前列。本文以永辉超市为例,对其盈利模式进行了分析,并对盈利模式进行财务评价,以期对其他零售企业带来经验和启发。     

连锁零售企业财务管理改革探析

随着市场经济体制的不断完善,连锁零售企业不断发展壮大,但传统的财务管理模式无法满足连锁零售企业的经营要求,需要认识财务管理在连锁零售企业中的核心地位,据此分析财务管理改革策略,助力连锁零售企业的健康发展。     

论我国银行零售业务法律风险管理

近几年,我国经济增速变化、结构优化、动力转化处于深度调整中,出现了利率市场化、人民币国际化、金融脱媒、互联网金融等新形势。商业银行零售业务加速调整体制机制,同时借助互联网已在部分业务中实现了迅速发展,比如信用卡在线上获客、互联网的点贷快贷业务等,但零售业务在管理和经营上也发生了一些风险事件。面对在宏观经济下行和监管趋严的外部环境,和零售业务对一些传统发展模式进行转型,零售业务创新业务模式日趋复杂的内部环境下,我国银行业应始终坚持"法律风险管控"和"法律服务支撑"两条工作主线,不断完善零售业务的法律风险管控流程管理和零售业务的法律服务支撑。     

全球传统零售O2O模式的创新实践

正随着电子商务的快速发展,网络零售从标准的图书、3C数码品类开始扩展到服装、化妆品和母婴产品等,再到非标类的家居和汽车用品,2013年国内各大电商平台开始纷纷涉足供应链更加复杂的本地化生鲜品类,网络零售的快速发展和品类扩张开始挤压传统零售企业的市场份额,以全国连锁百强为例,2012年连锁百强销售额占社会消费品零售总额的9%,比上年下降2.2个百分点,2003年以来首次出现比重下降的情况,传统零售企业正     

基于大数据视角的商业银行零售业务转型研究

随着大数据技术的发展,拥有海量数据和大数据处理技术的互联网金融企业正在形成对商业银行传统零售业务的挑战,零售业务转型已成为商业银行当前的核心任务之一。本文首先在大数据视角下对互联网金融的兴起以及商业银行零售业务所受到的影响进行了分析;其次,在大数据视角下分析了商业银行零售业务的转型现状;最后,针对大数据时代商业银行零售业务转型提出了建议和措施。     

外资零售业开辟第二战场

<正> 正当中外资本在传统零售市场鏖战正酣的时候,另一场零售战争却已经悄然打响,这个战场是分销零售业。相对于终端零售业,这场分销零售战争被称为提前开放的“第二战场”。 根据我国加入WTO的承诺,零售业     

零售业转型升级的科技密码

近年来,新零售一直是商业市场火热的关键词.新零售是针对传统零售业而言,用科技赋能传统零售业,通过大数据、人工智能等先进技术手段,对零售业相关的产业链进行升级改造,重塑业态结构和生态圈,线上线下深度融合的新型零售模式. 一提到新零售,人们往往首先想到的是互联网公司对零售业的改造.     

基于价值链视角的零售企业成本核算模式探究

纵向价值链企业间联系的日渐密切要求我国零售企业保持与增强核心竞争力,改变成本核算模式.然而,目前我国零售企业成本核算方法僵化、范围狭隘,使我国零售企业在成本核算方面无法与供应商建立长期稳定的互惠战略关系.文章选取湖南省本土化大型连锁零售企业为例,对湖南连锁零售企业现行成本核算模式进行阐述,优化与重塑湖南连锁零售企业成本核算模式,对于保持连锁零售企业成本优势具有一定的现实指导意义.     

电商风暴下传统零售业所受的冲击及创新发展研究

互联网技术的蓬勃发展推动着我国电子商务的快速发展,我国传统零售企业在电商风暴的冲击下,实体经济持续低迷。本文旨在阐述传统零售企业在如今电商时代下所受的冲击,再运用SWOT分析方法对传统零售企业进行分析,并通过对传统零售业所具备的优势和在电商时代所逐渐显露出来的弊端,总结出传统零售在电企业如何商风暴中抓住发展机遇,与电商经营相互渗透以适应快速发展的市场经济,寻求传统零售业的创新发展。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

自改革开放以来,我国市场经济获得了明显的进步,规模空前,同时各行各业的市场竞争也非常激烈,对于医药零售企业,其面对巨大的市场,大多数基于尽快抢占市场份额的目的,一般都选择通过采用跨区域连锁经营的模式来进行发展.但是,不同的医药零售连锁企业所处的位置不同,面向的客户也有一定的差异,市场环境各不相同,所以导致了一些医药零售企业总公司无法有效的控制不同区域的不同的连锁企业,尤其是财务方面上的有效控制.本文叙述了财务控制的基本特点,介绍了在我国医药零售连锁各个医药零售连锁企业的财务特点,同时分析了财务控制在当前医药零售连锁企业中的实际应用情况,以期能够充分的强化医药零售连锁企业的财务管理,从而提高他们的市场竞争力.     

