基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于审计视角的企业内部控制建设

企业如何建设好内控制度．是企业管理面临的一个重要问题。本文基于审计视角．首先,分析企业内部控制建设的必要性,然后,在透视企业内部控制现存问题的基础上,从内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力及内控评价体系等方面,对企业内部控制建设进行思考,并提出审计对策。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

浅谈企业内部控制建设

有效建立企业内控制度．对提高企业经营管理水平l保护企业资产安全完成提高企业经营管理效率等具有重要意义。文章从企业内部控制的设计和实施两个阶段介绍了企业内部控制建设应注意的问题．希望企业结合自身实际建立内控制度腱建设的内控支付切实可行,为企业牟利。     

我国企业内部控制审计现状及相关建议

内部控制制度的设计是企业经营管理的重要部分之一,其有利于避免企业管理中出现的财务或者经营风险,而内部控制审计不仅可以提高企业对内部控制的重视程度,还可以增加审计人员对于企业经营管理的理解,有利于审计工作的开展.但由于我国事务所没有充分的内部控制审计实践,没有形成一整套成熟完备的内控审计程序和体系,往往导致内控审计工作存在一些问题,因此笔者通过对这些问题进行阐述和分析,并就这些问题提出相应的建议.     

企业内控目标定位的若干思考

企业的本质属性可以从其经营目标中体现出来,企业内控是服务于企业经营目标的实现,企业的内控除了重视企业自身的经营运作,对于企业所处的生存环境、社会效益以及股东、员工、消费者的相关利益和需求都要给予重视。我国的有些企业对内部控制的认识存在很多误区,对于内控的认识不足,没有意识到企业内控对于企业发展的重要性,甚至有些小企业都没有建立内部控制系统,有些公司存在着结构不合理、员工素质不是太高等问题,这些更加促进了企业内控方面比较薄弱的现象。本文剖析了我国企业内控目前普遍存在的问题,并对如何更好的建设企业内部控制目标,提出自己的想法。     

企业内部控制存在的问题及措施

内部控制是社会发展到一定阶段的产物,是企业管理中的重要组成部分.面对日益激烈的市场竞争,企业必须要加强内部控制,规范企业的内部管理,提升自身应对风险的能力,从而提高企业的经济效益,才能适应市场的发展.但从目前的发展情况来看,很多企业还没有建立完善的内部控制制度,因此,必须要认清当前的发展形势及自身内控建设存在的问题,并找到合适的解决措施,建立完善的内控制度,实现企业经济效益的提升.     

企业内控目标定位的若干思考

企业的本质属性可以从其经营目标中体现出来,企业内控是服务于企业经营目标的实现,企业的内控除了重视企业自身的经营运作,对于企业所处的生存环境、社会效益以及股东、员工、消费者的相关利益和需求都要给予重视.我国的有些企业对内部控制的认识存在很多误区,对于内控的认识不足,没有意识到企业内控对于企业发展的重要性,甚至有些小企业都没有建立内部控制系统,有些公司存在着结构不合理、员工素质不是太高等问题,这些更加促进了企业内控方面比较薄弱的现象.本文剖析了我国企业内控目前普遍存在的问题,并对如何更好的建设企业内部控制目标,提出自己的想法.     

试论企业内部控制制度存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也日益激烈。实施企业内控制度建设,成为企业中公认的实现自身稳健发展的一种有效方式。然而当前很多企业的内部控制制度存在一定的问题,从而导致内部控制实施不能达到理想效果。因此,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强企业的内部控制制度建设显得尤为重要。本文就从企业内部控制制度存在的问题、企业内部控制制度中问题产生的原因以及完善企业内部控制制度的对策对该问题进行了分析和探讨。     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

关于国企内控制度建设与执行的思考

本文从国企内控制的建设必要性出发,分析企业风险、现代企业制度建设与内控制度建立的关系及影响,并针对我国国企内部控制存在的主要问题,提出强化内控制度建设,提高国企内控制度执行,推进内控制度深化的对策.     

浅谈企业内部控制有效性和效率

内部控制制度越来越受到企业的重视,在企业中建立完善的内部控制制度是大势所趋。完善的内部控制制度是企业健康发展的保障,能够提高企业的经营效率,提高企业的竞争力。文章首先论述了内部控制制度的有效性,分析了保证内控有效性的措施,对内控制度构成要素和效率的关系做了分析,指出了内部控制制度存在的问题,最后提出了完善内控提高效率的对策。     

论我国企业内部控制制度的有效实施

随着财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》和2010年4月发布的《企业内部控制配套指引》地相继实施,我国的上市公司纷纷建立实施了与之相适应的规范的内部控制体系,我国内控制度的实践也获得了空前的发展。然而,企业无论是规模大小、行业特点、产品结构、经济效益,还是企业文化、人员素质、管理层理念等各方面都千差万别,内控制度的具体内容和实施效果也不尽相同。内控制度能否有效益实施是发挥内部控制作用和实现内部控制目标的关键。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

由于内部会计控制存在严重的问题，我国企业普遍存在会计信息失真、费用支出失控、内部控制制度不完善等问题。随着现代企业制度的建立，必须从产权制度、激励机制、内控体系等方面加强内部控制制度建设，完善企业内部控制体系。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

论企业内控机制的建设

针对当前我国企业内控机制建设中存在着许多问题,如内控意识淡薄、组织领导不到位、基础管理建设方面薄弱、外部环境的不到位等,要进一步从思想上重视内控机制建设、明确企业内部控制机制建设的目标、夯实企业各项基础性管理工作、建立良好的内部控制文化、做好风险评估、积极推进国内控制环境的改善与健全。     

如何加强企业内部控制的探讨

多年来,我国企业内部控制存在许多问题,一些企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等现象的产生,都是企业内部控制制度的缺失或失效产生的后果。内部控制制度是一个企业发展的重要组成部分,是企业内部进行有效管理的工具,也是一个企业的自动预警系统和维护系统。加强企业内部控制,进一步完善企业内控制度是当前企业的首要问题,对于解决企业内部管理失控、提高企业的竞争力具有重要的现实意义。由于内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个相互联系的要素,建立一套完善的内控制度,可以从这五个要素入手。     

建筑施工企业内部控制问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑施工企业面临着日趋激烈的竞争。内部控制作为当今企业管理的基础性工作,可以有效抵抗企业经济活动中的各种风险,提高企业的市场核心竞争力。因此,建筑施工企业应加强对内部控制建设的重视,完善企业内部控制制度,规范施工企业的各项活动,保证企业的可持续发展。本文从企业内部控制的重要性出发,分析了建筑施工企业在建设内控制度中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

大型建筑施工企业内控管理探讨

本文通过阐述建筑施工企业加强内部控制的重要意义,分析当前建筑施工企业内控管理存在的问题,提出大型建筑施工企业要加强内控管理就应该建立良好的内部控制管理基础环境,健全并严格推行内部控制制度,进一步强化内部监督职能.     

论破产清算企业的内部控制

企业内部控制无处不在,无论持续经营企业还是破产清算企业都是如此。本文以我国企业破产清算过程中暴露出的内控问题为背景,以新破产法和企业内部控制基本规范为依托,探讨了构建破产清算企业内部控制制度的必要性,总结了我国企业破产清算中所出现的问题,提出了基于广义和狭义角度的我国破产清算企业内控架构,分析了破产清算企业内部控制的主要难点及其对策。