商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一,也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析,对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述,指出由于受传统采购模式的影响,存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此,必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路,建立科学的集中采购组织体系。在此基础上,本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想,并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究,提出了相应的实施步骤。     

关于商业银行集中采购工作的思考

随着社会的进步和国家金融体制的不断改革,商业银行集中采购逐渐成为了热点话题,引起了国内各银行的广泛关注。本文对商业银行集中采购的概念进行了阐述,并分析了其现状,就商业银行集中采购与政府采购进行了比较。在此基础上,本文就如何建立科学的商业银行集中采购组织体系,提出了一些设想和看法。     

道德风险、权力制衡与政府集中采购

政府采购天然地易产生代理人道德风险。权力制衡是规避公权代理人道德风险的基本路径,以强制性为特征、法定的集中执行机制是政府采购践行权力制衡思想的集中体现,并在实践中显示其优势。然而,规避政府采购道德风险,还需将权力制衡理念落实到采购的管理决策层面与监督层面等。本文运用委托代理、权力制衡等理论观点对政府采购道德风险和权力制衡问题进行了分析,尝试为研究政府采购中的道德风险问题提供一个新的分析框架。     

道德风险、权力制衡与政府集中采购北大核心CSSCI

政府采购"天然地"易产生代理人道德风险。权力制衡是规避公权代理人道德风险的基本路径,以强制性为特征、法定的集中执行机制是政府采购践行权力制衡思想的集中体现,并在实践中显示其优势。然而,规避政府采购道德风险,还需将权力制衡理念落实到采购的管理决策层面与监督层面等。本文运用委托代理、权力制衡等理论观点对政府采购道德风险和权力制衡问题进行了分析,尝试为研究政府采购中的道德风险问题提供一个新的分析框架。     

引入“权力制衡”的我国商业银行有效监管探析

借鉴上市公司内部监管理念,融合“权力制衡”思想,对我国商业银行实现有效监管具有重要意义。本文通过对我国商业银行监管现状及问题的研究,提出了深化独立董事制度、优化银行内外治理结构、加强金融风险意识、强化信息披露等相关措施,以助推商业银行“权力制衡”,解决现行银行监管中普遍存在问题,促进我国银行业及整个社会经济发展。     

构建人民银行集中采购绩效评价体系的探索与思考

本文结合基层人民银行集中采购的实际，分析了建立集中采购绩效评估体系的必要性，并提出集中采购绩效评价体系应包括全面性原则、客观性原则、固定原则、先进性原则和可实现性原则，并认为采购要以经济、效率、效果为主要内容，按照定性和定量两个指标体系进行分类。     

作业成本法在商业银行集中采购中的应用

本文在对现阶段商业银行集中采购的特点及存在的问题进行分析的基础上,就作业成本法在商业银行集中采购中应用的可行性和必要性、应用的程序及供应商选择评价模型等问题进行了探讨.本文还通过案例说明作业成本法在集中采购中的应用可以为商业银行在供应商的选择、评价及对供应商管理决策上提供相关可靠的信息.最后作者通过商业银行采购部门角色的转换、构建优秀的采购团队、供应商的入围选择、供应商的绩效评估及持续改进等方面对作业成本法在商业银行集中采购中的应用进行了总结,以期能对商业银行集中采购的成本管理控制提供有益的借鉴.     

湖南省人民银行系统集中采购工作的调查与思考

本文以对湖南省人民银行系统集中采购情况的调查为基础,论证了基层人民银行集中采购工作的现状和存在的问题,进而提出应通过完善集中采购制度体系建设、健全采购管理体系和强化采购监督机制等措施,建立和完善人民银行集中采购体系等措施。     

强化商业银行资产风险监督机制

认真贯彻国务院提出的“建立统一开放、有序竞争、严格管理的金融市场体系”,把商业银行真正办成自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我约束、自我发展的金融实体,除了通过改革,不断完善商业银行的外部机制之外,更重要的是要建立责权利明确、科学管理的商业银行内部经营机制。只有在商业银行内部建立起内审稽核独立的,与银行内部权力机构、经营机构相互分立、相互制衡的企业监督机制,那么,商业银行的“六自”也就有了质的保证。     

商业银行数据集中对央行两级数据中心下基层科技工作模式的启示

银行业数据集中是银行业务与IT业发展的大势所趋，探索适应人民银行的数据集中模式及配套措施已成为重要而紧迫的课题。本文对商业银行数据集中情况及其数据集中前后科技部门工作职责、模式、人员等方面的变化进行了概述与分析，结合人民银行与商业银行科技部门职能定位的异同分析，对人民银行两级数据中心体系的确立以及配套的基层科技工作职责转变、工作模式建立等提出建议。     