零售业资金安全管理

随着服务业的整体快速发展,零售行业的范围边界也在不断拓展,那么针对这一特点,如何构筑一个安全高效的适合新兴零售行业需要的资金管理方法呢?一、零售行业的变化特点1、部分高档商品从传统百货业中分离出来,单独成立连锁零售店,如服装(ZARA、雅戈尔)、手表(雷达、海鸥)、化妆品、高档营养品等.     

零售业资金管理

在零售企业的管理中，资金管理处于核心地位。资金管理的优良与否，将直接影响零售企业的未来发展和兴衰存亡。基于此，本文以零售企业为视角，以其资金管理为研究重点，对目前我国零售企业资金管理的现状及其中存在的问题展开探讨，希望有助于我国零售企业的未来发展。     

第三方支付助推连锁业电商化

在中国出现已有多年历史的连锁零售企业，在内部面临结构调整、亟需简化资金运流效率以及外部国际连锁巨头纷纷抢滩中国的压力下，面对如此巨大的网络市场蛋糕，均已摩拳擦掌、跃跃欲试。     

传统零售行业实施电子商务财务管理的策略

随着网络信息化的不断发展,互联网已经走入人们的生活,电子商务在各行业快速深入发展,对传统零售行业产生了非常巨大的冲击,传统零售行业转型升级实施电子商务是市场经济发展的必然趋势,因此对财务管理质量的需求也带来了新的挑战与变革。本文简述了传统零售行业实施电子商务的现状,提出了传统零售行业实施电子商务财务管理存在的问题,并提出一系列完善策略。     

连续3年亏损 中新药业甩手中新医药

由于连续3年出现亏损．天津中新药业集团股份有限公司将出售旗下天津最大的医药零售企业——中新药业医药连锁分公司．中新药业就此退出医药零售业务。     

零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

零售业如何控制采购成本

目前,我国零售业的竞争日趋激烈,已经达到了白热化的阶段,面对这激烈的市场竞争,零售企业如何才能在竞争中站稳脚跟,求得生存和发展,是众多零售企业应该解决的首要问题。要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,首先就要考虑企业的采购成本问题。在零售企业中,采购成本是其整个成本构成的最重要部分之一。因此,零售企业一定要合理的控制采购成本,提高经济效益,进一步促进企业的发展。本文就零售业如何控制采购成本进行了探讨。     

电子商务正吞噬着传统零售业

开业十年的太平洋百货北京盈科店于10月25日正式闭店谢客。而就在10年前的秋天，太平洋百货落于北京时曾满怀信心地表示，要占据京城百货业市场1／4份额。近几年来，传统零售业一直面临着巨大的压力，相比之下，电子商务、网络零售行业却呈现飞速发展的态势。有数据显示，在网络购物领域，2010年全球网络购物交易规模达5725亿美元，同比增长19．4％。未来几年内，网络零售市场将会占到整体零售市场50％的份额。     

现代商业银行零售业——银行业务拓展的新领域

自80年代初，世界各国商业银行所面临的政治、经济及市场等环境因素较之过去发生了深刻的变化，这对商业银行的业务经营活动形成了极大的冲击，从而迫使商业银行不断寻求从经营理念到经营方式与内容的重大变革，以适应新的环境，努力拓展自身的生存和发燕尾服空间，正是在这一背景条件下，作为传统范畴的零售业务，近年来日益受到现代商业银行的高度重视，并已焕发出新的活力与生机。     

首创奥持莱斯拥抱“新零售”

回顾2019年,消费零售行业变革和迭代加剧。“新零售”已不再是新名词,传统零售企业纷纷转型拥抱“新零售”,传统零售企业运用新技术提高供应链效率,以数据重构供应链,以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段。