商业银行采购管理模式探析

随着我国金融体制改革和公司治理机制的深化,国内商业银行逐步探索完善采购管理模式,旨在通过建立系统、科学的采购管理体系,规范采购流程,控制道德风险,节约采购成本,提高采购质量,实现合理配置资源、提高资金效益的管理目标。本文在比较集中采购和分散采购两种采购方式的基础上,分析目前商业银行采购管理的现状及存在问题,提出优化采购管理模式的若干建议。     

商业银行战略采购系统的功能分析与设计思路

自财政部颁发和施行《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》以来，我国各商业银行纷纷以集中采购作为采购管理模式。随着集中采购工作的开展，诸如令出多门、盲目采购、重复采购、采购过程缺乏有效进度管理、采购成本居高不下等问题得到了有效缓解。商业银行集中采购的重要依据之一是《政府采购法》，     

新形势下商业银行防范信贷风险策略选择

本文针对如何防范信贷风险这一当前国有商业银行风险管理的核心问题进行了探讨，分析了信贷风险的成因，提出了具体的应对措施和建议，突出强调了“集体决策、个人负责、权力制衡”的银行风险防范体系的重要性。     

浅析商业银行集中采购的风险与防范

本文结合集中采购工作实践,通过分析商业银行集中采购业务的风险特点及因素成因,研究相关风险防范措施和对策,以期构建科学完善的集中采购风险管理机制。     

机构投资者持股、高管权力与现金分红研究

上市公司不分红或少分红一直是我国资本市场治理的热点和难点问题。笔者将管理权力理论纳入现金分红治理研究框架,利用A股上市公司2009—2013年数据为样本对高管权力集中与上市公司现金分红之间的关系进行实证检验,并探究机构投资者在其中的治理作用。研究发现,高管权力集中公司现金分红的可能性小、支付的现金红利较少;进一步研究发现,机构投资者可以促进高管权力集中上市公司的现金分红,抑制高管权力集中产生的代理问题。该研究拓展了我国资本市场现金分红治理的研究视角,丰富了股利理论的研究文献。引导机构投资者积极发挥外部治理作用、逐步完善高管权力制衡机制以及将现金分红水平纳入高管绩效评价体系或写进高管薪酬契约将有助于解决上市公司的不分红或少分红难题。     

提高中资商业银行竞争力的制度研究

分析中资商业银行存在的主要制度缺陷，如政企没有完全分开，缺乏经营自主权，国有产权严重虚置，内部人控制较严重，以及权力缺乏有效约束等。提出商业银行制度创新的思路，如国有资本法人持股，强化国有产权约束；完善权力制衡机制及提高经营管理效率等。     

对征求意见稿的建议

《政府采购法实施条例（征求意见稿）》（以下简称《征求意见稿》，日前由国务院法制办向社会公开征求意见。在总结经验、立足现实的基础上，《征求意见稿》在明确以集中采购机构为主、部门集中采购和采购代理机构为补充的政府采购执行体系，细化程序、规范行为、进一步提高效率，突出政策功能，建立从业人员执业资格制度等方面进行了一些有益的探索和制度创新。《征求意见稿》内容全面、可操作性强，总体上是好的。上海市和区县两级集中采购机构经过共同研究，对《征求意见稿》提出以下一些意见和建议，供有关领导和部门参考。     

强化政府采购内部控制规范

政府采购内部控制制度是全国较早实行政府采购制度的地市级城市的一线集中采购实践,通过总结成功经验、进行内部控制的可贵探索,进一步探求加强集中采购机构内部控制规范体系建设工作,促进集中采购机构建立规范健全的内部控制制度。本文介绍了强化内部控制规范约束的必要性、目标和任务,为进一步研究如何加强集采机构的管理提供帮助。     

我国商业银行采购管理模式之探讨

商业银行实施集中采购最早源于加强全面成本管理、实现企业价值最大化目标的需要。面对日益激烈的竞争环境和盈利压力,我国商业银行集中采购的目标已经日益多元化,并已开始运用现代化管理手段来实施集中采购工作,进行了一系列机构设置与运行体制的改革,逐步明确集中采购的工作目标是：以商业银行价值创造和风险降低为核心,基于供应链管理,依托信息化流程和专业化采购,保障企业供应,降低采购成本,保证采购质量,提高采购效率,防控采购风险。     

政府采购中存在的问题和对策

《政府采购法》颁布实施后，以《政府采购法》为基础的政府采购制度体系已逐步形成．比如建立了集中采购制度，设立了集中采购机构、专家参与评标和实行管采分离等，使集体选择原则在政府采购中得到基本落实，对规范政府采购活动，提高公共财政资金使用效益和有效防止政府采购过程中的腐败行为起到了重要作用。基本实现了政府采购的经济、政治和社会效用目标。但在实践中仍然存在着一些不容忽视的问题。本文拟对政府采购中存在的问题进行剖析．并提出相应的对策思路。